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“精英秘書打造”實務(wù)培訓(xùn)方案
添加時間:2014-01-20      修改時間: 2014-01-20      課程編號:100161527
《“精英秘書打造”實務(wù)培訓(xùn)方案》課程大綱
第一部分 秘書職業(yè)形象塑造
第一章 秘書的著裝規(guī)范
一、 秘書著裝的原則和規(guī)范。
二、 男士的著裝禮儀。
三、 女士的著裝禮儀。
第二章 秘書的妝容
一、 儀容禮儀。
二、 儀容規(guī)范
第三節(jié) 秘書的舉止行為規(guī)范
一、姿態(tài)的規(guī)范
二、手勢的運用
三、表情語
第四節(jié) 秘書的語言談吐
一、語言談吐的藝術(shù)
二、言談的注意事項

第二部分 辦公室事務(wù)管理工作

第一章 辦公環(huán)境的維護(hù)和管理
一、辦公室環(huán)境的構(gòu)成
二、辦公環(huán)境的維護(hù)和管理
三、辦公環(huán)境的基本要求和安全檢查
第二章 辦公室電話工作
一、樹立良好的電話形象
二、常用的電話禮儀
三、接打電話工作過程描述
第三章 接待工作
一、接待工作原則
二、接待工作過程描述
第四章 辦公程序管理與時間管理
一、辦公程序管理
二、時間管理
第五章 辦公用品的管理
一、常用辦公用品
二、辦公用品的訂購
三、辦公用品的存儲管理
四、辦公用品的發(fā)放
五、辦公資源的調(diào)配
六、辦公用品節(jié)約使用的措施
第六章 值班工作
一、值班工作的主要內(nèi)容
二、值班工作的要求
三、值班工作的過程描述
第七章 印信管理
一、印章的管理
二、介紹信的管理
第八章 郵件信函的處理
一、郵件的簽收
二、郵件的分送傳閱
三、郵件的寄發(fā)
第九章 處理突發(fā)事件
一、突發(fā)事件的種類
二、突發(fā)事件的處理原則
三、突發(fā)事件的預(yù)防措施
四、突發(fā)事件的應(yīng)對措施
五、突發(fā)事件處理的工作流程

第三部分 會議管理
第一章 會議工作概述
一、會議的內(nèi)涵
二、會議的原則
三、會議的類型
第二章 會議準(zhǔn)備工作
一、會議策劃方案
二、會議籌備方案
三、會議時間的安排
四、會議地點的確定
五、會議文件資料的準(zhǔn)備
六、會場的布置
七、會議所需物品與設(shè)備的準(zhǔn)備
八、會議食宿與交通娛樂的安排
九、會議經(jīng)費的預(yù)算
十、會議突發(fā)事件的處理
十一、遠(yuǎn)程視頻會議的組織
第三章 會中管理工作
一、會前檢查
二、組織簽到和登記
三、會議記錄工作
四、會議期間的食宿、車輛、娛樂、照相等工作
五、會議信息與通訊工作
六、會議協(xié)調(diào)配合工作
第四章 會后組織與服務(wù)
一、會議返程工作
二、會議經(jīng)費收款與結(jié)算
三、會議材料的整理
四、會議工作的總結(jié)
五、會議效果的評估工作
六、會議決議的催辦和反饋

第四部分 文書運轉(zhuǎn)與信息管理

一、收文與發(fā)文的內(nèi)涵與原則
二、收文辦理
三、發(fā)文辦理

第五部分 商務(wù)活動
 商務(wù)活動的組織與安

一、開放參觀活動的組織安排
二、宴請活動的安排
三、簽字儀式的組織與準(zhǔn)備
四、典禮活動的組織與準(zhǔn)備
五、信息發(fā)布會的組織與準(zhǔn)備
六、大型商務(wù)活動的組織協(xié)調(diào)

第六部分 差旅安排
第一章 了解商務(wù)旅行的基本情況
一、了解商務(wù)旅行的基本目的
二、了解商務(wù)旅行的地點
三、了解商務(wù)旅行的時間
四、了解商務(wù)旅行的人員安排
五、了解商務(wù)活動的其他參加者
第二章 國內(nèi)商務(wù)旅行的準(zhǔn)備
一、交通工具和酒店的選擇、預(yù)訂
二、商務(wù)旅行計劃和日程表的制訂
三、商務(wù)旅行資料、文件和用品的準(zhǔn)備
四、國內(nèi)旅行注意事項
第三章 國外商務(wù)旅行的準(zhǔn)備
一、出國手續(xù)的辦理
二、旅行國家基本資料的收集
三、出國旅行的注意事項

第七部分 溝通與協(xié)調(diào)
第一章 溝通的概念與過程
一、溝通的概念
二、溝通的過程
第二章 溝通的類型
一、自我溝通
二、人際溝通
三、組織溝通
四、公共場合溝通
五、媒體溝通
六、跨文化溝通
第三章 沖突與有效溝通
一、沖突的類型
二、沖突的處理方式
三、有效溝通的原則
第四章 秘書溝通的特點與原則
一、溝通的內(nèi)容
二、溝通的特點和原則
三、與上司溝通的技巧

第八部分 公文寫作

1、決定的寫作
2、決定適用的工作范圍和具體的內(nèi)容。
3、決定適用的一些機關(guān)。
4、決定寫作時的一些要求。
5、決定寫作時注意的內(nèi)容和使用的技巧。
6、寫決定時的語氣,注意措辭。
7、讓學(xué)員拿出工作中的具體案例進(jìn)行交流,分析,總結(jié)寫作的經(jīng)驗。

2、 通知的寫作
1.通知適用的范圍和具體的要求
2.通知的具體類型。
3.通知的行文方向。
4.通知每一種類型的寫作要求
5.在通知寫作中要注意的地方。
6.在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析。

3、 通報的寫作
1, 通報的主要的功能。
2, 通報寫作時的要點。
3, 在寫批評性的通報時注意的問題。
4, 分析具體工作中出現(xiàn)的問題,總結(jié)寫作的經(jīng)驗。

4、 報告的寫作
1. 注意報告的行文方向。
2. 在報告中要注意寫作的語氣。
3. 在報告的具體內(nèi)容中要注意敘述的主要內(nèi)容。
4. 在報告中注意一定要有自己的主要觀點。
5. 學(xué)會分析報告中出現(xiàn)的問題。

5、請示的寫作
1、請示應(yīng)用的范圍。
2、請示和報告的區(qū)別。
3、請示的行文方向。
4、請示的正文中注意的要素。
5、注意請示時的語氣。
6、注意請示中語言的要求。
7、實際操作:比較請示和報告的區(qū)別。

6. 批復(fù)的寫作
1、批復(fù)對應(yīng)的文種。
2、理解批復(fù)的特點。
3、批復(fù)寫作時要注意批復(fù)的要求。
4、批復(fù)表態(tài)時一定要態(tài)度鮮明,同時要注意技巧。
5、批復(fù)時要注意即使的批復(fù),時間性方面要強。
6、針對具體案例進(jìn)行分析。

7、會議紀(jì)要的寫作
一、會議紀(jì)要在什么情況下使用。
二、會議紀(jì)要以什么為基礎(chǔ)?
三、會議紀(jì)要的使用要求?
四、會議紀(jì)要的獨特格式。
五、會議紀(jì)要的寫作要求。
六、會議紀(jì)要不能加蓋機關(guān)印章。
七、具體案例分析,總結(jié)經(jīng)驗。

8、計劃的寫作
二、理解計劃的作用。
三、計劃的類型,不同的類型適合的時間。
四、計劃之前要學(xué)會正確分析實際情況。
五、正確確定工作的目標(biāo)。
六、制定的措施步驟要切實可行。
七、計劃綱要要分項分點進(jìn)行,把形勢、目標(biāo)、任務(wù)、對象、重點、對策、措施、實施步驟、執(zhí)行要求說的清楚。
八、案例分析。

9 、總結(jié)的寫作要求
九、總結(jié)和計劃是相對的。
十、總結(jié)的特點和作用。
十一、在總結(jié)之前,回顧情況要實事求是。
十二、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)要著眼于未來。要把重點放在對未來工作有指導(dǎo)或者借鑒意義的那些方面。
十三、寫總結(jié)的方法。
十四、案例分析。

10、 調(diào)查報告的寫作
八、調(diào)查報告的作用。
九、寫好調(diào)查報告的前提是要深入細(xì)致、客觀公正的調(diào)查。
十、調(diào)查報告的主要任務(wù)是圍繞問題展示重要的、典型的材料。
十一、調(diào)查報告寫作的要求和使用的方法。
十二、圍繞公司的具體案例進(jìn)行分析。

11、講話稿的寫作
五、確定講話稿的適用的場合。
六、理解講話稿的特點。
七、講話稿的寫作技巧。
八、如何防止講話稿空洞無物。
九、如何防止講話稿跑題。
十、案例分析。

《“精英秘書打造”實務(wù)培訓(xùn)方案》課程目的
本項目通過兩天的培訓(xùn),使學(xué)員能夠盡快掌握企事業(yè)單位及公司內(nèi)辦公流程,制訂各項規(guī)章制度并按制定的規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,配合各級領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作并積極協(xié)調(diào)和溝通各部門之間的關(guān)系,增進(jìn)工作效率,適應(yīng)企業(yè)單位的崗位需求,并獲得一下經(jīng)驗及其收獲-------
1. 了解各部門辦公室相關(guān)辦事流程及各種規(guī)章制度,并有針對的修改不健全的規(guī)章制度
2. 通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握作為一個合格的秘書應(yīng)該具備的素質(zhì)。
3. 通過培訓(xùn),加強學(xué)員提高對秘書工作的重要性的認(rèn)識。
4. 通過培訓(xùn),使學(xué)員提高溝通協(xié)調(diào)能力。
5. 提高秘書人員的寫作水平。
6. 加強秘書人員的會議管理能力。
7. 通過分析案例,使學(xué)員在培訓(xùn)中有親身的感受。
8. 模擬工作情形,再現(xiàn)工作場面,加強學(xué)員的感悟能力。
9. 教學(xué)中現(xiàn)場互動,及時發(fā)現(xiàn)及時處理在工作中出現(xiàn)的各種疑難問題;

《“精英秘書打造”實務(wù)培訓(xùn)方案》適合對象
總經(jīng)理助理、文秘人員、行政人員、后勤及其各個部門的辦公室人員。

《“精英秘書打造”實務(wù)培訓(xùn)方案》所屬分類
人力資源

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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鈕偉彤老師簡介
鈕偉彤
鈕偉彤
專業(yè)背景:首都師范大學(xué)漢語言文字學(xué)碩士
工作背景:10年以上高等文秘及行政公文寫作教學(xué)經(jīng)歷!曾在北京高等秘書學(xué)院、中國民航管理干部學(xué)院擔(dān)任高級講師!并連續(xù)多年獲得兩家學(xué)院優(yōu)秀講師稱號!廣受企業(yè)及學(xué)員歡迎!
主講課程:1、;2、《公文寫作與處理》;3、《機關(guān)公文寫作》;4、《檔案管理實務(wù)》;5、《演講與口才》。
培訓(xùn)特點:生動、易懂、理論聯(lián)系實際,針對公文寫作中容易出現(xiàn)的問題,具體分析并互動,幫助學(xué)員快速掌握寫作規(guī)律。
標(biāo)桿客戶:伊利集團(tuán)。由于我的《行政文秘精英訓(xùn)練》《實戰(zhàn)公文寫作》課程深受內(nèi)蒙伊利集團(tuán)學(xué)員歡迎,2009年8月我被內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)評為優(yōu)秀講師!
恪守的格言:努力、進(jìn)取、負(fù)責(zé)的地對待每一件事
目前職務(wù):北京天下伐謀管理咨詢有限公司高級合伙人,行政文秘學(xué)院副院長!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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