《王牌店長(zhǎng)深度管理實(shí)務(wù)———陳列管理、庫(kù)存管理、盤(pán)點(diǎn)管理》課程大綱
第一模塊:布局與陳列管理---店鋪的演出力
第一章:店外形象管理 30
一、何為演出力
二、店面形象的四大關(guān)鍵
三、店門(mén)設(shè)計(jì)三個(gè)原則
四、店外形象的設(shè)計(jì)的五個(gè)原則
第二章:店內(nèi)空間管理 50
一、店內(nèi)通道設(shè)計(jì)的四個(gè)原則
二、賣(mài)場(chǎng)動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)的意義與目的
三、動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)的兩大要素
四、動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃的三大原則
五、店鋪空間功能處理的六大要點(diǎn)
六、店鋪空間處理的六個(gè)原則
七、店鋪規(guī)劃的四大磁石點(diǎn)
八、音樂(lè)與色彩的管理技巧
九、店鋪空間功能處理六大要點(diǎn)
十、服裝店設(shè)計(jì)與陳列 美化布局的技巧
第三章:商品陳列管理 50
一、服裝的陳列設(shè)備
二、圖文解析服裝店陳列技巧 常用的10種方法
三、陳列技巧 輕松吸引顧客
四、服裝陳列的“九字訣”
五、服裝陳列10大秘籍為你的店鋪錦上添花
六、服裝陳列如何巧用色彩 從三個(gè)方面著手
七、色系服裝陳列及各種服裝陳列技巧
八、陳列管理培訓(xùn)技巧
九、服裝店櫥窗陳列
第二模塊:商品庫(kù)存管理
第四章:商品的結(jié)構(gòu)管理 30
一、何為商品結(jié)構(gòu)?
二、商品的結(jié)構(gòu)分類(lèi)管理方法
三、商品結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容
四、商品結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)作用
五、商品結(jié)構(gòu)數(shù)量的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)與原則
附件:組織結(jié)構(gòu)表樣
第五章:商品的訂貨管理 50
一、訂貨計(jì)劃的制定
二、訂貨量管理
安全庫(kù)存量的計(jì)算
每次需貨量的計(jì)算
本次訂貨量的計(jì)算
訂貨流程
最小庫(kù)存,周轉(zhuǎn)量、日均銷(xiāo)量、周轉(zhuǎn)率
三、核查庫(kù)存、檢查訂單
四、到貨、收驗(yàn)貨管理—收貨流程
五、訂貨流程
六:附件:訂貨流程圖
第六章、商品的庫(kù)存管理 50
一、存貨管控的四個(gè)因素
二、庫(kù)存的三種類(lèi)型
三、庫(kù)存管理的三大要點(diǎn)
四、存貨作業(yè)管理的十個(gè)關(guān)鍵(方法)
五、存貨控制的五大原則
六、庫(kù)存的安全管理方法
七、貴重商品的管理方法
八、存貨管理方法定位管理
九、存貨的賬務(wù)管理
附件:布局圖、臺(tái)賬樣
第七章:特殊商品庫(kù)存的處理方法 45
一、高庫(kù)存處理
二、低庫(kù)存處理
三、新商品處理
四、退貨商品處理
五、防止孔雀開(kāi)屏現(xiàn)象
六、店長(zhǎng)庫(kù)存管理的要點(diǎn)
六、附件:退貨流程及表格
第八章:滯銷(xiāo)商品、過(guò)季商品管理 45
一、滯銷(xiāo)品的來(lái)源
二、確定滯銷(xiāo)品的標(biāo)準(zhǔn)
三、處理滯銷(xiāo)品的三大原則
四、滯銷(xiāo)品淘汰作業(yè)方法
五、過(guò)季商品處理方法
第三模塊:商品盤(pán)點(diǎn)管理
第九章:了解盤(pán)點(diǎn)做好準(zhǔn)備 40
一、盤(pán)點(diǎn)的三個(gè)目的
二、盤(pán)點(diǎn)的四種方式
三、制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃下達(dá)通知
四、盤(pán)點(diǎn)工作的五項(xiàng)準(zhǔn)備
五、盤(pán)點(diǎn)的六個(gè)要點(diǎn)
六、商品盤(pán)點(diǎn)的七個(gè)注意事項(xiàng)
七、盤(pán)點(diǎn)前賣(mài)場(chǎng)及庫(kù)房應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)
第十章:盤(pán)點(diǎn)流程的控制 45
一、制定盤(pán)點(diǎn)流程
二、培訓(xùn)了解流程
三、準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)工具—盤(pán)點(diǎn)表、筆
四、確定盤(pán)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
五、附件:流程圖
第十一章:執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)流程--盤(pán)點(diǎn)實(shí)施 45
盤(pán)點(diǎn)前
人員組織安排
商品整理集中
封閉庫(kù)房
閉店后,店長(zhǎng)檢查確認(rèn)
盤(pán)點(diǎn)中
盤(pán)點(diǎn)的方法-平行盤(pán)點(diǎn)-填表-標(biāo)識(shí)
抽盤(pán)-復(fù)盤(pán)-確認(rèn)-簽字-單據(jù)交接整理
三、盤(pán)點(diǎn)后
盤(pán)點(diǎn)錄入-單據(jù)集中
盤(pán)點(diǎn)秩序
賣(mài)場(chǎng)-庫(kù)房
第十二章:盤(pán)點(diǎn)總結(jié)與復(fù)查 40
一、盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)差異的復(fù)查
二、盤(pán)點(diǎn)復(fù)查后的數(shù)據(jù)更正
三、數(shù)據(jù)確認(rèn),盤(pán)點(diǎn)成功,
四、盤(pán)點(diǎn)后的處理工作
四、盤(pán)點(diǎn)失敗。
五、盤(pán)點(diǎn)總結(jié)
六、盤(pán)點(diǎn)控制重點(diǎn)
七、觀(guān)摩實(shí)際盤(pán)點(diǎn)實(shí)施流程
八、附件:數(shù)據(jù)更正單、盤(pán)點(diǎn)流程圖
《王牌店長(zhǎng)深度管理實(shí)務(wù)———陳列管理、庫(kù)存管理、盤(pán)點(diǎn)管理》課程目的
使學(xué)員了解掌握陳列管理、庫(kù)存管理、盤(pán)點(diǎn)管理對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理的重要性
使學(xué)員掌握賣(mài)場(chǎng)布局設(shè)計(jì)的技巧、陳列管理的規(guī)范方法及步驟、不同商品陳列的具體技巧
使學(xué)員掌握訂貨管理方法、庫(kù)存管理的關(guān)鍵要點(diǎn)及方法
使學(xué)員掌握盤(pán)點(diǎn)工作的目的、操作流程及要點(diǎn)方法
《王牌店長(zhǎng)深度管理實(shí)務(wù)———陳列管理、庫(kù)存管理、盤(pán)點(diǎn)管理》適合對(duì)象
店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員
《王牌店長(zhǎng)深度管理實(shí)務(wù)———陳列管理、庫(kù)存管理、盤(pán)點(diǎn)管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《王牌店長(zhǎng)深度管理實(shí)務(wù)———陳列管理、庫(kù)存管理、盤(pán)點(diǎn)管理》所屬專(zhuān)題
金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)、
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理、
店長(zhǎng)培訓(xùn)、
庫(kù)存控制培訓(xùn)、
終端陳列培訓(xùn)、