《EHS績效考核與KPI的運用》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一部分：認清EHS管理的本質(zhì)
1. EHS管理的當前趨勢
2. EHS管理者的困惑
3. EHS體系建立
4. EHS管理者與各職能部門的職責與管理區(qū)分
5. EHS 績效管理體系在企業(yè)EHS管理中的重要性

第二部分：KPI（關(guān)鍵績效指標）認知與運用技巧
1. KPI的概念
2. 設(shè)置KPI的意義和必要性
3. KPI設(shè)置的SMART原則
4. KPI設(shè)置的常見誤區(qū)
5. KPI設(shè)置的常用方法

第三部分：EHS關(guān)鍵績效指標設(shè)定
1. EHS KPI設(shè)定的基本原則
2. 研討：適用并能提升EHS績效的關(guān)鍵指標庫建立
3. 如何檢討EHS關(guān)鍵績效指標的合理性
4. 各部門的職能與EHS KPI分解與目標設(shè)定
5. 研討：EHS KPI合理性評估
6. EHS過程指標與結(jié)果指標識別

第四部分：提升EHS績效若干方法的運用與績效監(jiān)控過程管理
1. 提升EHS績效的若干原則
2. EHS績效監(jiān)控與統(tǒng)計的方法與原則
3. 如何運用EHS管理報表反應(yīng)EHS關(guān)鍵績效
4. EHS管理者在EHS績效體系中的職能
5. 行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀公司的EHS KPI運用案例分享

《EHS績效考核與KPI的運用》培訓受眾
EHS專員、工程師、主管、經(jīng)理等

《EHS績效考核與KPI的運用》課程目的
本課程根據(jù)當前各行業(yè)在EHS管理中遇到的突出問題，將KPI管理工具和EHS體系相結(jié)合，有針對性的講授和分享提高企業(yè)EHS管理績效的若干工具和方法，幫助企業(yè)EHS管理者，通過指標導(dǎo)向，引導(dǎo)各部門及全體員工參與到EHS管理中來，真正提升企業(yè)的EHS管理績效。

《EHS績效考核與KPI的運用》所屬分類
人力資源

《EHS績效考核與KPI的運用》所屬專題
關(guān)鍵績效指標體系培訓、績效考核管理內(nèi)訓、績效考核與員工績效輔導(dǎo)、

《EHS績效考核與KPI的運用》授課培訓師簡介

《EHS績效考核與KPI的運用》報名服務(wù)流程

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