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移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)
添加時間:2014-11-21      修改時間: 2014-11-21      課程編號:100171026
《移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》課程大綱
一、 扒開小米的外衣,成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運作的規(guī)律是什么?(傳統(tǒng)企業(yè)的、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng))
1、 站在風口上豬都會飛, 小米是怎么飛的?
2、 雷軍總結(jié):專注、極致、口碑、快,你信嗎?
3、 馬云要到南極打企鵝?二馬相爭,結(jié)局如何?
4、 移動互聯(lián)網(wǎng)全面動了誰的奶酪.影響下的未來的”衣食住行”!


二、 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的八大核心,“獨孤九劍”沒有“激光炮”好使
互聯(lián)網(wǎng)思維很多,有用的才是最好的.
1. 用戶思維
原因:
成功案例:中石油
2. 圈子思維
原因:
成功案例:香文化館
3. 單品極致思維
原因:
成功案例:鼎用LED
4. 品牌思維
原因:
成功案例:
5. 平臺思維
原因:
成功案例:雕爺牛腩
6. 體驗思維
原因:
成功案例:桑樂金
7. 開放思維
原因:
成功案例:蘋果APP
8. 跨界思維
原因:
成功案例:麥當勞

三、 移動互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展趨勢及規(guī)律
1. 移動互聯(lián)網(wǎng)模式
2. 移動互聯(lián)網(wǎng)三種形式
3. 移動互聯(lián)網(wǎng)四種模式
4. 傳統(tǒng)移動增值產(chǎn)業(yè)鏈 VS 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
5. 移動互聯(lián)網(wǎng)給營銷帶來三大變化
6. 互聯(lián)網(wǎng)金融會讓銀行休克嗎?,余額寶是鯰魚還是鯉魚?
7. 馬云為何食言,開設(shè)手機游戲部門
8. 移動互聯(lián)網(wǎng)重走電子商務(wù)老路,未來C2B

四、 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)
1. 傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)律
2. 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)律
3. 改造之一::大數(shù)據(jù)精準分析,洞悉市場行情,制定營銷計劃,拍腦袋時代一去不復(fù)返!
4. 改造之二:流程標準化
5. 改造之三 產(chǎn)品做到極致
6. 改造之四 把用戶轉(zhuǎn)化成粉絲 技巧6法
7. 改造之五 差異化(4P)
8. 改造之六 橫向一體化上下游延伸,變搏擊為開賭場(平臺思維)
9. 改造之七 扁平化的組織架構(gòu)
10. 之八:O2O線上線下整合6法
11. 之九:營銷得體驗優(yōu)先,參與感至上
12. 之十:品牌,好酒不僅怕巷子深,還怕巷子不深
五.贏在轉(zhuǎn)型、應(yīng)對變化,傳統(tǒng)企業(yè)要“學(xué)、變、網(wǎng)”
.實戰(zhàn)案例1、:房地產(chǎn)企業(yè)如何實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造,改造后地產(chǎn)價格降一半
(傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷四宗罪、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維改造后的神器神在哪)
馮侖與雷軍的互聯(lián)網(wǎng)改造探索
傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷 VS 互聯(lián)網(wǎng)思維的房地產(chǎn)營銷
互聯(lián)網(wǎng)思維六步成就法
房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維改造神器

實戰(zhàn)案例:微餐飲、微房產(chǎn)、微酒店多個方案及108模板展示
2、***健康屋床墊的微營銷策劃,三個月內(nèi)實現(xiàn)股票從7元增長到19元,銷量翻番。O2O轉(zhuǎn)化是如何做的?
3、有人說:觸網(wǎng)是找死,不觸網(wǎng)是等死,如何觸網(wǎng),91助手幾年時間賣了19億,今天又一個19億的市場等人開搶,搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口的WIFI大戰(zhàn)大幕剛啟:用軟件如何實現(xiàn)對傳統(tǒng)商圈改造。


《移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》課程目的
沒有工廠,沒有電商外其他任何渠道,三年時間做到300億,總理稱為“大米”模式,“專注、極致、口碑、快”
2014年傳統(tǒng)企業(yè)的代表郁亮率眾高層到小米取經(jīng),雷軍說用互聯(lián)網(wǎng)思維改造房地產(chǎn)行業(yè),房價立降一半;郁亮調(diào)研后慨嘆,互聯(lián)網(wǎng)思維不能躲避!
90年創(chuàng)業(yè)紅人馬佳佳,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下成長的90后,壓根不需要買房。
客戶已經(jīng)在網(wǎng)上購買產(chǎn)品了,你還在拼命開4S店?客戶已經(jīng)在用微信看新聞了,你還天天在報紙打廣告?客戶已經(jīng)在O2O了,你還不知道二維碼是什么?你的營銷能做得好嗎?
從傳統(tǒng)行業(yè)到電子商務(wù),再從電子商務(wù)到移動互聯(lián)網(wǎng),從1.0到2.0,再到3.0版,世界在變化,很多人不改變,是因為他不知道為什么要變!思維決定高度,擁有移動互聯(lián)網(wǎng)思維,你也可以雄霸天下!

《移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》所屬分類
市場營銷

《移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》所屬專題
邏輯思維企業(yè)重組、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、
《移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師熊友君老師簡介
熊友君
熊友君
經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、管理學(xué)博士
 微營銷總裁班特約講師
 南方軟實力研究院高級研究員
 工業(yè)信息化部職業(yè)技能鑒定站考評組專家
 企業(yè)管理快速提升“6321”落地式咨詢模式創(chuàng)始人
 北京大學(xué)、廣東經(jīng)貿(mào)大學(xué)、廣東行政學(xué)院等多所大學(xué)總裁班客座教授
 北京物資學(xué)院“攜手助飛基金”發(fā)起人之一
 輔導(dǎo)咨詢企業(yè)超過100家,培訓(xùn)場次300場之多
 《移動通信》、《人力資源管理》等知名媒體特約撰稿人,發(fā)表論文專著30余篇
 資深行業(yè)研究咨詢師,廣東人力資源協(xié)會會員、營銷協(xié)會會員、廣東網(wǎng)商協(xié)會會員
 十七載潛心研究信息化產(chǎn)業(yè)、移動通信、移動互聯(lián)網(wǎng)、微營銷以及他們對組織環(huán)境、組織體系、戰(zhàn)略發(fā)展的影響、落地、創(chuàng)新之道。對移動互聯(lián)網(wǎng)、微營銷的發(fā)展趨勢、微營銷帶給組織什么樣的影響,組織體系因此會發(fā)生什么變化,管理架構(gòu)又如何因應(yīng)創(chuàng)新,熊友君博士有著深刻的理解和解決方案。是“價值型”、“實戰(zhàn)派”的培訓(xùn)專家和咨詢顧問。

職業(yè)背景:
  16年大型集團企業(yè)內(nèi)外資中高層管理、咨詢高管經(jīng)歷。曾先后任職信息產(chǎn)業(yè)部電子第七研究所廣州杰賽通信設(shè)備公司(上市公司)項目經(jīng)理、研究經(jīng)理、市場總監(jiān),Essco communications co.,Ltd(Utstarcom公司核心合作伙伴)、環(huán)網(wǎng)信息科技有限公司副總經(jīng)理,新華信正略鈞策管理咨詢公司(國內(nèi)影響力最大的咨詢公司)、GfK(中國)市場研究咨詢(全球最大的市場調(diào)研公司之一)資深顧問、合伙人、行業(yè)線總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師。

授課特點:
1、潛心研究顧問式培訓(xùn)技巧及其訓(xùn)練方法、注重方法與實際結(jié)合,所采用的“咨詢+培訓(xùn)”落地式的模式,深受企業(yè)喜愛。
2、理論功底深厚,實操性強,可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實戰(zhàn)案例串講、演練和情景教學(xué),所有案例來自市場真實案例回放。堅持以提高個人、團隊和組織的業(yè)務(wù)績效和管理能力為目標。
3、通過“學(xué)習(xí)-行動-轉(zhuǎn)化-提升”的方式重點突破,采取“知識+技巧+能力”三位一體的培訓(xùn)方式潛移默化,學(xué)員關(guān)注度高、學(xué)習(xí)效果好。
4、為人親和,語言生動幽默。

主講課題:
總裁班課程:微營銷總裁班、集團管控總裁班、戰(zhàn)略規(guī)劃總裁班。
精品課程:
  《實戰(zhàn)微營銷 決勝移動互聯(lián)網(wǎng)》、《移動互聯(lián)網(wǎng)精準營銷》、《互聯(lián)網(wǎng)金融》、《凌波七步--管理快速提高七步法》、《企業(yè)管理提升實戰(zhàn)--案例教學(xué)》、《管理真相》、《企業(yè)制勝之道》

部分客戶評價:
大連華信計算機技術(shù)股份有限公司第二GROUP總經(jīng)理聶奇先生:熊友君博士不僅管理理論造詣深厚,講課風格幽默風趣,各種案例信手拈來,是難得的理論與實務(wù)相結(jié)合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀講師。
廣州建威紡織有限公司總經(jīng)理曾小惠總經(jīng)理:熊友君博士通過三個月的咨詢和培訓(xùn),給我們公司帶來了很大的變化。從公司發(fā)展沒有方向到方向明晰、從管理無序到井井有條,老師手把手教我們早會開始到中層管理干部會議的召開、從人員招聘到人員培養(yǎng)和團隊打造,從制度建設(shè)到企業(yè)文化管理等,老師盡心盡力,使我們每位人員都受益良多。

部分咨詢項目:
1、某運營商集團總部移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及三年滾動規(guī)劃
作為項目總監(jiān)制定并參與全程,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析、國際運營商的發(fā)展趨勢、國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展、運營商內(nèi)部能力分析、進行機會點研究、中長期規(guī)劃(四大方向)、規(guī)劃如何落地三年實施計劃(實現(xiàn)人財物對接、責任與激勵體系對接)、如何實現(xiàn)能力開放(能力梳理、方式優(yōu)勢、開放架構(gòu)項目、產(chǎn)業(yè)鏈合作、開放體系建設(shè)思路、開放策略及目標)、智能營銷(六大內(nèi)容、體系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究)、產(chǎn)品聚合(定位、目標、策略、規(guī)劃及愿景)、管道智能化(內(nèi)涵、方案、任務(wù))
培訓(xùn):移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展整體趨勢及影響
2、某上市公司移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
研究移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律、梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系及產(chǎn)業(yè)鏈,依據(jù)國內(nèi)外經(jīng)驗結(jié)合聯(lián)通自身特點規(guī)劃未來的創(chuàng)新研發(fā)方向
培訓(xùn):移動互聯(lián)網(wǎng)下的創(chuàng)新
3、某軟件企業(yè)集團移動互聯(lián)網(wǎng)下的組織優(yōu)化
研究移動互聯(lián)網(wǎng)對組織的影響,并制定相應(yīng)的組織架構(gòu)
培訓(xùn):移動互聯(lián)網(wǎng)下組織體系設(shè)計
4、某汽車企業(yè)渠道優(yōu)化及運營支撐
研究全業(yè)務(wù)競爭及移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢下汽車行業(yè)的渠道演進思路及如何優(yōu)化支撐
培訓(xùn)及會議:6S優(yōu)化培訓(xùn)、行銷培訓(xùn)、商務(wù)培訓(xùn)

部分客戶:
北京大學(xué)總裁班、廣東經(jīng)貿(mào)大學(xué)、廣東省委黨校、上海號百(2011年)、貴州10088、招商銀行955、廣東移動、江蘇移動、中國聯(lián)通、廣東聯(lián)通、廣東電信、重慶電信、貴州電信、中國電子科技集團杰賽科技、華為、廣東雀康機電、深圳南華電器、花都電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、恒峰地產(chǎn)、雙聯(lián)地產(chǎn)、遠達投資、偉洪布業(yè)、健威紡織等。
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