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BLACKBELT六西格瑪黑帶（DFSS）通用培訓

添加時間：2015-02-09 修改時間： 2015-02-09 課程編號:100175378

《BLACKBELT六西格瑪黑帶（DFSS）通用培訓》課程大綱

課程優(yōu)勢：
中國地區(qū)首度導入。
最優(yōu)秀的專家，最頂尖的教材，最有效率的課程設計，最優(yōu)惠的費用（僅相當于同等培訓費用的1/3-1/8 的價格），獲得最好的資格培訓。

課程目的：

　　現(xiàn)在已被廣泛采用的六西格瑪改善方法通常稱為流程六西格瑪，Six sigma設計（DFSS）可以視為起預防作用的流程六西格瑪。其目的是在產(chǎn)品進入通常意義上流程六西格瑪黑帶工作的制造區(qū)域--亦即在產(chǎn)品投入生產(chǎn)之前就開始進行產(chǎn)品質量設計。在理想的境界中，設計黑帶應該使流程黑帶無用武之地。在實際中，設計黑帶通常與流程黑帶并肩戰(zhàn)斗，運用他們的專業(yè)知識解決流程問題，甚至在這些問題發(fā)生之前就可以解決。
DFSS的內(nèi)容并不僅限于質量改善，他將教會你怎樣將企業(yè)中的關鍵功能融合起來，抓住“客戶的聲音”并將客戶的聲音轉化成客戶需求，繼而將客戶需求轉化成產(chǎn)品要求、流程的要求和流程控制方法。DFSS黑帶們了解產(chǎn)品價值的概念（性價比），以及怎樣通過對客戶要求的性能進行定位來增加價值，怎樣通過去除客戶不愿意支付的性能來減少多余的成本。通過利用額外確定的低成本或零成本特性，使之有別于競爭者的同類產(chǎn)品，從而增強企業(yè)的市場競爭力。
　　DFSS黑帶還知道怎樣明顯改善產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，減少裝配時間、零件數(shù)，增加零件/部件在產(chǎn)品中的再運用，使產(chǎn)品能有力的適應供應零件的變異。這能使全球制造點都能實現(xiàn)更快捷的生產(chǎn)，降成本以并減少存貨。DFSS黑帶培訓能培養(yǎng)流程設計方面的專家，他們可以使用工具降低成本并且提高流程的總體績效。
課程對象：

　　黑帶的候選人、DMAIC黑帶（大部分黑帶均只培訓DMAIC）、黑帶大師、流程優(yōu)化人員、設計開發(fā)人員、工藝設計人員，其他對流程開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)有興趣人員。
課程講師：
該課程由全球最頂尖質量改進機構—美國質量協(xié)會（ASQ）注冊六西格碼黑帶大師（CSSBB）DAVID LIU 擔當。DAVID LIU 具備豐富的國際國內(nèi)知名組織質量改進/六西格瑪咨詢指導經(jīng)驗，具備深厚的理論和實際能力，對MOTO、GE、PHILIPS、SAMSUN、SONY有深入研究，其講座覆蓋DMAIC-DFSS-LEAN各個方面。課程教材綜合采用最新最完善的教程。
課程對象：

　　黑帶的候選人是在基層受尊重并經(jīng)過技術培訓充分了解業(yè)務流程的人員。候選人不需要有統(tǒng)計學和工程技術方面的背景，但應該具備大學數(shù)學和定量分析方面的知識基礎。黑帶的候選人需要經(jīng)過廣泛的工作經(jīng)驗和專業(yè)訓練，因為他們需要在短時期內(nèi)掌握大量不同的技術工具，必須強調的先決條件是對統(tǒng)計方法的學習，并將這些新的知識和技術工具與自己以往的經(jīng)驗結合起來，運用到項目實施中，他們應該在企業(yè)革新的過程中積極投入并有組織和激勵團隊共同排除困難，有堅持不懈地完成項目的能力和決心。他們必須完成160小時的理論培訓，還要由黑帶大師或咨詢專家一對一地進行項目訓練和指導。

時間費用：
20天

設備要求：
電腦、MINITAB軟件，全套BB黑帶工具包，包括DFSS工具包
授課語言：
中文/英文
內(nèi)容簡介：
1、定義階段（2天）

日程
DFSS概述
DFSS階段及可達成目標
檢視關卡
顧客心聲
多代計劃
項目財務分析
項目風險分析

2、測量階段（3天）

日程
工藝流程圖
平均生產(chǎn)成品率
品質機能展開QFD
測量系統(tǒng)分析 (定性型)
測量系統(tǒng)分析 (定量型)
因果關系分析工具
(作業(yè))
作業(yè)評估
工藝能力分析
FMEA失效模式及后果分析

3、分析階段（5天）

日程
概念選擇
CTQ下行和能力上行
記分卡設計
中心極限定理
置信區(qū)間
Sigma檢驗
假設檢驗簡介
均值檢驗
比例檢驗
偶然性檢驗表(Contingency Tables )
單因子方差分析(One-way ANOVA)
Tolerance 容差分析
可靠性介紹

4、設計階段（5天）

日程
可靠性數(shù)據(jù)分析技術
可靠性預測
DOE 簡介
ANOVA 回顧
RADOM隨機化分區(qū)DOE
全因子DOE
多元回歸
2K因子DOE
2K: 中心點及分區(qū)DOE
部分因子DOE
RSM響應表面DOE
共變量分析（可選）
穩(wěn)健DOE（可選）
生產(chǎn)與裝配設計
可維護性與維護

5、確認階段（5天）

控制階段日程
DOE 回顧
介紹控制
控制方法
SPC介紹
連續(xù)變量 SPC 技巧
離散SPC技巧

《BLACKBELT六西格瑪黑帶（DFSS）通用培訓》所屬分類

生產(chǎn)管理

《BLACKBELT六西格瑪黑帶（DFSS）通用培訓》所屬專題

六西格瑪、精益六西格瑪綠帶黑帶培訓、六西格瑪綠帶標準培訓、

《BLACKBELT六西格瑪黑帶（DFSS）通用培訓》內(nèi)訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師劉任翔老師簡介

劉任翔

顧問背景介紹
David Liu先生：
教育背景：
 David Liu 1991年畢業(yè)于四川大學環(huán)境化學工程專業(yè)
 中國卓越精益六西格瑪執(zhí)行力專家、深圳政府質量專家大講堂特邀演講專家
 精益六西格瑪黑帶大師統(tǒng)計學專家
 中國六西格瑪?shù)旎酥�、全國六西格瑪推進委員會首屆專家委員
 全球三大權威質量機構：美國質量協(xié)會、美國汽車工業(yè)組織、中國質量協(xié)會認可六西格瑪黑帶大師!
 2005-2014他是中國官方質量最高機構-中國質量協(xié)會六西格瑪工作委員會委員。
 培養(yǎng)了一大批六西格瑪講師
 劉老師有20年工作經(jīng)驗，14年管理咨詢經(jīng)驗，曾在意大利、日本多年研究制造行業(yè)企業(yè)管理技術、美國ASQ注冊黑帶CSSBB，擔任ASQ精益六西格瑪設計DFSS教材翻譯和整體校正職責、榮獲中美黑帶大師學院年度最佳黑帶大師榮譽。他是多家權威機構黑帶大師資格。
 率先在中國提出中小型產(chǎn)企業(yè)發(fā)展路徑圖整體解決方案、率先以波動理論解釋萬科的捐款門事件
 他是美國質量協(xié)會DFSS教材翻譯和修訂專家。
 他是全球最領先流程管理機構—美國質量協(xié)會ASQ在最核心流程持續(xù)改進領域的專家，是美國ASQ注冊黑帶CBSSBB，CQE注冊質量工程師。
 他是美國質量協(xié)會會員，是杰出的流程專家資格-黑帶考試考官。
社會背景：
 國際汽車工業(yè)聯(lián)合協(xié)會AIAG黑帶老師
 他榮獲中美黑帶大師學院年度最佳黑帶大師榮譽
 David Liu 熟悉管理體系，擁有ISO9000/14000英國/美國注冊資格。
 David Liu作為專家，長期與多家國際國內(nèi)頂尖流程六西格瑪和精益咨詢機構合作。
 他是美國ASQ注冊黑帶CSSBB，擔任ASQ六西格瑪設計DFSS教材翻譯和整體校正職責。
 David 在企業(yè)就對包括IPD（集成式產(chǎn)品研發(fā)）進行了多年研究，近年來一直致力于六西格瑪設計研究，特別對全球六西格瑪設計最佳企業(yè)：通用電氣GE的六西格瑪設計策略和方法論進行了全面細致分析，在此基礎上，總結出適合與不同規(guī)模的企業(yè)的研發(fā)六西格瑪設計實施方法，融合了IPD和DFSS的優(yōu)勢。
 David的成就得到了包括美國質量協(xié)會在內(nèi)的眾多領先機構的認同，David直接受邀參與了ASQ的六西格瑪設計教材翻譯和整體校核工作。David將研究成果直接應用到企業(yè)中，直接指導和參與了包括亞洲最大的啤酒麥芽企業(yè)-永順泰麥芽集團（廣東最大國企粵海集團下屬）、通用電氣GE的核心供應商創(chuàng)維永吉集團、中國領先的電子商務企業(yè)（女士內(nèi)衣提供商）摩拉公司、臺達電子集團等多家企業(yè)的研發(fā)、六西格瑪暨DFSS項目工作。
 他是美國質量協(xié)會官方授權六西格瑪優(yōu)化及設計培訓老師；質量工程師CQE認可培訓老師；
 他是是中國質量協(xié)會六西格瑪黑帶老師
 他是國際汽車聯(lián)合協(xié)會認可的AIAG黑帶大師
 他榮獲中美黑帶大師學院年度最佳黑帶大師榮譽
 他是國內(nèi)頂尖質量網(wǎng)站特聘專家會員
 他開發(fā)出深受學員喜愛的自主知識產(chǎn)權統(tǒng)計課程
 David Liu作為專家，長期與多家國際國內(nèi)頂尖流程六西格瑪和精益咨詢機構合作。
研究方向：
主要研究方向為：研發(fā)六西格瑪設計、流程重組和優(yōu)化、六西格瑪優(yōu)化改進。最近2年深入幫助10多家國際國內(nèi)知名集團研發(fā)中心推進六西格瑪設計。
合作著作：《新產(chǎn)品開發(fā)體系IPDFSS》-主要是對IPD 和 DFSS六西格瑪研發(fā)結合管理的研究
咨詢專長：
1、六西格瑪設計DFSS系列：DFSS盟主、DFSS綠帶、DFSS黑帶、DFSS工具類、田口穩(wěn)健設計系列。
2、流程管理系列：冠軍領導課程、綠帶課程、制造業(yè)黑帶DMAIC課程、服務業(yè)DMAIC課程、六西格瑪設計課程、MBB系列課程（高級工具深入、軟性管理技能、TTT）、LEAN 課程（制造業(yè)/服務業(yè)）、美國質量協(xié)會黑帶注冊培訓課程。
3、改進工具系列：DOE、假設檢驗、QFD、FMEA、MSA、ANVOA、離散數(shù)據(jù)分析技術、平衡積分卡、MINITAB、CRYSTAL BALL（全球最佳風險管理/蒙特馬羅模擬）、高級方差分析、SPC中級/高級技術、LEAN深入技術、Igrafx工作流建模技術、高級數(shù)據(jù)挖掘DATA_MINING等
授課特點：
被核心客戶譽為“中國最佳口才黑帶大師”！深入淺出、輕松幽默、條理清晰、有效互動、豐富的講課經(jīng)驗、知識性強，讓學員在輕松的氛圍中真正學到有效實用的精益六西格瑪管理方法。
輔導特點：
及其認真負責，工作狂！豐富的項目輔導經(jīng)驗，非常擅于各個層面的溝通、正直，能有效化解項目實施中的負面效益，確保項目實施長期成功。

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

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