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充分認(rèn)識企業(yè)變革對于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要和重要 深刻理解“企業(yè)文化”的內(nèi)涵及其作用 理性把握企業(yè)變革與企業(yè)文化的關(guān)系 學(xué)會如何在企業(yè)變革的過程中塑造優(yōu)秀的企...
如果你不具備以下12種條件及需求的人,請千萬不要報名參加。 企業(yè)的負(fù)責(zé)人 公司的高階主管 行銷部門主管 企業(yè)顧問行銷名師 想成為頂尖行銷人才者 &...
習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變: 理解正確的執(zhí)行定義與作用 熟悉執(zhí)行的四大核心要素, 6步執(zhí)行的保障萬能公式 避免進(jìn)入執(zhí)行過程的三大誤區(qū) 中層執(zhí)行文化...
全面提升員工對壓力的正確認(rèn)識,學(xué)會化解壓力、避免壓力、釋放壓力、學(xué)會同壓力共舞,提高企業(yè)的文化氛圍,工作績效,服務(wù)質(zhì)量
通過本課程的學(xué)習(xí),您將能夠了解團(tuán)隊的基本概念; 2、診斷團(tuán)隊的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法; 3、掌握挑選團(tuán)隊成員的方法; 4、學(xué)會制定有效的團(tuán)隊目標(biāo); 5、理解并運(yùn)用打造高績效團(tuán)隊的關(guān)鍵技巧。
了解五代時間管理的發(fā)展與內(nèi)涵 2.掌握個人時間管理的方法與步驟 3.明確時間管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 4.建立優(yōu)先管理的時間管理體系
.學(xué)會真正認(rèn)識自我、找到自我、做好職業(yè)規(guī)劃 2.正確認(rèn)識個人與企業(yè)之間的關(guān)系 3.學(xué)會如何把個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)雙勝共贏
1.熟悉目標(biāo)管理的理論及工作流程 2.制訂理想的目標(biāo) 3.引進(jìn)和推行合乎企業(yè)需要的目標(biāo)管理模式 4.正確執(zhí)行目標(biāo)管理 5.掌握按標(biāo)準(zhǔn)修正目標(biāo)的方法 6.掌握目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的評估方法
打破傳統(tǒng)文化中的面子,模糊,太機(jī)等宮廷斗爭文化 2、打破過度關(guān)注結(jié)果或過度關(guān)注過程的兩極思維 3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)狼型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵點(diǎn)
了解員工的內(nèi)心世界 2.了解員工的方式方法 3.走進(jìn)員工的世界 4.掌握溝通的關(guān)鍵和技巧 5.掌握人性化領(lǐng)導(dǎo)的技巧 6.掌握人性化水性化領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉過程
.了解現(xiàn)代績效管理流程 2.掌握常用的績效考評方法 3.有效避免績效管理工作中常見的誤區(qū) 4.熟悉績效管理模式 5.設(shè)定高明的績效考核目標(biāo) 6.掌握績效考評實(shí)務(wù)操作技巧 7.正確利用考評結(jié)果
了解溝通的基本結(jié)構(gòu) 2、有效利用肢體語言,提高溝通能力 3、熟悉高效溝通的步驟 4、掌握人際風(fēng)格溝通技巧 5、提高與上司的溝通質(zhì)量 6、改善與下屬的溝通方法 7、通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系 ...
★有效減少員工流失; ★使學(xué)員準(zhǔn)確深刻地把握80后員工的特點(diǎn)與之相對應(yīng)的管理方法 ★提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守,增強(qiáng)員工對企業(yè)歸屬感; ★樹立員工與企業(yè)同舟共濟(jì)的職業(yè)精神; ★緊密...
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