《六西格瑪專用軟件（minitab）應(yīng)用培訓(xùn)》課程詳情
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課前準(zhǔn)備】 1、請學(xué)員自帶手提電腦，于課前在網(wǎng)上免費(fèi)下載MINITAB 15版并安裝，以便培訓(xùn)實(shí)操應(yīng)用
2、要求學(xué)員課前收集公司用到的至少一個/組質(zhì)量數(shù)據(jù)，以便培訓(xùn)中能用企業(yè)實(shí)際案例分析
【培訓(xùn)模式】小班授課 滾動開班 注重實(shí)用，實(shí)戰(zhàn)！
專業(yè)理論講解->實(shí)用案例分析->分組現(xiàn)場演練->專家現(xiàn)場點(diǎn)評->現(xiàn)場互動討論
隨到隨學(xué) 學(xué)會為止（報名學(xué)員終身免費(fèi)重聽，隨時隨地想學(xué)就學(xué)）
【課程內(nèi)容】
第一講：六西格瑪專用軟件MINITAB基礎(chǔ)介紹1、MINITAB的作用、視窗、基本操作
2、MINITAB統(tǒng)計分析工具介紹
3、MINITAB實(shí)際操作演練
第二講：QC七大基本質(zhì)量圖表在Minitab中應(yīng)用1、 散點(diǎn)圖及其在Minitab中應(yīng)用
2、 矩陣圖及其在Minitab中應(yīng)用
3、 箱線圖及其在Minitab中應(yīng)用
4、 直方圖及其在Minitab中應(yīng)用
5、 餅圖及其在Minitab中應(yīng)用
6、 3D圖及其在Minitab中應(yīng)用
7、 描繪性統(tǒng)計選圖
8、六西格瑪項目案例中圖形選用分析
9、用MINITAB繪制質(zhì)量圖，并進(jìn)行結(jié)果分析
第三講：相關(guān)統(tǒng)計控制圖在MINITAB中的應(yīng)用1、Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài)
2、Xbar-R圖與Xbar-S 圖
3、I-MR-R/S 圖
4、P 圖、NP 圖、C 圖
5、六西格瑪項目案例中圖形選用分析案例
6、用MINITAB繪制任一控制圖，并進(jìn)行結(jié)果分析
第四講：MSA測量系統(tǒng)分析及其在MINITAB中的應(yīng)用1、測量誤差的組成
2、測量系統(tǒng)分析的目的與步驟
3、連續(xù)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
4、離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
5、破壞性試驗(yàn)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
6、測量系統(tǒng)分析的應(yīng)用案例演示講解與自主練習(xí)
第五講：假設(shè)檢驗(yàn)與回歸及其在MINITAB中的應(yīng)用1、顯示描述統(tǒng)計在Minitab中應(yīng)用
2、單樣本Z測試在Minitab中應(yīng)用
3、單樣本T測試與雙樣本T測試在Minitab中應(yīng)用
4、成對T測試在Minitab中應(yīng)用
5、1比率測試與2比率測試在Minitab中應(yīng)用
6、相關(guān)分析在Minitab中應(yīng)用
7、一元回歸與逐步回歸
8、擬合線圖
9、偏最小二乘法
10、殘差分析圖
11、回歸分析應(yīng)用實(shí)例演示講解與自主練習(xí)
第六講：多變量分析技術(shù)在MINITAB中的應(yīng)用1、變異類別
2、變異來源
3、多變量圖（過程能力分析）
4、多變量圖（量具重復(fù)性和再現(xiàn)性研究）
5、多變量圖（方差分析）
6、多變量分析案例講解與練習(xí)
7、多變量分析應(yīng)用實(shí)例演示講解與自主練習(xí)
8、現(xiàn)場討論與互動回答
《六西格瑪專用軟件（minitab）應(yīng)用培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。
《六西格瑪專用軟件（minitab）應(yīng)用培訓(xùn)》課程目的
1、掌握基本統(tǒng)計技術(shù)的Minitab操作方法。
2、進(jìn)一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。
3、能結(jié)合六西格項目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具。
4、掌握相關(guān)工具的minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結(jié)果的分析與判定。
《六西格瑪專用軟件（minitab）應(yīng)用培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《六西格瑪專用軟件（minitab）應(yīng)用培訓(xùn)》所屬專題
六西格瑪、
MINITAB實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、
《六西格瑪專用軟件（minitab）應(yīng)用培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介
張帆
美國ASQ注冊六西格瑪黑帶
六西格瑪咨詢專家顧問
世界500強(qiáng)臺達(dá)電子六西格瑪輔導(dǎo)顧問
曾在Belton等跨國集團(tuán)公司長期擔(dān)任MPE工程、IE工程管理及Lean & Six Sigma主任導(dǎo)師等要職。 專職從事Lean & Six Sigma 指導(dǎo)工作已經(jīng)長達(dá)6年之久，無論是培訓(xùn)、項目輔導(dǎo)和推行都有豐富的經(jīng)驗(yàn)，迄今已為不同類型的企業(yè)培訓(xùn)了數(shù)以千計的Six Sigma綠帶和數(shù)以百計的黑帶， 因?yàn)橛泄I(yè)工程專業(yè)背景和扎實(shí)的Lean & Six Sigma 專業(yè)知識，善于將Lean和Six Sigma 結(jié)合運(yùn)用，因此領(lǐng)導(dǎo)了很多對企業(yè)發(fā)展有深遠(yuǎn)影響的變革型的大項目， 僅在大型跨國企業(yè)福群集團(tuán)任Lean & Six Sigma主任導(dǎo)師期間，成功地推行了靈活的、可以快速切換的Cell 拉，改變了傳統(tǒng)的功能式布局， 每年可為公司節(jié)省數(shù)千萬生產(chǎn)成本。為企業(yè)提供精益六西格瑪、精益生產(chǎn)、六西格瑪設(shè)計等咨詢服務(wù)。其對事認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、專業(yè)能力與敬業(yè)精神，得到企業(yè)普遍的認(rèn)可和高度評價！ 咨詢風(fēng)格：培訓(xùn)方面：深入淺出、理論結(jié)合實(shí)踐、旁征博引；項目輔導(dǎo)方面： 目光敏銳、勇于開拓、善于將Lean & Six Sigma結(jié)合。
趙國祥
ASQ注冊黑帶，六西格瑪黑帶大師；
工商管理碩士；
六西格瑪咨詢專家顧問；
世界500強(qiáng)臺達(dá)電子長期輔導(dǎo)顧問
世界500強(qiáng)富士康集團(tuán)長期顧問MBA
沈陽大學(xué)金屬材料專業(yè)畢業(yè)，澳門大學(xué)MBA。
曾在SONY等世界500強(qiáng)企業(yè)長期擔(dān)任品質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)理等要職。長期跨國企業(yè)工作經(jīng)歷培養(yǎng)了戰(zhàn)略眼光和國際視野，倡導(dǎo)者推進(jìn)企業(yè)六西格瑪變革創(chuàng)新運(yùn)動，全面策劃和實(shí)監(jiān)督驅(qū)動六西格瑪項目的開展，并直接參與大量的改善項目。積累了深厚的外企管理思想在本土企業(yè)成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)；工科背景，有著近20年工程技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，十余年六西格瑪管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，對各行業(yè)流程分析和突破性改善方面有獨(dú)到造詣，輔導(dǎo)項目超過600多個，幫助企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。曾培訓(xùn)輔導(dǎo)過美國希捷公司、福群集團(tuán)、富士康集團(tuán)、四川航天集團(tuán)、臺達(dá)電子、692廠、成都航天醫(yī)院、日本富士通、平安保險 、峰火機(jī)械廠、SANYO電機(jī)有限公司、艾默生深圳有限公司、萬向集團(tuán)、香港雅剛電子有限公司、武漢中煙集團(tuán)、東菱集團(tuán)、航天科技集團(tuán)、航嘉電源有限公司、燎原電子廠、成都航天技術(shù)學(xué)院、力可興電池、首鋼集團(tuán)、信利半導(dǎo)體公司、美的集團(tuán)、3CEMs等等單位。其項目輔導(dǎo)的專業(yè)能力與敬業(yè)精神，得到企業(yè)極高認(rèn)可和評價！
《六西格瑪專用軟件（minitab）應(yīng)用培訓(xùn)》報名服務(wù)流程
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