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工廠設(shè)備維修管理工程(TPM) 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-02-01      修改時間: 2010-02-01      課程編號:100218704
《工廠設(shè)備維修管理工程(TPM)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
2010年3月26-27日 深圳
2010年4月23-24日 上海

資格證書費:¥800元/人
(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備注:
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<生產(chǎn)經(jīng)理管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
4.此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案(需另外繳費)。

● 前言:
追求及時化生產(chǎn)的今天,向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機(jī)時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外,“工廠設(shè)備維修”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。對于一個優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管,無疑,這將是一個全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課。
時間:12小時

● 課程大綱:
現(xiàn)代維修管理的發(fā)展
(1) 維修職能的演變
(2) 設(shè)備磨損原理
(3) 設(shè)備綜合效率OEE
(4) 管理的基本概念
(5) 當(dāng)今維修的新概念
(6) 各單位維修部的使命
(7) 維修的目標(biāo)(三個零概念)
(8) TPM的啟動、組織、完成
設(shè)備可靠性管理
(1) 設(shè)備可靠性概念
(2) 設(shè)備不可靠性概念
(3) 失效率
(4) 故障直方圖
(5) 平均值、方差和ERLAND系數(shù)的三者關(guān)系
設(shè)備的維修性管理
⑴設(shè)備維修性與可靠性的關(guān)系
⑵設(shè)備維修性的相關(guān)特征量
⑶設(shè)備的有效度
設(shè)備的經(jīng)濟(jì)跟蹤管理
(1) LCC的成本意義
(2) LCC的成本的構(gòu)成
設(shè)備故障模態(tài)分析(FMECA)
(1) FMECA分析的內(nèi)容
(2) FMECA分析工具
設(shè)備點檢體系
點檢的定義與管理
點檢在設(shè)備管理中的地位和作用
點檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別
點檢體系在TPM體系中的定位
設(shè)備點檢工作及實施
維修零配件的管理
(1) 經(jīng)濟(jì)采購量的計算法
(2) 缺貨概率與補(bǔ)貨期間故障率(ld)及啟動補(bǔ)貨時庫存量(s)之間的關(guān)系
設(shè)備維修作業(yè)計劃
⑴設(shè)備維修方式
⑵設(shè)備維修方式的選擇
⑶設(shè)備的故障診斷與狀態(tài)檢測
⑷設(shè)備大修的網(wǎng)絡(luò)計劃

《工廠設(shè)備維修管理工程(TPM)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《工廠設(shè)備維修管理工程(TPM)》授課培訓(xùn)師簡介
易劍波
生產(chǎn)管理專案顧問師,工商管理碩士、中國文化大學(xué)(臺灣)勞工研究所教授,中國企業(yè)聯(lián)合會注冊管理顧問師,擔(dān)任大、中型港資企業(yè)的副總經(jīng)理(主管生產(chǎn)及行政)六年,曾任日本豐田公司動力制造部督導(dǎo)、課長,香港力威實業(yè)有限公司總經(jīng)理、香港中聯(lián)集團(tuán)公司制造部總管、深圳中深集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理。并先后在湖南商學(xué)院、浙江大學(xué)、深圳大學(xué)從事經(jīng)濟(jì)管理、行政管理的教學(xué)工作。研究工廠設(shè)備維修管理、全面管理、生產(chǎn)管理課程近十年,積累了相當(dāng)豐富的實踐經(jīng)驗。
培訓(xùn)過的客戶有:上海東方電器、金利來服飾、鄭州凌云電子科技、科龍空調(diào)、TCL、珠江電信、松下萬寶集團(tuán)、韓國三星視界、廣東移動、深圳中聯(lián)藥業(yè)、廣東佛陶集團(tuán)、汕頭華汕電子、東風(fēng)汽車、上海紅蜻蜓鞋業(yè)、浙江星星集團(tuán)、浙江三力士橡膠、東莞圣諾盟控股、河南立德裝飾、IBM、湖州飛馬電動車業(yè)、創(chuàng)維集團(tuán)、華豐隆玩具、羅蒙西服、成都博訊數(shù)碼、日立電梯、太原鋼鐵集團(tuán)等,五十余家制造企業(yè)擔(dān)任咨詢和內(nèi)訓(xùn)。
易老師的培訓(xùn)實務(wù)性強(qiáng),深入淺出,易于實操應(yīng)用,學(xué)員吸收快,對實際工作提升富有極大的幫助,深受廣大企業(yè)或?qū)W員的好評。使企業(yè)的生產(chǎn)率平均提高35%,深得受益者好評。
《工廠設(shè)備維修管理工程(TPM)》報名服務(wù)流程
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