培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成因素；Ø 懂得自己作為團(tuán)隊(duì)管理者在團(tuán)隊(duì)成長過程中的角色和作用；Ø 學(xué)會(huì)銷售團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)并能夠給予上級主管正確的建議和意見；Ø 充分了解銷售團(tuán)隊(duì)管理工作的各...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

※ 認(rèn)知和理解店長崗位所必須具備的基礎(chǔ)心態(tài)和綜合管理能力；※ 掌握積極銷售、主動(dòng)服務(wù)的技巧及把握渠道開發(fā)的關(guān)鍵；※ 有機(jī)的結(jié)合有效溝通的技巧，以更深層次的銷售手法給客戶創(chuàng)造獨(dú)特的體驗(yàn)和價(jià)值；※ ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過課程學(xué)習(xí)，打造卓越的客戶服務(wù)體系，并達(dá)成促進(jìn)營銷之目的1、了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的評價(jià)指標(biāo)；2、了解客戶所認(rèn)為重要的是什么；3、掌握如何提升客戶服務(wù)技巧；4、學(xué)習(xí)隱性營銷的方法與技巧；5、能夠知道如...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解情緒與壓力管理與管理效能的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，培養(yǎng)了解、駕馭自己情緒的能力；2、培養(yǎng)識別他人的情緒的能力，更有效地解決職場、家庭、社會(huì)關(guān)系；　 3、認(rèn)識壓力的來源，學(xué)習(xí)各種緩解壓力的有效方法；4、通...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 提升個(gè)人銷售談判能力，并最終服務(wù)于企業(yè)渠道管控效能提升，促進(jìn)學(xué)員職業(yè)生涯發(fā)展和職場競爭力提升；2、 深刻認(rèn)識專業(yè)談判人員能力需求，理清角色定位，能夠全面清晰分析談判形勢；3、了解銷售心理學(xué)在...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 提升個(gè)人銷售能力，并最終服務(wù)于企業(yè)渠道管控效能提升，促進(jìn)學(xué)員職業(yè)生涯發(fā)展和職場競爭力提升；2、 深刻認(rèn)識銷售人員能力需求，理清角色定位，領(lǐng)悟銷售人員肩負(fù)的渠道管理責(zé)任；3、學(xué)習(xí)“自動(dòng)自發(fā)”并...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解區(qū)域管理者的角色及銷售管理基本能力要求； 掌握渠道管理知識并能夠應(yīng)用相應(yīng)技巧； 提高銷售經(jīng)理職業(yè)化水平； 強(qiáng)化執(zhí)行意愿、執(zhí)行能力以及激發(fā)個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃；᠕...

培訓(xùn)目標(biāo)：

l 學(xué)會(huì)物質(zhì)刺激以外的激勵(lì)方法與技巧；l 了解實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏的管理思維； l 掌握引導(dǎo)與強(qiáng)化員工工作動(dòng)力的技巧與工具；l 獲得提升員工歸屬感和信任度的日�；�操作方法；l 學(xué)會(huì)系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)“陽光化...

培訓(xùn)目標(biāo)：

l 認(rèn)識和了解情緒和壓力的作用及后果；l 通過分析了解自己的壓力來源；l 學(xué)會(huì)情緒自控和自我解壓；l 學(xué)會(huì)調(diào)整團(tuán)隊(duì)情緒和壓力的日常管理方法；

培訓(xùn)目標(biāo)：

l 理解團(tuán)隊(duì)溝通的特性及目的；l 深入分析人們溝通的內(nèi)在動(dòng)因；l 全面認(rèn)知團(tuán)隊(duì)溝通的深層次障礙，以及應(yīng)對策略；l 掌握高效溝通的技巧及方法；l 全面提升組織內(nèi)部溝通效能；

培訓(xùn)目標(biāo)：

l 理解管理溝通的特性及目的；l 深入分析人們溝通的內(nèi)在動(dòng)因；l 全面認(rèn)知管理溝通的深層次障礙，以及應(yīng)對策略；l 掌握高效溝通的技巧及方法；l 全面提升組織內(nèi)部溝通效能；

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

l 找到員工負(fù)面心態(tài)背后的原因；l 了解實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏的管理思維； l 掌握引導(dǎo)與強(qiáng)化員工陽光心態(tài)的技巧與工具；l 獲得提升員工歸屬感和信任度的日常化操作方法；l 學(xué)會(huì)系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)“陽光化”管理...