現(xiàn)代管理科學中，PS—DM（解決問題和決策）有異曲同工之妙。無論是專業(yè)人員、一線經(jīng)理或主管、中高層經(jīng)理與領導，都需要掌握分析解決問題的方法與工具、并熟練結構化的問題解決和決策流程，直至深刻領會理性的和創(chuàng)造性的問題解決方法及其與個人風格的關聯(lián)
針對不同層次的管理人員，卓一提供三個不同程度的相關課題。通過講師講解、小組討論、案例分析、角色扮演等豐富的教學形式，來演繹這個在管理主題中最基本也最重要的課題。
南京大學管理學碩士，曾任江蘇金騰華新集團人力資源負責人、
江南社會學院管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任（主抓新聞深度報道）、
蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人；擅長課題：《中層管理技能提升》、
《管理角色認知》、《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團隊精神與協(xié)作》、
《時間管理》、《執(zhí)行力突破》；《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、
《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》。培訓形式多樣，授課幽默風趣，強調(diào)寓教于練。輔導過客戶（摘錄）：
百度中國在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團、
北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿(mào)服飾、
幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導體、英維康醫(yī)療器械積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、
黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃氣、吳城供電、長城證券、張家港申港重工機械、中國銀行太倉支行
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