培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 提升及強(qiáng)化銷售行政的職能 Ø 提供多種管理工具，令銷售行政更充實(shí)、更有方向感、更自豪

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 最佳地利用資源 Ø 分析績效的各種成因，正確衡量績效 Ø 準(zhǔn)確地預(yù)測績效，及時(shí)調(diào)整銷售行動(dòng) Ø 有效地平衡長短期業(yè)績

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的管理知識(shí)和技巧 Ø 建立有效的銷售管理工具 Ø 平衡實(shí)際的業(yè)務(wù)表現(xiàn)與個(gè)人的需要，保持員工的積極性 Ø 有效利用不同的風(fēng)格來管理員工 Ø 有計(jì)劃地進(jìn)行...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 學(xué)會(huì)如何界定關(guān)鍵客戶 Ø 幫助您歸納和掌握現(xiàn)有客戶的需求變化趨勢 Ø 加強(qiáng)對現(xiàn)有客戶的管理，在老客戶中發(fā)現(xiàn)新的需求 Ø 不斷發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)新的重點(diǎn)客戶 Ø 掌握做好有...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 學(xué)會(huì)如何界定重點(diǎn)客戶 Ø 幫助您歸納和掌握現(xiàn)有客戶的需求變化趨勢 Ø 加強(qiáng)對現(xiàn)有客戶的管理，在老客戶中發(fā)現(xiàn)新的需求 Ø 不斷發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)新的重點(diǎn)客戶 Ø 掌握做好有...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 提高經(jīng)銷商管理的知識(shí)和技巧 Ø 建立規(guī)范的經(jīng)銷商管理操作系統(tǒng)、方法和工具 Ø 主動(dòng)有效地管理經(jīng)銷商，提高銷售業(yè)績 Ø 結(jié)合企業(yè)的長短期目標(biāo)，制作有效的行動(dòng)計(jì)劃

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程讓學(xué)員掌握銷售渠道的設(shè)計(jì)和管理、學(xué)會(huì)如何進(jìn)行經(jīng)銷商、大賣場及二級(jí)批發(fā)商的管理，如何解決渠道中的沖突，懂得銷售人員管理、促銷人員管理以及分支機(jī)構(gòu)管理和監(jiān)控的原則和方法，用以幫助有關(guān)人員較...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.認(rèn)識(shí)賒銷，從而控制賒銷，進(jìn)而利用賒銷，賺取更大的利潤。 2.掌握一套系統(tǒng)而有效的方法，以建立符合企業(yè)自身發(fā)展需要的賒銷管理系統(tǒng)

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

沒有所有員工的切實(shí)參與，企業(yè)就不能夠有效實(shí)施安全管理并對其信息資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，安全意識(shí)培訓(xùn)就是促使企業(yè)員工認(rèn)知信息安全重要性并有效參與的重要途徑。 本培訓(xùn)課程專為企業(yè)進(jìn)行全面的員工安全意識(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解QC七大手法定義及重要性； 2、 掌握QC七大手法的運(yùn)用并利用解決實(shí)際問題； 3、 應(yīng)用QC七大手法做一改善案例； 4、 課后能用QC七大手法解決實(shí)際問題；

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

IE（工業(yè)工程）是關(guān)于人員、物流、設(shè)備和能源等整體系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、改良和裝置的系統(tǒng)科學(xué)。它是精益生產(chǎn)、敏捷生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理等現(xiàn)代生產(chǎn)管理方法的基礎(chǔ)，是全面量化和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理的系統(tǒng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓管理者認(rèn)識(shí)到良好的管理習(xí)慣及其意義； 讓管理者掌握常用的管理改善工具； 了解部屬培育的方法及作用； 促進(jìn)管理者善用改善工具及管理工具； 促進(jìn)管理者善于開發(fā)及運(yùn)用管理資源； 使管理者掌握管理...