《董事會(huì)秘書實(shí)務(wù)操作研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程特色】
實(shí)操型培訓(xùn)：課程設(shè)置完全從實(shí)操和經(jīng)驗(yàn)分享角度講解董秘生涯中碰到的各種問題及處理方式；
名師級(jí)培訓(xùn)：課程均由長期工作在資本市場第一線的，全程參與多個(gè)企業(yè)改制上市及后續(xù)資本運(yùn)營項(xiàng)目，對(duì)市場有著細(xì)致入微的了解和透徹觀察的專家學(xué)者精心講解；
咨詢式培訓(xùn)：咨詢式的培訓(xùn)，企業(yè)能以少量的培訓(xùn)費(fèi)用獲得更高價(jià)值的咨詢，不但聽課，更幫您解決問題；
平臺(tái)式培訓(xùn)：建立董秘俱樂部，由資本學(xué)院團(tuán)隊(duì)支持，搭建長期的職業(yè)董秘交流平臺(tái)，為企業(yè)長期發(fā)展儲(chǔ)備人才；為學(xué)員提供優(yōu)秀的券商、律師、會(huì)計(jì)師和投資商等相關(guān)資源。
持續(xù)性培訓(xùn)：通過“資本邦”電子雜志、紙質(zhì)雜志、論壇沙龍等學(xué)習(xí)、交流和發(fā)展平臺(tái)，長期為董秘免費(fèi)提供各種專業(yè)知識(shí)方面的答疑解惑。


五大主修課程
課程一：董秘職責(zé)與公司治理
模塊一：
董秘的職責(zé)與義務(wù)
董秘主要工作職責(zé)與定位
董秘的日常工作體系
董秘知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力要求
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化
模塊二：
公司治理與三會(huì)運(yùn)作
公司治理概述
上市公司治理的規(guī)則及特點(diǎn)
公司治理與三會(huì)運(yùn)作
民營公司治理主要關(guān)注問題
模塊三：
信息披露與投資者關(guān)系
信息披露
投資者關(guān)系溝通
投資價(jià)值傳播與企業(yè)路演
關(guān)系管理（監(jiān)管層、投資者、媒體）
課程二：董秘財(cái)務(wù)和法律相關(guān)專業(yè)知識(shí)
模塊一：
董秘必備財(cái)務(wù)知識(shí)
董秘主要關(guān)注的財(cái)務(wù)問題
財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí)框架體系
財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析
改制上市主要財(cái)務(wù)工作
模塊二：
董秘必備法律專業(yè)知識(shí)
與董秘有關(guān)的法律法規(guī)
董秘主要關(guān)注的法律問題
改制上市主要法務(wù)工作
上市公司運(yùn)作規(guī)范與法律責(zé)任
模塊三：
上市公司內(nèi)控規(guī)范
內(nèi)控基本規(guī)范及指引
監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)控要求
內(nèi)控信息披露
內(nèi)控失敗案例
課程三：IPO申報(bào)、審核、發(fā)行階段重點(diǎn)問題
模塊一：
招股說明書重點(diǎn)關(guān)注問題
招股說明書邏輯結(jié)構(gòu)與關(guān)系
招股書各章節(jié)重點(diǎn)關(guān)注問題
近期審核關(guān)注要點(diǎn)
被否案例分析
模塊二：
募集資金管理
募集資金管理的總體要求
募集資金投資項(xiàng)目的確定
募集資金使用與用途變更
募集資金的管理與監(jiān)督
模塊三：
上市路演與市值管理
企業(yè)過會(huì)前后董秘主要工作
企業(yè)路演
投資者關(guān)系管理
上市后董秘主要工作
課程四：股權(quán)融資與商業(yè)模式
模塊一：
股權(quán)融資
股權(quán)融資概述
商業(yè)計(jì)劃書
財(cái)務(wù)預(yù)測與企業(yè)估值
融資談判與投資條款
模塊二：
投資分析
投資價(jià)值分析
投資風(fēng)險(xiǎn)分析
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與融資策略
投資項(xiàng)目總體評(píng)估
模塊三：
商業(yè)模式
現(xiàn)代商業(yè)模式創(chuàng)新
典型商業(yè)模式分析比較
投資角度的優(yōu)秀商業(yè)模式
企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與改進(jìn)
課程五：股權(quán)管理與股權(quán)激勵(lì)
模塊一：
股權(quán)激勵(lì)基礎(chǔ)
股權(quán)激勵(lì)價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)
股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)與核心
股權(quán)激勵(lì)與資本運(yùn)營
與股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的法律法規(guī)
模塊二：
構(gòu)建規(guī)范的持股模式
股權(quán)激勵(lì)的基本形式
管理層持股模式比較分析
不規(guī)范的持股形式清理方式
如何構(gòu)建規(guī)范的持股模式
模塊三：
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)整體思路
六定：定人定量定價(jià)定條件等
股權(quán)激勵(lì)實(shí)施流程
實(shí)施股權(quán)激勵(lì)重點(diǎn)關(guān)注問題
考察
到知名上市公司考察：深圳地區(qū)優(yōu)秀民營上市公司參觀考察；
到創(chuàng)投機(jī)構(gòu)考察：了解深圳前沿創(chuàng)投服務(wù)模式，對(duì)接資本資源；
交流
與上市公司董秘交流：董秘分享在企業(yè)上市過程的各種心得體會(huì)；
與上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)交流：財(cái)務(wù)總監(jiān)分享與董秘工作的分工與合作；
與上市公司獨(dú)立董事交流：獨(dú)立董事分享公司治理的心得體會(huì)。
【培養(yǎng)流程】
定制學(xué)習(xí)計(jì)劃；→開始課程學(xué)習(xí)（資深老師授課/課后作業(yè)配備學(xué)習(xí)顧問）；→參觀考察/交流學(xué)習(xí)（參觀上市公司，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，與資深董秘，獨(dú)立董事交流）；→董秘俱樂部服務(wù)（網(wǎng)上網(wǎng)下平臺(tái)獲取資訊，交流分享，提供專業(yè)咨詢，及時(shí)答疑，推薦資源）。
備注：
畢業(yè)收成典禮：學(xué)員企業(yè)案例畢業(yè)演練，由資深保薦人、律師、會(huì)計(jì)師組成的評(píng)審團(tuán)聯(lián)合評(píng)審，評(píng)審團(tuán)對(duì)學(xué)員企業(yè)案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)，畢業(yè)典禮。

《董事會(huì)秘書實(shí)務(wù)操作研修班》培訓(xùn)受眾
擬上市公司董事會(huì)秘書、證券事務(wù)代表等管理人員；
擬改制上市企業(yè)辦公室主任、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、上市小組組長等管理人員；
董事長助理（秘書）、總經(jīng)理助理（秘書）等；
有志于成為董秘的人士；

《董事會(huì)秘書實(shí)務(wù)操作研修班》課程目的
針對(duì)中小企業(yè)策劃上市過程對(duì)董秘的工作要求，通過系統(tǒng)的課程學(xué)習(xí)和服務(wù)，將培訓(xùn)對(duì)象打造成為專業(yè)的董事會(huì)秘書，使董秘具備中小企業(yè)上市前后相關(guān)的財(cái)務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢和外聯(lián)等工作能力。

《董事會(huì)秘書實(shí)務(wù)操作研修班》所屬分類
人力資源

《董事會(huì)秘書實(shí)務(wù)操作研修班》所屬專題
行政秘書培訓(xùn)、

《董事會(huì)秘書實(shí)務(wù)操作研修班》授課培訓(xùn)師簡介

《董事會(huì)秘書實(shí)務(wù)操作研修班》報(bào)名服務(wù)流程

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