培訓(xùn)目標(biāo)：

1、透過管理者的能力分析，讓主管經(jīng)理認(rèn)清自己的角色職責(zé)。 2、強(qiáng)化部屬領(lǐng)導(dǎo)、培育與工作指導(dǎo)的能力，提升部門工作績效。 3、加強(qiáng)主管經(jīng)理人際溝通與工作協(xié)調(diào)能力，有效克服溝通障礙。 4、提升擬定工作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

使團(tuán)隊(duì)成員激發(fā)向上的能量。 快速提升個(gè)人EQ及團(tuán)隊(duì)EQ，享有更好工作氣氛。 了解團(tuán)隊(duì)中人際關(guān)系互動(dòng)對(duì)任務(wù)完成的重要性。 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)溝通，加強(qiáng)凝聚力與執(zhí)行力。 整合團(tuán)隊(duì)意識(shí)，達(dá)成共同目標(biāo)，提高執(zhí)行力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、以獨(dú)特的視角，深入挖掘中國企業(yè)員工的思維方式與工作心態(tài)！ 2、教您如何運(yùn)用系統(tǒng)思維的方法，把握人性，高效提升員工責(zé)任意識(shí)！ 3、打造敢于承擔(dān)責(zé)任的超級(jí)員工，建設(shè)充滿激情的高績效責(zé)任團(tuán)隊(duì)！ 4...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)意識(shí)，思想轉(zhuǎn)變意識(shí)，打造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型組織2、改變學(xué)員消極負(fù)面的心理，塑造健康 快樂 積極 陽光的工作心態(tài)。3、轉(zhuǎn)變工作觀念,工作是為自己做，不抱怨，不埋怨 拒絕借口4、提升忠誠度，樹立...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過有效認(rèn)知作為一名優(yōu)秀輔導(dǎo)員應(yīng)該具備的素質(zhì)能力建設(shè)要求，不斷完善與提升自我能力；同時(shí)掌握有效輔導(dǎo)新員工應(yīng)該具備的職業(yè)技能，提升輔導(dǎo)效果。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.明確作為銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé)，有效提升營銷主管團(tuán)隊(duì)管理能力2.透過雙贏溝通的思維訓(xùn)練，激發(fā)創(chuàng)意思考與解決沖突的能力，打造共贏團(tuán)隊(duì) 3.人際風(fēng)格的測(cè)試與應(yīng)用，提升營銷主管識(shí)人的能力，并能有...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)追求卓越的熱情，全力以赴完成任務(wù)！ 2、深入挖掘員工雙贏思維方式，能夠像銷售精英一樣思考！ 3、建立優(yōu)質(zhì)的溝通力，有效化解沖突，建立長期的和睦關(guān)系！ 4、適當(dāng)?shù)馁澝琅c激...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、建立營銷經(jīng)理人正確的營銷信念，突破困境，創(chuàng)造績效！ 2、有效運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)力分析，采取優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)策略，提供切實(shí)可行的銷售方案！ 3、培養(yǎng)優(yōu)秀營銷經(jīng)理人應(yīng)有的信念，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，滿懷熱情的投入工作！ ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過優(yōu)秀員工的角色認(rèn)知與定位讓員工知道成為一名優(yōu)秀員工應(yīng)該的職業(yè)素養(yǎng)。 2、培養(yǎng)員工良好的職業(yè)心態(tài)與職業(yè)態(tài)度并有效建立良好的職場(chǎng)人際關(guān)系。 3、有效規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，制定個(gè)人學(xué)習(xí)成長計(jì)劃...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員有效認(rèn)知有效溝通的基本原則，了解自己與上級(jí)的行為風(fēng)格，掌握與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通技巧，建立與上級(jí)良好關(guān)系及提升工作效率。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、增強(qiáng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作精神 2、 提升團(tuán)隊(duì)成員之間及內(nèi)外部關(guān)系的融洽 3、 提升團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系的溝通技巧 4、激發(fā)并調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員快樂工作的熱情和心態(tài) 5、增進(jìn)和提升團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與歸屬感

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過有效認(rèn)知時(shí)間管理的意義，學(xué)會(huì)并掌握自我時(shí)間管理方法與工具，提升工作效率，創(chuàng)造更好的工作績效。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過有效認(rèn)知時(shí)間管理的意義，學(xué)會(huì)并掌握自我時(shí)間管理方法與工具，提升工作效率，創(chuàng)造更好的工作績效。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員有效認(rèn)知作為一名部門經(jīng)理的角色與崗位職責(zé)；掌握成為一名優(yōu)秀部門經(jīng)理的職業(yè)技能并不斷提升自我的職業(yè)素質(zhì)能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

塑造銷售人員自我價(jià)值，掌握卓越的銷售技能，提升銷售成功績效，成就優(yōu)秀的自我能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目標(biāo)： 1.了解目標(biāo)管理的重要性，了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟 2.掌握建立目標(biāo)管理體系的方法，提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性 3.了解各種目標(biāo)管理方法學(xué)習(xí)如何導(dǎo)入目標(biāo)管理制度 4.學(xué)習(xí)進(jìn)行目標(biāo)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、透過管理者能力建設(shè)，讓管理者者認(rèn)清自己的角色職責(zé)與條件 2、利用案例分析引導(dǎo)學(xué)員對(duì)管理者承擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì) 3、加強(qiáng)管理者之間的人際溝通技巧，克服溝通障礙及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作協(xié)作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征； 2、-掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑； 3、-掌握改變行為的模式，增強(qiáng)執(zhí)行能力，全面提升員工素質(zhì)； 4、-掌握將個(gè)人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器； 5、學(xué)員可以當(dāng)場(chǎng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：