培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)1：企業(yè)應(yīng)擁有怎樣的核心人才才能使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢 培訓(xùn)目標(biāo)2：企業(yè)為了獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢，如何部署人力資源管理政策、實踐以及方法、手段 培訓(xùn)目標(biāo)3：人力資源管理如何與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

全面了解年度薪資、獎金體系設(shè)計的常用方法 掌握寬帶薪資體系設(shè)計的思路與操作流程 了解崗位測評的相關(guān)知識，科學(xué)進(jìn)行崗位測評 通過現(xiàn)場模擬和咨詢案例展示，掌握薪資體系設(shè)計的技能 系統(tǒng)掌握其他種類...

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培訓(xùn)目標(biāo)：

進(jìn)入21世紀(jì)越來越多的成長型企業(yè)已經(jīng)步入后人力資源管理時代，后人力資源管理時代是在素質(zhì)的基礎(chǔ)上對企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行個性化管理的時代，人力資源部門如何在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的過程中創(chuàng)造更大的價值...

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培訓(xùn)目標(biāo)1：培養(yǎng)非HR經(jīng)理、主管們正確、前瞻的HR新觀念； 培訓(xùn)目標(biāo)2：提升非HR經(jīng)理、主管們在HRM方面的專業(yè)技能素養(yǎng)； 培訓(xùn)目標(biāo)3：使非HR經(jīng)理、主管們的管理能力、溝通能力得到質(zhì)的飛躍；

培訓(xùn)目標(biāo)：

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1、個體收益：學(xué)習(xí)教練技術(shù)，掌握聆聽、提問與反饋技術(shù)，學(xué)會績效管理工具，吸收團隊教練的精粹，幫助您了解您的員工心理狀況，提高您的管理水平和工作效率，幫助您更好地帶領(lǐng)團隊，帶領(lǐng)您走向金牌經(jīng)理人之...

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通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠了解年度經(jīng)營計劃對企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的重要性； 掌握高效的年度經(jīng)營計劃工具OGSM； 掌握OGSM的進(jìn)度管理方法——工作主計劃； 掌握OGSM的績效管理方法——成績卡； 掌握OGSM...

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明確門店（專賣店）經(jīng)理的角色定位和職責(zé)界定，在個人管理能力被支持和提升的前提下，出色地完成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。并掌握針對店鋪經(jīng)營管理，通過協(xié)調(diào)崗位人員生產(chǎn)力，控制貨品的進(jìn)、銷、存，創(chuàng)造良好的營運...

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