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勞動(dòng)部高級(jí)企業(yè)文化師培訓(xùn)班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2011-02-16      修改時(shí)間: 2011-02-16      課程編號(hào):100229583
《勞動(dòng)部高級(jí)企業(yè)文化師培訓(xùn)班》課程詳情
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培訓(xùn)鑒定時(shí)間及地點(diǎn):(高級(jí))企業(yè)文化師:3月23日深圳市報(bào)到,24-25日培訓(xùn),26日考試
(高級(jí))企業(yè)文化師:4月20日廣州市報(bào)到,21-22日培訓(xùn),23日考試

【培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)】:1、 如何去建立一套適合自己的企業(yè)文化理念體系
2、 如何推進(jìn)建設(shè)體系,培訓(xùn)體系、傳播體系、目視體系、評(píng)價(jià)體系。
3、 如何讓這套體系去落地,落到每個(gè)員工心里,并能做到言行一致。
4、 企業(yè)文化不是虛的,可落地,有方法,有工具,有理念
第一模塊 企業(yè)文化解讀與規(guī)劃
企業(yè)文化解讀、企業(yè)文化規(guī)劃
第二模塊 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施
企業(yè)文化為什么要落地、企業(yè)文化構(gòu)建體系、企業(yè)文化落地實(shí)施
第三模塊 企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)(測(cè)評(píng))
企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)、企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)、案例分享
第四模塊 文化管理 技能提升
管理者的角色定位、文化提升員工素質(zhì)、借鑒之道、文化悟道


證書頒發(fā):鑒定合格者可獲得由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部所屬試點(diǎn)省市頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)職業(yè)資格證書》及國(guó)際企業(yè)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的《企業(yè)文化總監(jiān)》資格證書,該證書實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)登記管理和網(wǎng)上查詢,全國(guó)通用。其可作為招聘錄用、考核晉升、崗位續(xù)聘、職稱評(píng)定、加薪的重要參考依據(jù)。
鑒定方式:高級(jí)企業(yè)文化師考試分為:理論知識(shí)考核、專業(yè)能力考核、綜合評(píng)審考核。均采用閉卷考試的方式實(shí)行百分制,成績(jī)皆達(dá)60分及以上者為合格。
高級(jí)企業(yè)文化師申報(bào)條件:
1、從事相關(guān)工作13年;
2、本科以上學(xué)歷,連續(xù)從事本職工作8年以上;
3、取得企業(yè)文化師(二級(jí))職業(yè)資格證書兩年以上;
4、碩士以上學(xué)歷,連續(xù)從事本職工作3年以上;
符合以上條件之一者,均可申報(bào);

《勞動(dòng)部高級(jí)企業(yè)文化師培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記、工會(huì)主席、政工部部長(zhǎng)、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)文化處處長(zhǎng);企業(yè)中高層管理者、HR、文化專員、企業(yè)人力資源部、企業(yè)文化部、總經(jīng)辦、黨辦、宣傳部、工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)企業(yè)文化管理的高級(jí)專職人員;企業(yè)各職能部門、分支機(jī)構(gòu)兼管企業(yè)文化工作的高級(jí)管理人員。

《勞動(dòng)部高級(jí)企業(yè)文化師培訓(xùn)班》所屬分類
人力資源

《勞動(dòng)部高級(jí)企業(yè)文化師培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
孫海藍(lán)
孫海藍(lán)
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)EMBA特邀實(shí)戰(zhàn)型講師;2007、2008、2009年度30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師,海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問、倍受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師;原海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人,曾任海爾大學(xué)高級(jí)講師、海爾中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,10年工作經(jīng)歷走過(guò)企業(yè)文化、人力資源、行政、目標(biāo)管理等中高級(jí)管理崗位。孫老師借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建了中國(guó)本土倍增企業(yè)利潤(rùn)的管理咨詢模式,在授課中對(duì)學(xué)員加以引導(dǎo),控場(chǎng)能力強(qiáng),培訓(xùn)中提倡學(xué)員是培訓(xùn)的主角,互動(dòng)參與性強(qiáng),結(jié)合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)歷,在培訓(xùn)中教授大量的方法和工具,倡導(dǎo)學(xué)以致用,使企業(yè)和學(xué)員感受到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的課程培訓(xùn)讓學(xué)員和企業(yè)感受到培訓(xùn)是企業(yè)最好的投資,也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。
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