《高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)
※什么是團(tuán)隊(duì)
※高效團(tuán)隊(duì)的特征
※ 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四階段

二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
※團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)
※ 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
※獨(dú)立貢獻(xiàn)者與管理者
※管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分
※目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)
※服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)
※贊賞領(lǐng)導(dǎo)

三、解決團(tuán)隊(duì)沖突
※沖突的定義
※沖突的來源
※ 現(xiàn)代與傳統(tǒng)的沖突觀
※ 觀看情景影像與研討
※ 處理沖突的五種常用風(fēng)格
※沖突風(fēng)格測試與分析
※ 五種沖突風(fēng)格的應(yīng)對策略與方案
※ 團(tuán)隊(duì)沖突案例研討
※ 團(tuán)隊(duì)沖突處理的實(shí)用技巧

四、團(tuán)隊(duì)激勵
※ 案例分享
※ 激勵的概念及三要素
※ 激勵與團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值體系
※激勵的“道”與“術(shù)”
※激勵因素的分析
※ 常用團(tuán)隊(duì)激勵方法與技巧
※團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場心態(tài)激勵與調(diào)整

五、團(tuán)隊(duì)溝通
※團(tuán)隊(duì)溝通氛圍的營造
※ 領(lǐng)導(dǎo)的溝通風(fēng)格對溝通的影響
※公司文化對團(tuán)隊(duì)溝通的作用
※ 團(tuán)隊(duì)成員的溝通風(fēng)格
※ 制度保障與溝通渠道的暢通
※ 團(tuán)隊(duì)溝通案例分享
※ 團(tuán)隊(duì)溝通常用有效技巧
※ 團(tuán)隊(duì)溝通的情景模擬與演練

六、團(tuán)隊(duì)信任
※ 團(tuán)隊(duì)信任的分享與研討
※ 建立團(tuán)隊(duì)信任的若干要素
※建立團(tuán)隊(duì)信任的常用技巧

七、學(xué)員分享與課程總結(jié)

《高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)所有管理人員。

《高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程目的
1.認(rèn)識團(tuán)隊(duì)本質(zhì)與特征并對自我團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)狀分析
2.掌握現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心與最實(shí)用的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法
3.認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧
4.科學(xué)掌握團(tuán)隊(duì)激勵的方法并現(xiàn)場調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)
5.建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與合作并掌握增進(jìn)團(tuán)隊(duì)信任的具體措施。
6.建設(shè)團(tuán)隊(duì)，塑造強(qiáng)有力的執(zhí)行力提高企業(yè)績效

《高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》所屬分類
綜合管理

《高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、

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