培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

《精彩演講呈現(xiàn)技巧》課程是一個(gè)高度互動(dòng)的教練式培訓(xùn)，主要包括知識(shí)傳授和教練輔導(dǎo)兩大部分內(nèi)容，課程一方面給學(xué)員講授演講呈現(xiàn)技巧的規(guī)律和方法，一方面通過學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練、老師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)，強(qiáng)化提高學(xué)員自...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程主要適用于負(fù)有“承上啟下”職責(zé)的大型企業(yè)高中層經(jīng)理人，學(xué)習(xí)效果最佳的學(xué)員包括北京奔馳、金隅集團(tuán)、住總集團(tuán)、中關(guān)村在線、通州行政中心等大型企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)，以及同類企業(yè)的中層骨干管理團(tuán)隊(duì)成員...

培訓(xùn)目標(biāo)：

經(jīng)理人，尤其是總經(jīng)理，必須具備領(lǐng)導(dǎo)力，才能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高執(zhí)行效果并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。這種領(lǐng)導(dǎo)力，既包括緊扣目標(biāo)、分解任務(wù)、掌握規(guī)律、把握權(quán)重，也包括輔導(dǎo)下屬和塑造團(tuán)隊(duì)文化的能力。領(lǐng)導(dǎo)力的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

溝通能力是最重要的職場(chǎng)通用能力，是所有企業(yè)家、經(jīng)理人都必須修習(xí)的管理技能，也是企業(yè)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)和高效銜接的基本保障！這已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的工作常識(shí)。本課程是一個(gè)高度互動(dòng)的教練式培訓(xùn)，課程最大...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

2 認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)，了解大數(shù)據(jù)2 大數(shù)據(jù)使用五步法2 如何大數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)，以及如何利用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策調(diào)整？ 工具：大數(shù)據(jù)挖掘精準(zhǔn)分析、流程標(biāo)準(zhǔn)化、用戶轉(zhuǎn)粉絲技巧6法、O2O轉(zhuǎn)化成交6法、差異化、扁平...

培訓(xùn)目標(biāo)：

沒有工廠，沒有電商外其他任何渠道，三年時(shí)間做到300億，總理稱為“大米”模式,“專注、極致、口碑、快” 2014年傳統(tǒng)企業(yè)的代表郁亮率眾高層到小米取經(jīng)，雷軍說用互聯(lián)網(wǎng)思維改造房地產(chǎn)行業(yè)，房?jī)r(jià)立降一半；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

15年前馬化騰將不足百萬(wàn)價(jià)值的騰迅QQ，嬗變成全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，10年前，馬云在一個(gè)民宅中，以50萬(wàn)起家創(chuàng)造了如今市值千億的阿里帝國(guó)；3年前小米手機(jī)沒有一家實(shí)體店卻不到兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了百億的銷售…環(huán)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程背景】 移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的爆發(fā)，已顯示出新商業(yè)模式的巨大威力及創(chuàng)造性的本質(zhì)，給企業(yè)帶來全面挑戰(zhàn)的同時(shí)也增加了新的機(jī)遇。跨界競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，催生著無(wú)數(shù)看不見的對(duì)手憑空出現(xiàn)，眾多企業(yè)無(wú)可...

培訓(xùn)目標(biāo)：

15年前馬化騰將不足百萬(wàn)價(jià)值的騰迅QQ，嬗變成全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司；10年前，馬云在一個(gè)民宅中，以50萬(wàn)起家創(chuàng)造了如今市值千億的阿里帝國(guó)；3年前小米手機(jī)沒有一家實(shí)體店卻不到兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了百億的銷售…環(huán)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本項(xiàng)目培訓(xùn)，有效傳遞公司營(yíng)銷創(chuàng)新精神，并達(dá)到以下效果：2 促使員工敢于突破傳統(tǒng)，培養(yǎng)持續(xù)創(chuàng)新熱情與激情。2 結(jié)合微營(yíng)銷融合發(fā)展趨勢(shì)，大膽創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念，尋找新的營(yíng)銷思路，大力開拓。2 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

未來銀行可能是這樣：當(dāng)你走進(jìn)銀行營(yíng)業(yè)廳時(shí)，智能身份識(shí)別系統(tǒng)已核定身份，大數(shù)據(jù)分析用戶習(xí)慣行為特征并智能判定此行目的，大堂的顯示屏就會(huì)出現(xiàn)專門針對(duì)個(gè)人的歡迎語(yǔ)。大數(shù)據(jù)分析結(jié)果并自動(dòng)通知客戶經(jīng)理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、課程背景 2014年 4月 8日米粉節(jié)，小米單日一家公司創(chuàng)造了 1500萬(wàn)人購(gòu)買記錄，一天賣出 130萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，訂單總額 226萬(wàn)單，74萬(wàn)個(gè)移動(dòng)電源 17萬(wàn)只米免，15億的銷售業(yè)績(jī)！小米，還沒有一間自己的生產(chǎn)廠，整...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、建立以客戶為導(dǎo)向、以訂單為中心的銷售管理思路 2、提高客戶項(xiàng)目推進(jìn)的成功率和可管理性3、提高銷售管理效率

培訓(xùn)目標(biāo)：

§ 1、掌握催帳的溝通技巧§ 2、掌握如何應(yīng)對(duì)客戶拖延付款的借口§ 3、掌握既維護(hù)好客戶關(guān)系又及時(shí)回款的秘訣