公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
添加時間:2015-05-12      修改時間: 2015-05-12      課程編號:100179918
《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》課程大綱
課程對象付總、經(jīng)理管理人員
課程時長2天


第一單元:高效團(tuán)隊管理核心理念
Ø 什么是團(tuán)隊
Ø 群體和團(tuán)隊的差別
Ø 如何轉(zhuǎn)變觀念融入團(tuán)隊
Ø 基于項目管理的團(tuán)隊建設(shè)運作


第二單元:團(tuán)隊建設(shè)運作與管理
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊思想格局
Ø 團(tuán)隊管理如何“謀”
Ø 團(tuán)隊管理如何“斷”
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊建設(shè)中的思維模式
Ø 針對不同團(tuán)隊成員轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
Ø 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊關(guān)系5個要點


第三單元:高效團(tuán)隊建設(shè)方法
Ø 如何打造團(tuán)隊靈魂
Ø 團(tuán)隊建設(shè)四要素
Ø 團(tuán)隊角色與擔(dān)當(dāng)
Ø 團(tuán)隊建設(shè)十步法
Ø 基于項目管理的團(tuán)隊建設(shè)要點


第四單元:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作
Ø 基于團(tuán)隊管理的思考模式
Ø 團(tuán)隊的信任與支持
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊
Ø 高效團(tuán)隊“六勤”管理


第五單元:高效績效團(tuán)隊運作管理
Ø 領(lǐng)導(dǎo)如何為團(tuán)隊設(shè)定目標(biāo)
Ø 團(tuán)隊成員如何彼此扶持
Ø 團(tuán)隊目標(biāo)制定的步驟
Ø 分解團(tuán)隊目標(biāo)現(xiàn)場演練DC-PDCA
Ø 依據(jù)公司的KRA分解團(tuán)隊成員KPI
Ø 團(tuán)隊目標(biāo)推行中的溝通
Ø 如何將長程目標(biāo)打散成許多短程計劃。
Ø 為每個計劃設(shè)定明確的期限。
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者如何輔導(dǎo)團(tuán)隊員工績效改進(jìn)


第六單元:團(tuán)隊運作激勵技巧
Ø 授權(quán)激勵技巧
Ø 員工工作動機(jī)分析
Ø 目標(biāo)激勵技巧
Ø 公平激勵技巧
Ø 強(qiáng)化激勵技巧
Ø 感情激勵技巧
Ø 參與激勵技巧


第七單元:團(tuán)隊高效運作執(zhí)行
Ø 團(tuán)隊執(zhí)行效率低下原因分析
Ø 團(tuán)隊三化執(zhí)行力
Ø 執(zhí)行四步驟
Ø 工作執(zhí)行三步法
Ø 三元工作技巧化
Ø 商務(wù)專家化
Ø 對上“檢票”工作化
Ø 對下“路標(biāo)”工作化
Ø 如何上傳下達(dá)
Ø 團(tuán)隊之間的“接口”管理
Ø 如何執(zhí)行規(guī)章制


第八單元:團(tuán)隊運作關(guān)系處理原則
Ø 團(tuán)隊成員之間的雙向關(guān)系
Ø 對事不對人
Ø 維護(hù)他人的自信
Ø 保持建設(shè)性關(guān)系
Ø 以身作則


第九單元:團(tuán)隊關(guān)系管理技巧
Ø 團(tuán)隊之間的人際關(guān)系處理方法
Ø 上級與下屬沖突處理方法
Ø 員工之間沖突處理方法
Ø 小團(tuán)體沖突處理方法
Ø 團(tuán)隊成員的個性化處理方法


第十單元:團(tuán)隊溝通管理
Ø 基于團(tuán)隊發(fā)展高度的溝通理念
Ø 溝通五項黃金法則
Ø 與團(tuán)隊成員溝通傾聽技巧
Ø 360度團(tuán)隊溝通技巧實戰(zhàn)演練
Ø 控制自己和引導(dǎo)團(tuán)隊成員情緒
Ø 控制情緒的工具有效應(yīng)用
Ø 團(tuán)隊溝通管理方格圖
Ø 團(tuán)隊管理溝通要用“心”

《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》課程目的
理解高效團(tuán)隊建設(shè)的核心理念
掌握高效團(tuán)隊建設(shè)技巧
掌握團(tuán)隊運作管理實戰(zhàn)技能
掌握團(tuán)隊溝通及如何處理團(tuán)隊關(guān)系

《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》所屬分類
特色課程

《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)、銀行高效團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)隊經(jīng)營、工廠精細(xì)化管理營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)、
《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師許文老師簡介
許文
許文
許文老師簡介—房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派管理專家
講師背景
世界500強(qiáng)企業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)歷
1996年香港政府授予永久居民資格
目標(biāo)計劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人
房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派管理專家
2009年度中國百佳管理培訓(xùn)師
亞洲管理科學(xué)協(xié)會認(rèn)證(中文)講師
中建總公司世界500強(qiáng)中國最大建筑商(經(jīng)理、廠長)
中海地產(chǎn)集團(tuán)(香港)世界500強(qiáng)(HR兼總經(jīng)理助理)7年
世界500強(qiáng)企業(yè)20年管理工作經(jīng)歷

授課風(fēng)格
課程內(nèi)容均以提高實際操作能力為主導(dǎo),打破傳統(tǒng)的單向教學(xué)模式,運用案例研討、影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式,使學(xué)員在輕松快樂中感悟、感知;
使用具有特色的有效培訓(xùn)工具,使課程內(nèi)容直接、清晰、易懂;
授課過程中和學(xué)員高密度互動分享及適量的主題游戲,讓學(xué)員完全融入其中,輕松中感悟和體會學(xué)習(xí)內(nèi)容;
結(jié)合世界500強(qiáng)擔(dān)任多年總經(jīng)理的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,追求與學(xué)員在分享中獲取與共鳴。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
許文老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯,與企業(yè)同發(fā)展
·管理者職業(yè)心態(tài)修煉和素質(zhì)提升
·目標(biāo)與計劃管理
·全員執(zhí)行力
·基于目標(biāo)達(dá)成執(zhí)行力
·工作計劃制定與執(zhí)行
·目標(biāo)達(dá)成執(zhí)行力
·目標(biāo)百分百執(zhí)行
·凝聚團(tuán)隊力量共贏企業(yè)大發(fā)展
·OJT部屬培育與教導(dǎo)
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 黃昕紅-高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 劉寶慶-高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 孫波-高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 鄭秀寶-高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 馮南石-高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 夏耀輝-高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 邱柏森-高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 李新章-高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 賈君新-高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 夏耀輝-高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
相關(guān)專題
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)
團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)
銀行高效團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊經(jīng)營
工廠精細(xì)化管理
營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-28 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊——研發(fā)人員選、育
2024-11-29 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊——研發(fā)人員的選育
2024-11-30 提升團(tuán)隊銷量的四大管理引擎
2024-12-11 心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊管理中的應(yīng)用
2024-12-14 股權(quán)激勵:用動態(tài)體系激活核心團(tuán)隊
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績效銷售團(tuán)隊
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊合作的藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理
營銷團(tuán)隊建設(shè)培相關(guān)培訓(xùn)師
陳銳
  • 培訓(xùn)師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營銷/大客戶營銷/銷售管理
宋子博
  • 培訓(xùn)師:宋子博
  • 所在地:上海
  • 高級營銷培訓(xùn)師
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開課
1.如何解決倉儲管理與高效物料配送面臨的十大問題;2.如何進(jìn)行高效物流管理體系構(gòu)建、零部件入廠物流規(guī)劃、倉庫規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車間物料緩沖區(qū)、線邊物...
不同類型的倉儲管理的差異有哪些?收貨時如何能發(fā)現(xiàn)所有問題?倉庫如何做到東西放得多,又好找?如何通過盤點及時發(fā)現(xiàn)問題?如何正確理解零庫存管理?庫存...
2024-12-26 高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)訓(xùn)練
2024-12-27 高效倉儲管理與工廠物料配送
2024-12-12 精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計
2024-12-28 借鑒臺塑提升精細(xì)化成本管控能力
營銷團(tuán)隊建設(shè)培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
團(tuán)隊經(jīng)營相關(guān)公開課
【企業(yè)收益】1. 設(shè)計好合伙人機(jī)制;2. 設(shè)計好公司控制權(quán)解決公司到底誰說了算;3. 設(shè)計好股權(quán)架構(gòu)解決公司的頂層布局,找出公司最值錢的地方;4. 做好股權(quán)...
建立管事,管人,管自己的系統(tǒng)認(rèn)知。理解基于問題解決的經(jīng)典知識模型。理解管理者角色和責(zé)任,及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行...
2024-12-11 心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊管理中的應(yīng)用
工廠精細(xì)化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
團(tuán)隊經(jīng)營相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實戰(zhàn)專家
謝瑞寶
  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
  • 所在地:深圳
  • 中高層實戰(zhàn)管理專家
團(tuán)隊建設(shè)相關(guān)公開課
【企業(yè)收益】1. 設(shè)計好合伙人機(jī)制;2. 設(shè)計好公司控制權(quán)解決公司到底誰說了算;3. 設(shè)計好股權(quán)架構(gòu)解決公司的頂層布局,找出公司最值錢的地方;4. 做好股權(quán)...
建立管事,管人,管自己的系統(tǒng)認(rèn)知。理解基于問題解決的經(jīng)典知識模型。理解管理者角色和責(zé)任,及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行...
2024-12-14 股權(quán)激勵:用動態(tài)體系激活核心團(tuán)隊
2025-01-11 新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練—
2024-12-11 心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊管理中的應(yīng)用
團(tuán)隊經(jīng)營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 58.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×