培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握解放軍凝聚力形成的五個(gè)方法；掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛能，形成最強(qiáng)戰(zhàn)斗力；掌握提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的，五個(gè)方法和五個(gè)工具；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的五個(gè)關(guān)鍵和四個(gè)方法；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力提升的三個(gè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、知識(shí)目標(biāo)：了解謀略與內(nèi)心價(jià)值的關(guān)系；列舉銷售團(tuán)隊(duì)的組建方法；例如：人員選拔；了解營銷傳播的本質(zhì)；對(duì)謀略的基本認(rèn)識(shí)了解謀略與營銷口才的辯證關(guān)系；二、能力目標(biāo)：掌握謀略的具體方法掌握謀略的具...

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、知識(shí)目標(biāo)：了解中國式識(shí)人基本原理；了解中國式快速識(shí)人的基本知識(shí)；了解識(shí)人知識(shí)的發(fā)展變遷；二、能力目標(biāo)：掌握中國式識(shí)人的方法掌握快速識(shí)人的方法掌握識(shí)人的具體應(yīng)用提升自我認(rèn)知的能力； 三、思想...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 掌握解放軍凝聚力形成的五個(gè)方法；2、 掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛能，形成最強(qiáng)戰(zhàn)斗力；3、 掌握提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的，五個(gè)方法和五個(gè)工具；4、 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的五個(gè)關(guān)鍵和四個(gè)方法；5、 掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、知識(shí)目標(biāo)：了解和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的概論，特征，類型和發(fā)展階段；列舉銷售團(tuán)隊(duì)的組建方法；例如：人員選拔；列舉銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法和技巧；復(fù)述團(tuán)隊(duì)績(jī)效、考核和改善的方法。復(fù)述團(tuán)隊(duì)問題及解決方法；列舉增...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解員工激勵(lì)的原理、方法和方式；2、把學(xué)到的各種激勵(lì)技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去；3、幫助你成為一名更具有激勵(lì)能力的管理人員；4、掌握如何激勵(lì)員工充分發(fā)揮他們內(nèi)心的潛力；5、掌握有效激勵(lì)員工士氣的實(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、知識(shí)目標(biāo)：了解演講的基本概念；了解演講成功的基本要素；了解發(fā)音的基本知識(shí)；二、能力目標(biāo)：掌握成功演講的基本原則掌握成功演講的準(zhǔn)備方法掌握成功演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)方法掌握成功演講的表達(dá)方法掌握成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、知識(shí)目標(biāo)：1、 了解中國式識(shí)人基本原理；2、 了解中國式快速識(shí)人的基本知識(shí)；3、 了解識(shí)人知識(shí)的發(fā)展變遷；二、能力目標(biāo)：1、 掌握中國式識(shí)人的方法2、 掌握快速識(shí)人的方法3、 掌握識(shí)人的具體應(yīng)用4、 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握實(shí)施環(huán)境掃描以發(fā)揮影響力的方法；學(xué)會(huì)12種特定的發(fā)揮影響力的方法和運(yùn)用時(shí)機(jī)；學(xué)會(huì)如何營造影響力環(huán)境；提升應(yīng)對(duì)多變環(huán)境的自我適應(yīng)力運(yùn)用“優(yōu)勢(shì)影響力模型”提升自我的業(yè)績(jī)

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握薪酬與物質(zhì)以外的員工激勵(lì)工具與手法；運(yùn)用非物質(zhì)激勵(lì)手法推進(jìn)日常工作與項(xiàng)目；運(yùn)用非物質(zhì)激勵(lì)手法推進(jìn)組織變革；運(yùn)用非物質(zhì)激勵(lì)手法改善組織員工士氣、增強(qiáng)組織正能量

培訓(xùn)目標(biāo)：

l 掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則與方法，為企業(yè)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)；l 掌握職能分解技巧以及任職資格的設(shè)定方法；l 流程設(shè)計(jì)原則、流程設(shè)計(jì)方法；l 掌握流程優(yōu)化方法、流程管理方法。l 掌握組織流程績(jī)效管理方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 明晰企業(yè)戰(zhàn)略攸關(guān)流程2. 現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略攸關(guān)流程3. 掌握建立企業(yè)基于流程的績(jī)效管理體系與方法4. 掌握流程改進(jìn)的方法論與工具5. 掌握流程績(jī)效KPI設(shè)計(jì)方法與流程績(jī)效管理方法6. 掌握將企業(yè)管理成為“自...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 明晰企業(yè)戰(zhàn)略攸關(guān)流程2. 現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略攸關(guān)流程3. 掌握建立企業(yè)基于流程的績(jī)效管理體系與方法4. 掌握流程改進(jìn)的方法論與工具5. 掌握流程績(jī)效KPI設(shè)計(jì)方法與流程績(jī)效管理方法6. 掌握將企業(yè)管理成為“自...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握國際最優(yōu)、最先進(jìn)的縱橫協(xié)調(diào)的企業(yè)績(jī)效管理方法掌握流程KPI設(shè)計(jì)方法與工具掌握實(shí)施流程績(jī)效管理方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效、流程績(jī)效和崗位績(jī)效的上下貫通，讓組織績(jī)效通則不痛。2. 讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地到流程，讓流程來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略3. 讓企業(yè)的每個(gè)流程都以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，讓每個(gè)崗位的行為都以流程績(jī)效為導(dǎo)向，使...

培訓(xùn)目標(biāo)：

參訓(xùn)學(xué)員將：1. 回答戰(zhàn)略關(guān)鍵問題，明確企業(yè)戰(zhàn)略；2. 把握流程抓手，讓戰(zhàn)略攸關(guān)流程實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略；3. 關(guān)注流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，制定流程績(jī)效目標(biāo)；4. 運(yùn)用398績(jī)效方法論，實(shí)現(xiàn)組織-流程-人員三層一體的立體績(jī)效管理；...

培訓(xùn)目標(biāo)：