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車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-10-24      修改時間: 2011-10-24      課程編號:100237158
《車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》課程詳情
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時間:二天
課程內(nèi)容:
一、安全生產(chǎn)關聯(lián)法規(guī)再認識 
1、從車間生產(chǎn)事故的教訓中認識安全生產(chǎn)的情勢 
2、安全生產(chǎn)法 
3、三級安全管理規(guī)范 
4、安全主任負責 
5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵 
6、實施“三防”措施的宗旨 
案例:精準化的安全管理技術 
二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理 
1、車間危險源辨識 
2、事故致因理論與多米諾骨牌效應 
3、違章作業(yè)行為與人員心理解剖 
4、識別安全隱患,掌握各種急救措施 
5、建立生產(chǎn)安全管理機制與激勵、獎罰制度 
6、企業(yè)應如何建立有效的安全生產(chǎn)管理體系  
案例:如何防止制度失效 
三、人員安全管理  
1、實施情緒管理,強調(diào)預防為主 
2、人員的安全生產(chǎn)意識 
3、識別重點事項,分清緩急輕重 
4、否定與自以為非 
5、安全生產(chǎn)激勵機制與應用 
6、勞動保護管理要素 
7、健康管理與環(huán)境保護 
8、職業(yè)病防治管理 
案例:預防人員失效行為的后果 
四、設備安全管理 
1、系統(tǒng)性安全生產(chǎn)的方法 
2、機械設備安全與防止故障、事故 
3、電器安全與平衡 
4、壓力容器與二次容器 
5、裝卸、運輸器具安全 
6、國際化標準與安全管理 
案例:設備即將造成事故 
五、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理 
1、材料、半成品、成品的安全屬性 
2、化學品安全管理 
3、MSDS  
4、容易引發(fā)事故物品的管理技法  
5、倉儲安全保障措施 
6、收發(fā)物品中的安全細節(jié) 
7、產(chǎn)品毒害與安全管理要素 
8、周轉用器具的管理要點 
9、作業(yè)過程安全隱患,如電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等; 
10、安全風險評價與重大危險源控制 
11、特種作業(yè)安全 
12、操作細節(jié)與安全生產(chǎn) 
錄相:火災與消防 
六、事故應急與處理 
1、企業(yè)的應急處理方案、計劃 
2、事故稟報與救援程序 
3、如何將事故損失降低到最小 
4、MFT與MRB  
5、有關善后、預后和改進措施的管理技法 
6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施 
案例:六個典型事故案例分析 

《車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》培訓受眾
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、主管、課長、部門長和安全管理人員等

《車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》課程目的
“安全生產(chǎn)重于泰山”,這句話耳熟能詳,其重要性人人皆知,但要如何實施,如何有效防范管理,這就是我們面臨的難題,我們要做的重在預防,做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實施與防范杜絕人身安全事故及財產(chǎn)安全事故發(fā)生,以確保企業(yè)正常健康發(fā)展!
企業(yè)要搞好安全生產(chǎn),首要的任務就是要切實加強對企業(yè)各級員工的安全生產(chǎn)教育和培訓。企業(yè)安全教育培訓是安全管理的一項重要工作,其目的是提高職工的安全意識,增強職工的安全操作技能和安全管理水平,最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生, 防范杜絕財產(chǎn)損失。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想,是搞好企業(yè)安全管理的有效途徑。《安全生產(chǎn)法》實施后,企業(yè)普遍加強了安全生產(chǎn)的管理力度,也開展了安全生產(chǎn)教育培訓工作,但部分企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況仍不理想,最主要的原因是當前企業(yè)安全生產(chǎn)培訓工作仍存在不少的問題,主要體現(xiàn)在:企業(yè)對安全生產(chǎn)教育培訓的重要性認識不足,把安全生產(chǎn)教育培訓當成一勞永逸的工作;企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓沒有規(guī)劃性,安全生產(chǎn)教育培訓內(nèi)容不能適應企業(yè)擴張水平和管理水平的發(fā)展需要;安全生產(chǎn)教育培訓對象的覆蓋面不足,容易出現(xiàn)“重在對現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育培訓,輕對安全管理人員及企業(yè)經(jīng)營主要負責人的教育培訓”的局面;安全生產(chǎn)教育培訓投入不足,安全教育培訓資質(zhì)不強,培訓裝備不足,企業(yè)各級人員得不到更高水平安全知識技術的培訓;企業(yè)安全生產(chǎn)培訓效果后評估管理不力,各級員工安全學習的動力不足,員工安全素質(zhì)沒有得到真正提高。這些安全生產(chǎn)教育培訓管理工作中存在的問題,都將極大地弱化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理效果。

《車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》所屬分類
生產(chǎn)管理

《車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》所屬專題
杜邦零事故培訓、安全生產(chǎn)培訓

《車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》授課培訓師簡介
沈老師
曾任職于上海霞飛日化廠技術科技術員,吳江三聯(lián)化工有限公司技術科科長,吳江某工業(yè)氣體有限公司QA&SHE經(jīng)理,沈老師尤其擅長安全方面及化學危險品方面的培訓,他深知企業(yè)人工作之需求,結合其教學功底,使其培訓課程內(nèi)容深入淺出,并結合其多年的經(jīng)驗與案例,受到學員與企業(yè)的高度贊揚。
其輔導的公司有米歇爾(蘇州)羊毛工業(yè)有限公司、吳江江達機械有限公司、遠東金屬針布(吳江)有限公司、江蘇金裝集團公司、江蘇太湖集團公司、蘇州凱森工控有限公司、湖州三井機械工業(yè)有限公司、江蘇新民紡織科技股份有限公司等。
《車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》報名服務流程
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