《★安越咨詢☆ 創(chuàng)建高績效團隊 6月 上�！氛n程詳情
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　　Ж　自我照鏡，激發(fā)意愿——變“被動聽課”為“主動改變”
　　Ж　圍繞團隊，關(guān)注改變——變“個人改變”為“團隊改變”
　　Ж　設(shè)立課題，自我承諾——變“課堂演練”為“日常實戰(zhàn)”

課程背景
企業(yè)追求組織要持續(xù)成長、績效要持續(xù)提高�？冃б�持續(xù)提高，企業(yè)就須推動組織的持續(xù)成長。只有組織持續(xù)成長，企業(yè)才能持續(xù)取得高績效。組織要持續(xù)成長，企業(yè)就要推動各級工作團隊創(chuàng)建“高績效團隊”�！案呖冃�團隊”是個人、團隊和組織平衡發(fā)展的焦點。
“高績效團隊”是敏捷應(yīng)對內(nèi)外變化；快速傳播內(nèi)外信息；有效整合內(nèi)外資源；持續(xù)滿足內(nèi)外需求的團隊。
“高績效團隊”是和諧通暢，靈活開放；上下同欲，內(nèi)外同心；協(xié)同合作，共創(chuàng)價值；反思總結(jié)，自覺創(chuàng)新的團隊。
創(chuàng)建“高績效團隊”是企業(yè)內(nèi)部各級工作團隊開發(fā)“團隊核心能力”的過程，是企業(yè)內(nèi)部各級工作團隊推行“團隊工作模式”的過程，更是團隊主管以自身的改變帶動團隊整體改變的過程。
一個團隊可能是“三個和尚沒水喝”，也可能是“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，你希望你的團隊成為哪一類？你又該怎么做？

★安越咨詢☆ 創(chuàng)建高績效團隊
帶出好團隊，持續(xù)高績效

【培訓(xùn)時間】：2013年06月25-26日
【培訓(xùn)地點】：上海
【培訓(xùn)價格】：5200元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師

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【培訓(xùn)背景】
企業(yè)追求組織要持續(xù)成長、績效要持續(xù)提高�？冃б�持續(xù)提高，企業(yè)就須推動組織的持續(xù)成長。只有組織持續(xù)成長，企業(yè)才能持續(xù)取得高績效。組織要持續(xù)成長，企業(yè)就要推動各級工作團隊創(chuàng)建“高績效團隊”。“高績效團隊”是個人、團隊和組織平衡發(fā)展的焦點。
“高績效團隊”是敏捷應(yīng)對內(nèi)外變化；快速傳播內(nèi)外信息；有效整合內(nèi)外資源；持續(xù)滿足內(nèi)外需求的團隊。
“高績效團隊”是和諧通暢，靈活開放；上下同欲，內(nèi)外同心；協(xié)同合作，共創(chuàng)價值；反思總結(jié)，自覺創(chuàng)新的團隊。
創(chuàng)建“高績效團隊”是企業(yè)內(nèi)部各級工作團隊開發(fā)“團隊核心能力”的過程，是企業(yè)內(nèi)部各級工作團隊推行“團隊工作模式”的過程，更是團隊主管以自身的改變帶動團隊整體改變的過程。
一個團隊可能是“三個和尚沒水喝”，也可能是“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，你希望你的團隊成為哪一類？你又該怎么做？

【課程優(yōu)勢】
　　Ж　自我照鏡，激發(fā)意愿——變“被動聽課”為“主動改變”
　　Ж　圍繞團隊，關(guān)注改變——變“個人改變”為“團隊改變”
　　Ж　設(shè)立課題，自我承諾——變“課堂演練”為“日常實戰(zhàn)”

【培訓(xùn)收益】
　　Ж　掌握創(chuàng)建高績效團隊的方法
　　Ж　掌握如何利用領(lǐng)導(dǎo)行為提升帶動團整體改變的要領(lǐng)
　　Ж　掌握帶領(lǐng)團隊走向優(yōu)秀的關(guān)鍵步驟和實用方法

【培訓(xùn)對象】
　　Ж　CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等其他財務(wù)管理人員
　　Ж　其他非財務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人

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【課程大綱】
Ⅰ、要點與邏輯
Ⅱ、高績效團隊及其意義
Ⅲ、共享愿景的團隊能力
Ⅳ、高效交流的團隊能力
Ⅴ、處理復(fù)雜問題的團隊能力
Ⅵ、團隊反思總結(jié)會議
Ⅶ、培訓(xùn)后應(yīng)用課題說明

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【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財務(wù)學(xué)識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！

【客戶反饋】
　　Ж　貝卡爾特集團在參加完安越咨詢的財務(wù)培訓(xùn)公開課后，學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風度所折服，強力向公司推薦了安越的專業(yè)財務(wù)課程。隨后，貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財務(wù)培訓(xùn)課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
　�。�－貝爾卡特

　　Ж　幾年來，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當時的學(xué)員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)�安越請進公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束，即預(yù)約了安越下一次的合作課題，同時也推薦給了其他兄事業(yè)部。
　�。�－通用汽車

　　Ж　霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動實用的課程、專業(yè)周到的服務(wù)，霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商，將課程引進到臺灣、香港等地。多年的合作，使安越對霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強針對性，極大地提升了學(xué)員的財務(wù)管理水平。
　�。�－霍尼韋爾

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【安越相關(guān)課程】
　　Ж　財務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)能力
　　Ж　財務(wù)經(jīng)理人的時間與壓力管理
　　Ж　溝通與人際關(guān)系

【報名方式】：
　　ж　總　機: +8621 5836 2000　　手　機: +86 1580 1919 100
　　ж　傳　真: +8621 5836 1896
　　ж　郵　址: BD@EasyFinance.com.cn
　　ж　在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★安越咨詢☆ 創(chuàng)建高績效團隊 6月 上�！放嘤�(xùn)受眾
　　Ж　CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等其他財務(wù)管理人員
　　Ж　其他非財務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人

《★安越咨詢☆ 創(chuàng)建高績效團隊 6月 上海》課程目的
　　Ж　掌握創(chuàng)建高績效團隊的方法
　　Ж　掌握如何利用領(lǐng)導(dǎo)行為提升帶動團整體改變的要領(lǐng)
　　Ж　掌握帶領(lǐng)團隊走向優(yōu)秀的關(guān)鍵步驟和實用方法

《★安越咨詢☆ 創(chuàng)建高績效團隊 6月 上�！匪鶎俜诸�
人力資源

《★安越咨詢☆ 創(chuàng)建高績效團隊 6月 上海》所屬專題
團隊建設(shè)、績效考核體系、打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

《★安越咨詢☆ 創(chuàng)建高績效團隊 6月 上海》關(guān)鍵詞
高績效團隊、團隊管理、激勵下屬、管理技能、家居業(yè)、公共事業(yè)、生物科技、

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