《關(guān)于勞務(wù)派遣、如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動(dòng)爭(zhēng)議處理對(duì)策 暨《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略專場(chǎng)》課程詳情
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【認(rèn)證費(fèi)用】800元/人 (只限有需要參加認(rèn)證考試的學(xué)員交納此費(fèi)用)
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<人力資源管理師>>國(guó)際國(guó)
內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／社會(huì)認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須
課前準(zhǔn)備大一寸紅底或藍(lán)底數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（三）》、《社會(huì)保險(xiǎn)
法》、《工傷保險(xiǎn)條例》（修正案）等法律法規(guī)的實(shí)施，而《工資支付條例》、《勞動(dòng)能力鑒定》
等相關(guān)法律法規(guī)也在草擬中，國(guó)家對(duì)企業(yè)用工關(guān)系的調(diào)控將不斷加深，企業(yè)的用工自主權(quán)將受到越
來越多的限制，導(dǎo)致很多用人單位在勞動(dòng)用工管理中無所適從。
如：用人單位在什么情況下才可以調(diào)崗調(diào)薪；如果勞動(dòng)者拒絕到新崗位報(bào)到，用人單位該如何
處理；如何證明勞動(dòng)者不能勝任工作；薪酬與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益之間如何平衡；如何加強(qiáng)薪酬管理提
高企業(yè)效益；如何在原有薪酬水平的基礎(chǔ)上提高勞動(dòng)者的積極性；勞務(wù)派遣能否規(guī)避一些敏感的法
律風(fēng)險(xiǎn)；如何簽訂無固定期限勞動(dòng)合同；如何管理無固定期限合同工；如何制訂合法、有效、實(shí)用
的規(guī)章制度；如何處理違紀(jì)員工；如何解雇違紀(jì)員工；如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件等等。
一、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略
1、勞務(wù)派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務(wù)外包等的區(qū)別、利弊、成本對(duì)比
2、勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險(xiǎn)：同工不同酬、所有崗位都用派遣、派遣人員多于正式人員、社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)不足額……
3、派遣、外包風(fēng)險(xiǎn)控制與用工模式籌劃
二、如何有效進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪
1、用人單位單方調(diào)崗的法律依據(jù)
2、如何進(jìn)行合法有效的調(diào)崗操作？
3、薪隨崗變的實(shí)現(xiàn)條件
三、離職員工管理
1、員工離職的四大種類
2、員工辭職管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案
3、辭退員工過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案
4、與員工協(xié)商解除過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案
5、員工勞動(dòng)關(guān)系終止時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案
6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、違約金的運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)控制
7、特殊員工的離職管理
四、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工
1、處理違紀(jì)員工的幾大要素
2、違紀(jì)員工處理的權(quán)限及流程
3、處理違紀(jì)員工過程中的調(diào)查取證問題
4、處理違紀(jì)員工所必須的證據(jù)問題
5、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度人員的處理及注意事項(xiàng)
6、員工不接受違紀(jì)處分的處理方式
五、《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略
1、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的新規(guī)定及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
2、社會(huì)保險(xiǎn)管理過程中的誤區(qū)解析
3、社會(huì)保險(xiǎn)管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)方案
4、社會(huì)保險(xiǎn)與勞動(dòng)關(guān)系之間的統(tǒng)籌
5、社會(huì)保險(xiǎn)與勞動(dòng)報(bào)酬之間的籌劃與平衡
6、社保、個(gè)稅、工資及勞動(dòng)關(guān)系的綜合權(quán)衡
7、新法下的人力成本控制
六、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略
1、新《工傷保險(xiǎn)條例》的變化及企業(yè)應(yīng)對(duì)
2、工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、流程及企業(yè)注意事項(xiàng)
3、工傷待遇及用人單位的工傷賠付成本分析
4、工傷待遇與非因工負(fù)傷/患病員工待遇的對(duì)比分析
5、關(guān)于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對(duì)比分析
6、工傷員工的勞動(dòng)關(guān)系處理
七、企業(yè)常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理對(duì)策
1、招聘管理不合規(guī)引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議
2、勞動(dòng)合同管理不合規(guī)引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議
3、薪酬、獎(jiǎng)金管理不合規(guī)引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議
4、工時(shí)、假期管理不合規(guī)引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議
5、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理策略：時(shí)效、舉證、管轄等
《關(guān)于勞務(wù)派遣、如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動(dòng)爭(zhēng)議處理對(duì)策 暨《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略專場(chǎng)》培訓(xùn)受眾
用人單位總裁、副總裁、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會(huì)干部等。
《關(guān)于勞務(wù)派遣、如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動(dòng)爭(zhēng)議處理對(duì)策 暨《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略專場(chǎng)》課程目的
理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；
全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實(shí)操能力；
幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系，合法有效地控制員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。
《關(guān)于勞務(wù)派遣、如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動(dòng)爭(zhēng)議處理對(duì)策 暨《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略專場(chǎng)》所屬分類
人力資源
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勞動(dòng)用工管理、
新社會(huì)保險(xiǎn)法培訓(xùn)、
《關(guān)于勞務(wù)派遣、如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動(dòng)爭(zhēng)議處理對(duì)策 暨《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略專場(chǎng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
魏浩征
復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師，《人力資源》雜志專家委員會(huì)成員。
搜狐職場(chǎng)一言堂及時(shí)代光華教育集團(tuán)“2011年度最佳人力資源培訓(xùn)師”。
曾為富士通、拜耳、方正、法制日?qǐng)?bào)、武田藥品、博世、華潤(rùn)、蒙牛乳業(yè)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產(chǎn)、上汽通用五菱等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。
出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》、《劍指成本》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。
李偉
咨詢中心主任，國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。
曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇，出版專著：《入職管理日記》（第三作者）、《在職管理日記》（第二作者）、《三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》（副主編）等。
長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
在上海、南京、蘇州、無錫、杭州等地成功主講公開課數(shù)百場(chǎng)，獲得較高評(píng)價(jià)。曾為富士通、奧林巴斯、上汽通用五菱、如新（中國(guó)）、多美滋、蒙牛、武田藥品、橡果國(guó)際、日立電梯等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢、顧問服務(wù)。
《關(guān)于勞務(wù)派遣、如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動(dòng)爭(zhēng)議處理對(duì)策 暨《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略專場(chǎng)》報(bào)名服務(wù)流程
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