培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

使學(xué)員了解掌握陳列管理、庫(kù)存管理、盤(pán)點(diǎn)管理對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理的重要性 使學(xué)員掌握賣(mài)場(chǎng)布局設(shè)計(jì)的技巧、陳列管理的規(guī)范方法及步驟、不同商品陳列的具體技巧 使學(xué)員掌握訂貨管理方法、庫(kù)存管理的關(guān)鍵要點(diǎn)及方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓學(xué)員重新審視自己在為誰(shuí)工作？分析自己從企業(yè)中能得到什么？ 通過(guò)調(diào)整心態(tài)成為一名優(yōu)秀員工，掌握成為優(yōu)秀員工必備的七種心態(tài)。 通過(guò)情景體驗(yàn)凈化自己的心靈，激蕩心靈深處，學(xué)會(huì)感恩企業(yè)。 掌握一名...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、打造王牌銷(xiāo)售員，增強(qiáng)銷(xiāo)售人員的綜合、系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)技能 2、增強(qiáng)銷(xiāo)售人員心態(tài)管理，自我管理能力 3、掌握實(shí)戰(zhàn)有效的客戶(hù)開(kāi)發(fā)技能 4、重新定義學(xué)習(xí)客戶(hù)拜訪(fǎng)的實(shí)戰(zhàn)技巧 5、掌握全面實(shí)效的客戶(hù)溝通談判技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、促進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售員從“士兵”到“將軍”的轉(zhuǎn)身 2、掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建及團(tuán)隊(duì)管理技巧 3、掌握銷(xiāo)售人員的績(jī)效考核與激勵(lì)技巧 4、通過(guò)學(xué)習(xí)成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 5、掌握市場(chǎng)管理與銷(xiāo)售評(píng)估技巧 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)習(xí)掌握作為店長(zhǎng)必須掌握的經(jīng)營(yíng)之道 學(xué)習(xí)掌握店面形象管理技巧 掌握店鋪經(jīng)營(yíng)的制勝能力 學(xué)習(xí)掌握店鋪銷(xiāo)售系統(tǒng)技巧 學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)的商品優(yōu)化管理、盤(pán)點(diǎn)管理、庫(kù)存管理關(guān)鍵技能 全面掌握促銷(xiāo)的策劃、準(zhǔn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、深度了解導(dǎo)購(gòu)角色、崗位職責(zé)認(rèn)知，提高導(dǎo)購(gòu)的素質(zhì)素養(yǎng) 2、掌握日常遇到的客戶(hù)情景并學(xué)會(huì)處理策略 3、了解職業(yè)導(dǎo)購(gòu)員必備的九大戰(zhàn)力 4、掌握不同顧客類(lèi)型的應(yīng)對(duì)策略; 提高導(dǎo)購(gòu)的觀察能力 5、掌握如何...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售管理的目的和發(fā)展 掌握制定大客戶(hù)銷(xiāo)售管理的目標(biāo)和策略 了解大客戶(hù)并建立客戶(hù)檔案 學(xué)習(xí)了解針對(duì)大客戶(hù)的銷(xiāo)售技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解自我與他人互動(dòng)的奧秘 2、了解人在溝通時(shí)的三種自我狀態(tài) 3、學(xué)習(xí)擁有「我好，你也好」的心理地位 4、肯定自我、尊重別人、培養(yǎng)與人親密的能力，提升溝通效果

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、根據(jù)“后80和90后”員工成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境，剖析“后80和90后”員工的人格與行為特點(diǎn)，掌握“后80和90后”員工的共同心理、行為和職業(yè)特征。 2、掌握對(duì)“后80和90后”員工的管理技巧，建立對(duì)“后80和90后...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握部屬培育的誤區(qū)及快速高效培育部屬的方法 2、透過(guò)OJT教導(dǎo)員工的四大步驟提升員工的績(jī)效 3、適才適崗的用好不同類(lèi)型的員工 4、掌握有效的員工激勵(lì)模式

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、明確作為管理者的角色定位、基本職責(zé) 2、掌握的基本管理理念和方法 3、學(xué)會(huì)如何處理實(shí)際工作中的管人問(wèn)題

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變 1、正確自我定位 2、深度了解上司 3、走出管理誤區(qū) 4、學(xué)會(huì)如何做一名優(yōu)秀、成熟的上司左右手（六項(xiàng)修煉）