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顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧
添加時(shí)間:2011-09-23      修改時(shí)間: 2011-09-23      課程編號(hào):100136092
《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》課程大綱
單元一 客戶(hù)經(jīng)理取得更高業(yè)績(jī)的障礙
什么是阻礙你取得更高業(yè)績(jī)的瓶頸
什么是顧問(wèn)式銷(xiāo)售?
讓每一次客戶(hù)接觸產(chǎn)生更大的價(jià)值
不要把目標(biāo)僅僅定位在銷(xiāo)售產(chǎn)品
善用各種資源影響你的客戶(hù)

單元二 怎樣利用好每一次接觸客戶(hù)的機(jī)會(huì)
顧問(wèn)式銷(xiāo)售像一個(gè)醫(yī)生。醫(yī)生有兩個(gè)基本職責(zé)-診斷和治療。
學(xué)會(huì)分析每個(gè)人的利益和動(dòng)機(jī)
建立對(duì)不同客戶(hù)的深入認(rèn)知
不同類(lèi)型客戶(hù)的需求挖掘方法
你的每一次拜訪(fǎng)有效嗎?
什么是晉級(jí)承諾?
你了解的客戶(hù)需求都是有效的嗎?

單元三 顧問(wèn)式銷(xiāo)售進(jìn)階四力:望、聞、問(wèn)、切
觀察技巧
觀察客戶(hù)的肢體語(yǔ)言
分析客戶(hù)心理
化解對(duì)方的消極肢體語(yǔ)言
謊言和推辭的暗示
肯定的肢體語(yǔ)言
關(guān)鍵時(shí)刻呈現(xiàn)關(guān)鍵動(dòng)作
切忌自言自語(yǔ),對(duì)話(huà)才能成交
切忌“把劍太快”
句號(hào)變成問(wèn)號(hào),陳述變成誘導(dǎo)
鎖定拒絕原因,反問(wèn)引導(dǎo)成交
活學(xué)活用SPIN技巧
SPIN銷(xiāo)售的典型問(wèn)題
常用發(fā)問(wèn)術(shù)
實(shí)戰(zhàn)演練與輔導(dǎo)

SPIN銷(xiāo)售技巧-四個(gè)核心提問(wèn)環(huán)節(jié)及技巧
背景問(wèn)題S(Situation Questions),
難點(diǎn)問(wèn)題P(Problem Questions)
暗示問(wèn)題I(Implication Questions)
效益問(wèn)題N(Need-Payoff Questions)
實(shí)戰(zhàn)演練

多聽(tīng)多問(wèn)少說(shuō)話(huà):傾聽(tīng)的藝術(shù)
練習(xí):聽(tīng)從指揮工作表
你真的聽(tīng)清楚了嗎?
分析:語(yǔ)言溝通漏斗
如何有效的傾聽(tīng)
點(diǎn)頭微笑表示尊重
開(kāi)放式的肢體語(yǔ)言
增加“附和語(yǔ)”
語(yǔ)言的“映射”技巧
不要否定轉(zhuǎn)折詞
去掉“口頭語(yǔ)”
反復(fù)確認(rèn)好處多
做一名彈性的溝通者
實(shí)戰(zhàn)演練與輔導(dǎo)

快速反應(yīng)及表達(dá)技巧
重復(fù)就是力量,成交高于一切
心理健康就敢于重復(fù)
瞬間完成說(shuō)明,快字影響成交
幫客戶(hù)把好處想夠,把痛苦想透
快速反應(yīng)和圓話(huà)技巧
實(shí)戰(zhàn)演練與輔導(dǎo)

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《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》課程目的
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員能夠
掌握顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的精髓和技能
掌握SPIN技巧
掌握推動(dòng)客戶(hù)的能力
有效提升項(xiàng)目贏單率和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師郭劍華老師簡(jiǎn)介
郭劍華
郭劍華
十余年世界500強(qiáng)外企工作經(jīng)驗(yàn)。

曾就職于美國(guó)GE公司、法國(guó)SCHNEIDER電氣公司、法國(guó)AREVA電力公司,先后擔(dān)任六西瑪質(zhì)量管理專(zhuān)家、企業(yè)培訓(xùn)師、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、渠道管理、大客戶(hù)銷(xiāo)售、行業(yè)經(jīng)理及銷(xiāo)售經(jīng)理工作,具有豐富的市場(chǎng)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

曾給上百家家國(guó)企、外企及民營(yíng)企業(yè)授課,具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。

郭老師培訓(xùn)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,具有很好的親和力。郭老師將實(shí)際經(jīng)驗(yàn)融入到課程之中,具有很強(qiáng)的實(shí)用性,并結(jié)合案例、小組研討、視頻分享等多元化方式,讓學(xué)員在參與過(guò)程中融匯貫通,講課氣氛活躍
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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