培訓目標：

掌握銷售流程與客戶購買流程 學習找準客戶集體需求與個性化需求 掌握并熟練運用客戶拜訪及銷售過程中的原理、工具組合運用與技巧運用 分析銷售過程中客戶的消費心理變化，并有針對性的采取不同的面談技...

培訓目標：

通過了解現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)職業(yè)人的成功要素，使學員了解建立人脈的重要性。從了解人脈類別開始，逐漸學習掌握經(jīng)營人脈的原則、策略、方法，培養(yǎng)成功人士的情商，展現(xiàn)獨特的個人魅力，建立成功人脈網(wǎng)絡(luò)，高速發(fā)展...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1.掌握ISO9001:2008最新標準與ISO9001:2000標準的主要區(qū)別  2.掌握ISO9001:2008最新標準的核心為換版作準備 3.會寫一份實用且可操作性的檢查表和編制審核報告 4.獲得獨立展開內(nèi)部審核的能力 5.運用IS...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

目視管理是現(xiàn)代企業(yè)推行現(xiàn)場管理的有力工具，離開目視管理，8S就成了盲人摸象，不便于管理也不便于堅持。本課程超脫了傳統(tǒng)的5S管理的套路，重點介紹目視管理的方法和技巧，在整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)...

培訓目標：

1、 通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個人職業(yè)定位； 2、激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作； 3、使員工具備正確的工作心態(tài)，積極工作，提升工作效率。 4、幫...

培訓目標：

培訓目標：

·清晰、準確的理解現(xiàn)場主管在日常工作中的角色、作用及職位要求    ·領(lǐng)悟并掌握PDCA循環(huán)，使用相關(guān)改進手段處理現(xiàn)場問題    ·掌握現(xiàn)場管理者時間分配技巧、做事原則與溝...

培訓目標：

1.能掌握根據(jù)“PMC是所有生產(chǎn)部門在生產(chǎn)進度和物料控制兩個層面上的上司”概念制定的跟進制度流程。 2.掌握制定多批/多種/少量/交期短生產(chǎn)排程及時跟進其生產(chǎn)進度/物料進度。 3.掌握跟進預(yù)期滾動計劃...

培訓目標：

1、ISO14001環(huán)境管理體系概述 2、ISO14001術(shù)語和定義 3、我國實施ISO14001的對策 4、環(huán)境管理體系要求及使用指南理解要求 5、環(huán)境法律法規(guī)及其他要求 6、環(huán)境因素識別 7、ISO14001審核與認證程序 ...

培訓目標：

提高效率（P）;提升品質(zhì)（Q）;降低成本（C）;縮短交期（D）;提升士氣（M）;確保安全（S）創(chuàng)建先進管理車間；掌握現(xiàn)代管理及改善方法及技巧；掌握必備的管理技能，幫助管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)能力，。打造一流團隊...

培訓目標：

本次課程的主要目的是幫助企業(yè)各級主管人員掌握安全管理的一般方法，通過事故案例學習實戰(zhàn)經(jīng)驗，了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程，以及必要的與安全有關(guān)的法律知識；使學員掌握“危險源”辨識的...

培訓目標：

如何從“技術(shù)操作型能手”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙痪�教練型能手”這就是本次培訓希望幫助解決的問題！本課程將從日常工作中所遇到的事例出發(fā)，并結(jié)合大量的現(xiàn)場圖片和案例，讓受訓練生產(chǎn)一線主管； 完全從實戰(zhàn)的角度出...

培訓目標：

1、熟練應(yīng)對客戶RoHS查廠及產(chǎn)品測試  2、掌握如何在ISO9001基礎(chǔ)上建立HSPM危害物質(zhì)過程管理體系  3、掌握QC080000內(nèi)部審核技巧和方法  4、獲得QC080000內(nèi)審員資格證書

培訓目標：

●改善生產(chǎn)管理系統(tǒng)的體質(zhì)－Q高品質(zhì) C低成本 D快速交貨 F彈性訂單●實現(xiàn)快速低成本地多樣少量的交貨要求●逐步降低庫存水平（原材料、半成品與WIP）●提高備料準確率，保持生產(chǎn)順暢最終實現(xiàn)VMI庫存管理●改...