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本課程強調(diào)從觀念上消除標桿管理只是一種時髦的培訓課程、對標工作只是一項階段性任務(wù)的錯誤想法，也消除了管理者為對標而對標的工作態(tài)度，并區(qū)別了僅研究競爭對手的片面戰(zhàn)略對標、和狹義的專項對標的授課...
在**行業(yè)進入戰(zhàn)國時代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創(chuàng)造業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據(jù)市場的變化和競爭對手的戰(zhàn)略，進行戰(zhàn)略對標。...
本課程強調(diào)從觀念上消除標桿管理只是一種時髦的培訓課程、對標工作只是一項階段性任務(wù)的錯誤想法，也消除了管理者為對標而對標的工作態(tài)度，并區(qū)別了僅研究競爭對手的片面戰(zhàn)略對標、和狹義的專項對標的授課...
本課程強調(diào)從觀念上消除標桿管理只是一種時髦的培訓課程、對標工作只是一項階段性任務(wù)的錯誤想法，也消除了管理者為對標而對標的工作態(tài)度，并區(qū)別了僅研究競爭對手的片面戰(zhàn)略對標、和狹義的專項對標的授課...
激烈競爭的環(huán)境中，是文化的弱勢阻礙了企業(yè)的發(fā)展，同時，使管理者又走進了更多的迷茫，也使員工陷入低落的士氣之中。我們把企業(yè)中所有制度解決不了的問題歸結(jié)于文化的弱勢；任何管理背后的問題都是文化不...
本課程并非純理論授課，學員通過本課程的學習和參與，學會利用標桿管理方法，對標優(yōu)秀企業(yè)成本管理管理模式，將成本指標分解細化。并在成本降無可降時采取增效手段來提升每一個管理環(huán)節(jié)、作業(yè)環(huán)節(jié)的價值，...
本課程強調(diào)從觀念上消除標桿管理只是一種時髦的培訓課程、對標工作只是一項階段性任務(wù)的錯誤想法，也消除了管理者為對標而對標的工作態(tài)度，并區(qū)別了僅研究競爭對手的片面戰(zhàn)略對標、和狹義的專項對標的授課...
通過本課程，讓學員對企業(yè)文化有了全新的認識，了解企業(yè)文化的實戰(zhàn)作用，遠離偽文化。通過文化環(huán)境建設(shè)管理全員工作作風，引導員工工作心態(tài)，由消極工作者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)價值創(chuàng)造者。 學員將掌握一套品牌文化價...
通過本課程，讓學員學會發(fā)現(xiàn)本組織效率低下、執(zhí)行力不強的原因，學會匯總問題，分析問題。明白解決執(zhí)行力問題并不難，關(guān)鍵是靠創(chuàng)造一套適合組織自身的執(zhí)行力管理體系。本課程并不講各工作流程的再造，而是...
激烈競爭的環(huán)境中，是文化的弱勢阻礙了企業(yè)的發(fā)展，同時，使管理者又走進了更多的迷茫，也使員工陷入低落的士氣之中。我們把企業(yè)中所有制度解決不了的問題歸結(jié)于文化的弱勢；任何管理背后的問題都是文化不...
1、通過本課程，使學員學會利用文化武器塑造和武裝品牌，完善品牌規(guī)劃要素； 2、了解品牌價值的塑造方式，通過對標管理，發(fā)現(xiàn)并解決本品牌運營的不足； 3、掌握打造品牌戰(zhàn)略的方法，并學會利用各種資源將...
本課程強調(diào)從觀念上消除流程創(chuàng)新性標桿管理只是一種時髦的培訓課程、創(chuàng)新與創(chuàng)標工作只是一項階段性任務(wù)的錯誤認識，也消除了員工為培訓而培訓的學習態(tài)度，并區(qū)別了僅研究流程技術(shù)的片面學習方式、和狹義的...
通過本課程，使企事業(yè)單位管理者認知企業(yè)文化的實質(zhì)作用，學習運用并使之成為全員績效的管理工具。組織僅依靠國內(nèi)外流行的各種管理工具會使管理缺乏彈性，很難達到預(yù)期效果，還易使被管理者內(nèi)心深處形成對...
通過本課程， 使企事業(yè)單位員工及管理者認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關(guān)；激發(fā)員工內(nèi)心深處向善的本性，改造成為事業(yè)的驅(qū)動力；學會有效的工作方法，解決企業(yè)中因員工個人問題造成的效率低下問題。形成員...
通過本課程， 使企事業(yè)單位員工及管理者認知營銷執(zhí)行效果的本質(zhì)原因。激發(fā)員工職業(yè)本能，有效抑制內(nèi)心深處的惰性，改造成為事業(yè)的驅(qū)動力；學會有效的工作方法，解決企業(yè)中因管理者個人問題造成的效率低下問...
通過本課程，使學員了解到500強企業(yè)如何利用標桿管理是企業(yè)飛速發(fā)展，認知標桿管理的作用并學會找到企業(yè)不足之處的方法，改變思維方式、打造學習型組織，并掌握一套極具實戰(zhàn)價值的標桿管理方法，提升企事業(yè)...
在**行業(yè)進入戰(zhàn)國時代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創(chuàng)造業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據(jù)市場的變化和競爭對手的戰(zhàn)略，進行戰(zhàn)略對標。...
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