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顧問式銷售技巧 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-02-24      修改時(shí)間: 2012-02-24      課程編號(hào):100241883
《顧問式銷售技巧》課程詳情
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一、銷售一種滿足需求的方式
1.滿足社會(huì)需求的模式
 企業(yè)是價(jià)值創(chuàng)造的過程
 顧客接觸商品的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
2.以顧客為中心的銷售-顧問式銷售
3.顧客的購物決策心理過程
4.銷售工作的關(guān)鍵點(diǎn)
 發(fā)現(xiàn)顧客的需求
 激發(fā)顧客的潛在需求
5.企業(yè)需求的層次
二、成為優(yōu)秀的銷售人員
測試:在購買活動(dòng)中,顧客關(guān)注的是什么?
1.優(yōu)秀的銷售人員是創(chuàng)造價(jià)值的人
2.優(yōu)秀銷售人員的態(tài)度、知識(shí)與技能
3.發(fā)現(xiàn)你的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
4.養(yǎng)成良好的習(xí)慣
三、拜訪前的準(zhǔn)備
1.為拜訪設(shè)定目標(biāo)
2.準(zhǔn)備你的溝通要點(diǎn)
 我要讓他了解什么?
 我要了解他的什么?
3.輔助物料的準(zhǔn)備
4.個(gè)人形象的準(zhǔn)備
四、拉近距離的開場
1.相互認(rèn)識(shí)
2.寒暄開場
3.迅速獲得對方認(rèn)同與好感的技巧
4.介紹自己,說明拜訪的原因與目的
五、探尋客戶的需求
1.說與問
2.探尋需求的問題-事實(shí)、態(tài)度、期望、動(dòng)機(jī)
3.問問題的流程
4.在拜訪前設(shè)計(jì)你的問題
 工具問題準(zhǔn)備表
5.問問題時(shí)的行為 六、說服客戶接受你的產(chǎn)品與服務(wù)
1.介紹產(chǎn)品的常見問題――強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特點(diǎn)
2.FBA陳述法
 特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益的含義
 特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益陳述法的運(yùn)用
—客戶購買的是利益
—每個(gè)特點(diǎn)對應(yīng)多個(gè)利益
—利益需要挖掘
 在復(fù)雜的銷售中的運(yùn)用
—要根據(jù)關(guān)聯(lián)人的需要調(diào)整利益
—根據(jù)對方的需求變化來調(diào)整利益
3.通過差異化創(chuàng)造你的競爭優(yōu)勢
同質(zhì)化造成價(jià)格是客戶選擇產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)
找到差異化的項(xiàng)目,并完善它
七、化解客戶的異議
1.異議與異議的內(nèi)在動(dòng)機(jī)
2.異議產(chǎn)生的原因
 客戶-不需要、擔(dān)憂、沒有購買能力
 產(chǎn)品與服務(wù)
 銷售人員
3.異議對銷售工作的作用
 了解客戶的狀態(tài)
 發(fā)現(xiàn)問題,
 明確行動(dòng)方向
4.異議處理的要點(diǎn)
 避免漠視與征服的處理辦法
 檢測產(chǎn)品與服務(wù)與客戶的需求的聯(lián)系
 站在對方的角度來思考
 多種手段探尋對方異議的動(dòng)機(jī)
5.如何克服客戶的不關(guān)心?
6.如何影響客戶的采購標(biāo)準(zhǔn)?
7.如何克服客戶的價(jià)格異議?
八、獲得承諾
1.承諾的內(nèi)容與時(shí)機(jī)
2.獲取承諾的兩種方式:流動(dòng)與推動(dòng)

《顧問式銷售技巧》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理及營業(yè)部經(jīng)理等。

《顧問式銷售技巧》課程目的
銷售活動(dòng)貫徹在與客戶接觸的每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中,銷售能力就是對細(xì)節(jié)的把握能力!按笄扇糇尽、“大道無形”,只有把技巧內(nèi)化,成為自己生命一部分的銷售人員,才能真正體會(huì)到了銷售的真諦。 本課程將站在銷售人員的角度,按照銷售的步驟,探討相關(guān)技巧,進(jìn)行現(xiàn)場訓(xùn)練。課程將強(qiáng)化“以客戶為中心”的理念、探討顧問式銷售的本質(zhì),號(hào)召銷售人員成為客戶顧問,最終鎖定客戶。

《顧問式銷售技巧》所屬分類
市場營銷

《顧問式銷售技巧》授課培訓(xùn)師簡介
楊老師
十年管理經(jīng)歷,九年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);曾在多家世界500強(qiáng)公司從事銷售、市場和人力資源管理工作;具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底;同時(shí)受聘為清華大學(xué)總監(jiān)班特聘講師、勞動(dòng)部職業(yè)認(rèn)證中心職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程特聘講師。
培訓(xùn)風(fēng)格:
課程嚴(yán)謹(jǐn)、連貫,邏輯性強(qiáng),課程設(shè)計(jì)注重理論與實(shí)際的結(jié)合;培訓(xùn)形式多樣,語言幽默風(fēng)趣,具有較強(qiáng)的感染力,善于運(yùn)用學(xué)員喜聞樂見的形式傳遞知識(shí)與技能;在中國傳統(tǒng)文化的背景下理解西方經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)、管理理論,并以通俗的語言向?qū)W員講授,能引發(fā)學(xué)員的思考與共鳴;實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富,涉獵廣泛,能在課堂上解答學(xué)員在工作中的疑惑。
擅長課程:《大客戶銷售技巧》《大客戶銷售策略》《顧問式銷售技巧》《消費(fèi)心理及行為分析》
曾培訓(xùn)客戶:
華潤置地、神州物業(yè)、萬科集團(tuán)、資生堂、伊美爾美容、麗珠藥業(yè)、三九藥業(yè)、玫琳凱、安利、法國達(dá)能、聯(lián)想集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、松下通訊、中國人壽、福特汽車、沃爾沃汽車、中國電信、中國移動(dòng)、中國郵政、TCL集團(tuán)、、宇通重工、怡寶純凈水、富怡軟件、金統(tǒng)集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、東風(fēng)雪鐵龍、唐山鋼鐵、橡果國際等。
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