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六步打造超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)
添加時(shí)間:2014-05-30      修改時(shí)間: 2014-05-30      課程編號(hào):100164393
《六步打造超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)》課程大綱
第一步、向特種部隊(duì)學(xué)團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、我們的信仰是什么?
2、我們的使命是什么?
3、我們的責(zé)任是什么?
4、特種部隊(duì)強(qiáng)大凝聚力的具體體現(xiàn)是?
5、你的信仰、使命、責(zé)任是什么?
(視頻+案例分析+互動(dòng))
第二步、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力
1、執(zhí)行就是有差距
2、高效執(zhí)行的要素
3、高效執(zhí)行的程序
4、高效執(zhí)行的方法
提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力的游戲
(成員激發(fā)+自我解剖+互動(dòng))
第三步、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同力
1、天堂地獄的差別
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五個(gè)方法
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五個(gè)工具
4、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力具體方法
5、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)五個(gè)法則
6、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)五個(gè)工具
提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的游戲
(成員激發(fā)+自我解剖+互動(dòng))
第四步、提升團(tuán)隊(duì)相互信任
1、要信任你的伙伴
2、提高團(tuán)隊(duì)信任力
3、凝聚力的培養(yǎng)方法
4、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法
(成員激發(fā)+自我解剖+互動(dòng))
第五步、提高團(tuán)隊(duì)溝通能力
1、溝通的重要性
2、提高團(tuán)隊(duì)溝通能力
3、團(tuán)隊(duì)溝通的五個(gè)關(guān)鍵
4、中國式團(tuán)隊(duì)溝通的四個(gè)要點(diǎn)
(成員激發(fā)+案例分析+互動(dòng))
第六步、提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力

學(xué)習(xí)的重要性
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)
及時(shí)總結(jié)偷到油
學(xué)會(huì)與能力轉(zhuǎn)換
(成員激發(fā)+案例分析+互動(dòng))

《六步打造超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)》課程目的
掌握解放軍凝聚力形成的五個(gè)方法;
掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛能,形成最強(qiáng)戰(zhàn)斗力;
掌握提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的,五個(gè)方法和五個(gè)工具;
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的五個(gè)關(guān)鍵和四個(gè)方法;
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力提升的三個(gè)方法;

《六步打造超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)》所屬分類
特色課程

《六步打造超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)》所屬專題
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《六步打造超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉力擎老師簡(jiǎn)介
劉力擎
劉力擎
市場(chǎng)營銷學(xué)博士
企業(yè)特種兵打造者
潛能激勵(lì)引導(dǎo)激發(fā)研究者
特種部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)模式實(shí)踐轉(zhuǎn)化專家
北京大學(xué)社會(huì)責(zé)任研究所高級(jí)研究員
專注方向: 營銷管理 銷售技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【授課風(fēng)格】
   教練式培訓(xùn)、咨詢式培訓(xùn)、顧問式培訓(xùn)
   實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用
實(shí)戰(zhàn)本色:12年特種部隊(duì)管理和多年的營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),將特種部隊(duì)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、人才管理、營銷管理等實(shí)踐到企業(yè)中去。直接解決學(xué)員營銷工作中的各種困惑與疑難,樹立理念——規(guī)范動(dòng)作——糾正執(zhí)行,直接提升銷售力;
激情互動(dòng):結(jié)合中國人心理特質(zhì),糅合新穎刺激的活動(dòng)與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法,激情幽默、互動(dòng)體驗(yàn),讓學(xué)員通過切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動(dòng)學(xué)習(xí),從而牢固掌握訓(xùn)練知識(shí)與技能點(diǎn);
主講課程:
《新銷售技巧》《銷售溝通》《銷售演講與口才訓(xùn)練營》
《銷售團(tuán)隊(duì)管理》《識(shí)人識(shí)客戶》《營銷口才訓(xùn)練營》
《打造金牌店長》《大客戶營銷技巧》《商務(wù)談判與銷售技巧》
《銷售激勵(lì)技巧》《銷售執(zhí)行力》《高效營銷建設(shè)團(tuán)隊(duì)》
工作經(jīng)歷:
1、12年海軍某特種部隊(duì)干部管理經(jīng)驗(yàn),深刻理解特種部隊(duì)的管理模式、企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、打造方法。
2、3年東莞國盛投資公司副總經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷了實(shí)戰(zhàn)營銷、營銷團(tuán)隊(duì)管理、談判等工作。
3、廣東金鼎黃金有限公司戰(zhàn)略顧問(2008起至今),經(jīng)歷了實(shí)戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)管理、營銷策劃等工作。
部分培訓(xùn)客戶:
中國工商銀行、 中國人民銀行、 中國建設(shè)銀行、 中國民生銀行、中鐵天宏建筑工程有限公司、 中鐵隧道局、 中國移動(dòng)、 中國電信梅州分公司、 美國杜邦、 大唐電力集團(tuán)、 福建恒安集團(tuán)、歐美達(dá)家居、沈陽中小企業(yè)服務(wù)中心、 楚明華藥業(yè) 、廣東省鷹拓科技自控設(shè)備、 湛江通用電子 廣東半球電力設(shè)備有限、中山大學(xué)、 華南師范大學(xué)、 中南大學(xué)、 湖南師范大學(xué)、 中國人壽、 太平洋財(cái)險(xiǎn)等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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