鮑雨個人簡介
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曾在國內大型制造業(yè)擔任組長、車間主任、生產部經理、人力資源部經理
二十八年制造業(yè)管理、咨詢經驗
制造業(yè)管理專家
非人管理專家
國家二級人力資源師 、 培訓師
“落地式”咨詢專家
多家媒體報刊管理專欄供稿人
融生產管理、人力資源管理和非人管理技能于一身的實戰(zhàn)派管理咨詢師、培訓師
不只是教給企業(yè)“怎么做”,還能從根源上解決問題,打破了傳統(tǒng)培訓的弊端的資深咨詢師、培訓師
制造業(yè)管理系統(tǒng)打造專家
專研于制造業(yè)管理改善和人力管理二十八年,在多家大型公司任生產部經理,集多種管理模塊于一身,包括:人力資源管理、非人管理、生產管理、研發(fā)創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略戰(zhàn)術管理,認證企業(yè)二級人力資源管理師,人力資源管理專家,非人管理專家
研發(fā)了一系列針對制造業(yè)的、非常實用的管理課程
設計了一套非常有技巧性的咨詢流程,避免了落地時產生的矛盾,每進行一步,都是在為下一步的工作做鋪墊
沉淀了一套非常實用的管理系統(tǒng):用人留人系統(tǒng)、品控系統(tǒng)、效率提升系統(tǒng)、流程監(jiān)管系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、及時生產系統(tǒng)
集千家企業(yè)管理精髓于一身,有問題就有應對措施
能用一張表把企業(yè)的問題淋漓盡致的暴露出來,能現(xiàn)場寫出解決方案,能在幾個月的時間內幫助企業(yè)打造核心競爭力
制造業(yè)“C”管理模式快速植入推廣人
鮑老師曾先后對國內外多家企業(yè)進行專項調研,在國內各類期刊和網絡發(fā)表多篇文章。主要有《成功的制造業(yè)都是這樣找到突破口的》 、 《中國制造業(yè)的研究報告》 、 《“C”管理模式植入系統(tǒng)》 、 《中國制造業(yè)業(yè)要轉型升級,千萬別忘了改制》 、 《如何讓“人”不再是制造業(yè)的發(fā)展瓶頸》 、 《企業(yè)用工問題的對策》 、《制造業(yè)如何打造核心競爭力》等。
鮑雨主講課程
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《制造業(yè)現(xiàn)場6S應用與實施》
《制造業(yè)如何構建重重危機下的絕對競爭力》
《制造業(yè)金牌班組長》
《制造業(yè)管理系統(tǒng)打造》
《領導藝術》
《及時生產JIT》
《90后員工管理藝術》
《制造業(yè)TQM質量管理》
授課風格
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多年的實戰(zhàn)經驗與深厚的理論基礎相結合,立足實用,結合企業(yè)實際,引用大量實際案例,條理清晰,系統(tǒng)嚴謹,視野開闊,哲理深刻,深入淺出,引人思考,激情幽默,雅俗共鳴,使學員輕松學以致用,可實際操作性強,現(xiàn)場演練,與學員的互動式教學風格備受好評。
服務過的客戶
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臨沂瑞達陶瓷、良鑫鑄造、優(yōu)客多食品、亞星建材、中化肥業(yè)、友誼日化、信德商砼、萬景生態(tài)木、華星包裝、培山養(yǎng)殖、大江木業(yè)、傳亮工貿、沃科工具、雙盛木業(yè)、環(huán)球印鐵制罐、元山木業(yè)、春潤機械、鄆城東盛紡織、中國服裝協(xié)會、大連服裝協(xié)會、鄭州市服裝協(xié)會、菏澤市服裝紡織協(xié)會、新密市工信局、東莞政隆公司、寧波元元偉業(yè)、寧波樂仕公司、寧波櫻盛公司、寧波辰虹公司、鄭州致遠公司、鄭州豪邁公司、山東華燕公司、平頂山集美公司、常熟九帝狼公司、常熟伊儷佳人公司、常熟喜登鳥公司、常熟金羽龍公司、蘇州彬飛世家、蘇州文亭公司、常熟鳳凰詩其、常熟騰飛、常熟銘發(fā)、鄭州精美公司、民生公司、領袖服飾、富海公司、舒雅艾爾公司、平野公司、寶薇公司、杉米公司、大發(fā)公司、迪爾公司、紐綸公司、夢舒雅公司、隆慶祥公司、云頂公司、若宇公司、貝詩公司、渡森公司、百苑公司、快樂屋公司、德億斯頓服飾、三帥服飾、韓氏公司、盈瑞公司、逸陽公司、富喜鳥公司、松江商貿公司、斐格利亞服飾、婭麗達、桑貝斯蘭得、華莎、暢泰、路森、華幫、太可思、福星格爾、衣品、寶典、金田、銀發(fā)、龍盛陽貿易、上海艾魯瑪公司、云敦公司、仙霞服飾、雷蒙服飾、壹哥服飾、洛茲、雅戈爾公司、安莉芳公司、宜禾股份、富紳公司、開開公司、際華仕伊公司、力幫公司、魯泰、美爾雅公司、琴曼公司、紅領等三千家企業(yè)單位,受訓人員多達幾十萬人!