《董事會秘書實務(wù)操作研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 培養(yǎng)董秘實操工作能力
貫穿董秘職業(yè)生涯長期服務(wù)

【開課安排】
課程學制半年:學期12天，分3次上完，每次4天（周四-周日時間段），每月集中上課一次，；常年滾動循環(huán)開班，學員可免費復訓。

【課程背景】
董事會秘書是企業(yè)上市與新三板掛牌籌劃和操作過程中不可或缺的重要職位，也是公司治理、投資者關(guān)系管理、公司市值和資本價值管理的關(guān)鍵崗位。
作為“對外溝通聯(lián)絡(luò)，對內(nèi)協(xié)調(diào)管理”的樞紐崗位，這不僅要求“董秘”具備與資本市場相關(guān)的財務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專業(yè)技能，同時也須具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢和外聯(lián)等能力。因此，優(yōu)秀的董秘已經(jīng)成為全面型的稀缺人才，也是上市公司及擬上市企業(yè)重點培養(yǎng)的核心管理人才。
擬上市/擬掛牌公司可以通過外部招聘或內(nèi)部選拔培養(yǎng)董秘的方式來完成公司上市相關(guān)工作，但從過往的實踐看來，外部招聘董秘做法成功率很低，主要原因是引進的外部董秘存在對公司的忠誠度和認同度不高、對公司業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏熟悉和理解、個人行為具有短期性、商業(yè)秘密泄露風險大、付出成本過高等問題。
因此，內(nèi)部選拔培育優(yōu)秀董秘成為越來越多公司的首要選擇。
為此，特長期開辦“董事會秘書實務(wù)操作研修班”，整合國內(nèi)知名上市公司董秘、財務(wù)總監(jiān)、獨立董事，以及一流的券商、會計師、律師和投資商等多方面的資源，系統(tǒng)培訓公司董事會秘書專業(yè)知識和提升工作實操能力，為公司培育打造能夠滿足需要的優(yōu)秀董秘人才。

【培養(yǎng)模式】
獨創(chuàng)的咨詢式培養(yǎng)模式，為每家企業(yè)配備專業(yè)學習顧問，并長期提供專業(yè)咨詢，幫助解決董秘工作中遇到的問題；
不定期舉行以董秘、財務(wù)總監(jiān)、會計師、律師、投行人士為核心的專業(yè)人事交流活動。形成以“知識培訓——問題咨詢——專業(yè)交流”為一體的鏈條式持續(xù)型服務(wù)模式。

【課程特色】
實操型培訓：課程設(shè)置完全從實操和經(jīng)驗分享角度講解董秘生涯中碰到的各種問題及處理方式；
名師級培訓：課程均由長期工作在資本市場第一線的，全程參與多個企業(yè)改制上市及后續(xù)資本運營項目，對市場有著細致入微的了解和透徹觀察的專家學者精心講解；
咨詢式培訓：咨詢式的培訓，企業(yè)能以少量的培訓費用獲得更高價值的咨詢，不但聽課，更幫您解決問題；
平臺式培訓：建立董秘俱樂部，搭建長期的職業(yè)董秘交流平臺，為企業(yè)長期發(fā)展儲備人才；為學員提供優(yōu)秀的券商、律師、會計師和投資商等相關(guān)資源。
持續(xù)性培訓：通過“資本邦”電子雜志、紙質(zhì)雜志、論壇沙龍等學習、交流和發(fā)展平臺，長期為董秘免費提供各種專業(yè)知識方面的答疑解惑。

【培養(yǎng)體系】
采用三位一體的獨特培養(yǎng)體系，既注重知識層面的系統(tǒng)學習，也注重現(xiàn)場考察的直觀體驗，更強調(diào)行業(yè)人士的經(jīng)驗交流。全方位、多角度、現(xiàn)身說法地將培養(yǎng)對象打造成為金牌董秘。

【課程內(nèi)容】

必備知識與公司治理

模塊一：董秘的職責與義務(wù)
1、董秘的職責、權(quán)利與義務(wù)
2、董秘的日常實操工作體系
3、決議、公告編寫及審理技巧
4、如何成為合格、優(yōu)秀的董秘
5、董秘職業(yè)生涯的長期發(fā)展規(guī)劃

模塊二：董秘必備的財務(wù)知識
1、財務(wù)、會計、審計基本知識
2、財務(wù)報表的深度解讀與分析
3、改制上市中的主要財務(wù)工作
4、財務(wù)的風險評估與稅務(wù)籌劃
5、董秘主要關(guān)注的財務(wù)問題等

模塊三：董秘必備的法律知識
1、董秘的法律義務(wù)與法律責任
2、董秘工作中的相關(guān)法律法規(guī)
3、改制上市中的主要法務(wù)工作
4、掛牌上市重點關(guān)注的法律問題
5、上市公司規(guī)范運作與法律責任

模塊四：公司治理與三會運作
1、上市公司治理規(guī)則及特點
2、董秘在公司治理中的作用
3、公司治理面臨的主要問題
4、“三會”的運作規(guī)范和管理
5、相關(guān)案例分享與深度評析

特別策劃：模擬召開股東大會/董事會（專家現(xiàn)場指導點評）




內(nèi)部規(guī)范與價值提升模塊

模塊五：新三板掛牌與IPO上市整體戰(zhàn)略
1、深度認知我國多次層資本市場
2、掛牌與IPO的條件/流程/審核要點
3、新三板掛牌后融資/轉(zhuǎn)讓等資本運營
4、新三板掛牌后持續(xù)督導的規(guī)范要求
5、優(yōu)先股/私募債/公司債/股權(quán)質(zhì)押等操作

模塊六：公眾公司內(nèi)部控制規(guī)范運作
1、企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范及指引
2、監(jiān)管機構(gòu)對公眾公司內(nèi)控要求
3、公司內(nèi)控的信息披露
4、財務(wù)預警體系和風險管控
5、企業(yè)內(nèi)部審計與風控評價

模塊七：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與價值管理
1、股權(quán)價值認知、股權(quán)激勵作用
2、三種持股模式（實股/虛擬股/期股）
3、各類型企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)模式設(shè)計
4、華為/溫氏優(yōu)秀企業(yè)股權(quán)激勵案例解讀
5、長期動態(tài)優(yōu)化的企業(yè)分配體系理念

模塊八：股權(quán)激勵方案設(shè)計與落地實施
1 、不同階段股權(quán)激勵方案設(shè)計的規(guī)劃
2 、股權(quán)激勵方案設(shè)計的6大要素
3 、新三板掛牌/上市公司的股權(quán)激勵
4 、股權(quán)激勵方案的有效落地實施
5 、股權(quán)激勵實施的后續(xù)股權(quán)管理

特別策劃：金牌董秘與新生董秘交流會（邀請IPO/新三板掛牌資深董秘）




外部合作與資本運營模塊

模塊九：公眾公司市值管理與資本戰(zhàn)略
1、正確認識市值管理（定義/作用/現(xiàn)狀）
2、優(yōu)秀的市值管理典范分享（奧飛/明家/奮達）
3、市值管理價值模型理論（內(nèi)核/4R/再融資/股權(quán)）
4、戰(zhàn)略布局、媒體關(guān)系分析市值管理操作
5、再融資/股權(quán)管理/并購安排分析市值管理操作

模塊十：媒體公關(guān)與投資者關(guān)系管理
1、新三板掛牌/上市公司的媒體關(guān)系管理
2、傳統(tǒng)媒體與新媒體的危機應(yīng)對
3、危機公關(guān)與危機防范體系建立
4、市值管理下的投資者關(guān)系管理
5、掛牌/上市公司的投資價值傳播

模塊十一：私募股權(quán)融資操作實務(wù)
1、股權(quán)融資概述（定義/利弊/現(xiàn)狀）
2、股權(quán)投資基金運營模式
3、投資人選擇企業(yè)的標準
4、融資商業(yè)計劃書的制作
5、企業(yè)估值談判與投資協(xié)議

模塊十二：企業(yè)并購重組
1、企業(yè)并購重組的概論
2、并購重組的審核風向和政策
3、并購重組的估值和反收購策略
4、產(chǎn)業(yè)并購方案設(shè)計與交易策略
5、并購重點關(guān)注的法律/財稅問題

特別策劃：“董秘資格證”報考指南及應(yīng)考復習（交易所及股轉(zhuǎn)公司）




《董事會秘書實務(wù)操作研修班》培訓受眾
擬上市/擬掛牌公司董事會秘書、證券事務(wù)代表等管理人員；
擬上市/擬掛牌企業(yè)的辦公室主任、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)，上市小組組長等
董事長助理（秘書）、總經(jīng)理助理（秘書）等；
有志于成為董秘的人士；

《董事會秘書實務(wù)操作研修班》課程目的
針對中小企業(yè)策劃上市或新三板掛牌過程對董秘的工作要求，通過系統(tǒng)的課程學習和服務(wù)，將培訓對象打造成為專業(yè)的董事會秘書，使董秘具備進入資本市場前后相關(guān)的財務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專業(yè)知識，同時具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢和外聯(lián)等工作能力。

《董事會秘書實務(wù)操作研修班》所屬分類
人力資源

《董事會秘書實務(wù)操作研修班》所屬專題
行政秘書培訓、

《董事會秘書實務(wù)操作研修班》授課培訓師簡介

《董事會秘書實務(wù)操作研修班》報名服務(wù)流程

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