培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

 正確認知自己的崗位與角色，點燃心中的銷售之火；  如何掌握客戶銷售的流程及多種有效客戶的開發(fā)策略與方法；  與客戶面談時如何讓其喜愛我們本人，進而有意愿成交產(chǎn)品； ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 認知：正確認知置業(yè)顧問的的崗位與角色定位，點燃心中的銷售之火；  溝通：掌握銷售周期中的全溝通技巧，把握溝通中的關(guān)鍵點與破發(fā)點；  開拓：建立不同的客戶拓展技巧及真實的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

☆ 建立職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，塑造職業(yè)化的銷售人員，打造職業(yè)化的銷售團隊 ☆ 樹立起銷售人員的積極心態(tài)，突破銷售“新兵”與“老兵”的各種焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的消極心理 ☆ 正確認識銷...

培訓(xùn)目標(biāo)：

• 幫助營銷團隊管理者認清崗位角色，并進行合理的角色定位 • 掌握營銷團隊日常管理以及成員控制的實踐方法 • 學(xué)會工作指導(dǎo)方法，更好地培養(yǎng)團隊成員 • 幫助營銷團隊管理者學(xué)會...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 洞察：學(xué)員的學(xué)習(xí)心態(tài)及如何滿足的關(guān)鍵要素。  明確：講師的角色、需要的技能，以學(xué)員為中心的理念。  開發(fā)：設(shè)計與開發(fā)課程，邏輯化、結(jié)構(gòu)化地設(shè)計課程的技巧。  授...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 建立相應(yīng)的管理理念，明確管理者的自我角色定位  認知組織溝通與沖突處理，從整體層面提升卓越管理者的溝通管理能力  掌握部門內(nèi)與跨部門的溝通與沖突處理的技巧  建...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 建立相應(yīng)的管理理念，明確管理者的自我角色定位  認知組織溝通與沖突處理，從整體層面提升卓越管理者的溝通管理能力  掌握部門內(nèi)與跨部門的溝通與沖突處理的技巧  建...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 明確管理者的自我角色定位，建立相應(yīng)的管理理念  幫助管理人員做到識人用人，更好地激勵員工努力工作，達成業(yè)績  提升管理者的溝通能力，并能做好績效面談，找到績效改進更好的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆ 讓管理團隊的人力資源管理技能與技巧得到全面的提升； ◆ 讓非人力資源管理者迅速了解人力資源管理知識與技巧； ◆ 讓非人力資源管理者清楚利害，并能與人力資源管理者與緊密協(xié)作； ◆ 全面提升企業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

★ 明確企業(yè)發(fā)展的方向，統(tǒng)一思維與理念； ★ 認清在企業(yè)發(fā)展過程中管理者的迎接的挑戰(zhàn)與沖擊； ★ 建立相應(yīng)的管理理念，明確管理者的自我角色定位； ★ 提升管理者的職業(yè)化素養(yǎng)，協(xié)助組織提升管理團隊...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 掌握基本的服務(wù)禮儀和服務(wù)規(guī)范 2、 掌握基本的溝通技巧 3、 掌握客戶分流的技巧 4、 掌握處理客戶抱怨投訴的技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解積極心態(tài)的重要性 2、 掌握基本的溝通技巧 3、 掌握肢體語言在溝通中的重要性 4、 掌握溝通的基本禮儀

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 掌握新客戶開拓方法與技巧 2、 掌握客戶關(guān)系維護的方法 3、 掌握與客戶溝通的技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 認識銷售在企業(yè)發(fā)展中的重要性 2、 掌握客戶心理 3、 掌握銷售溝通的技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解營業(yè)廳服務(wù)禮儀常識，改善行為規(guī)范，培養(yǎng)職場良好習(xí)慣，塑造良好職業(yè)形象，提升個人工作績效； 2、了解客戶的情感和被尊重的需求，學(xué)會在各種服務(wù)情境中，正確運用服務(wù)禮儀，改善服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)客...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：