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Excel薪酬高效統(tǒng)計分析與人工成本管控 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-06-03      修改時間: 2013-06-03      課程編號:100258519
《Excel薪酬高效統(tǒng)計分析與人工成本管控》課程詳情
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課程背景
如何審視現(xiàn)有的薪酬管理體系,提出薪酬水平定位和體系設(shè)計方案?
選擇選擇合適的激勵薪酬設(shè)計方案?方案設(shè)計中會產(chǎn)生哪些問題?
如何控制薪酬結(jié)構(gòu)與杠桿調(diào)節(jié)比例以及合理化薪酬的激勵性?
如何進行人工成本的預(yù)算與控制?年底調(diào)薪該如何做?
   本課程是從薪酬管理和Excel操作相結(jié)合入手,重點是在日常管理過程中能夠發(fā)現(xiàn)和解決問題,并具備相關(guān)的技術(shù)和技巧。
用管理的視角重新定位EXCEL的強大功效!
國內(nèi)第一家將EXCEL提升到企業(yè)高效管理應(yīng)用的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)!
韓小良:中國EXCEL企業(yè)高效管理應(yīng)用培訓(xùn)第一人!
我們承諾:上課無收益,全額退款!
今天學(xué)習(xí),明天應(yīng)用!作為企業(yè)的管理層,您還在猶豫什么?快來參加吧!

第1部分 薪酬分析的基本思路與架構(gòu)搭建 薪酬分析在企業(yè)成本管控中的作用
薪酬分析的指標(biāo)體系和架構(gòu)
薪酬分析的基本方法
第2部分 薪酬統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)表
1. 表內(nèi)成本與表外成本
2. 薪資和福利的區(qū)別處理
3. 表格結(jié)構(gòu)要方便日常管理和統(tǒng)計分析
4. 特殊薪酬項目的處理方法
5. 薪酬測算模型(敏感性分析)
第3部分 薪酬匯總與統(tǒng)計分析的實用技術(shù)
1. 什么樣的分析報表才是靈活而又直觀的?
2. 薪酬統(tǒng)計分析中的幾種匯總分析表格結(jié)構(gòu)解析與適用場合
3. 單月薪酬的數(shù)據(jù)透視分析
4. 多月薪酬表的數(shù)據(jù)透視分析
5. 薪酬的動態(tài)滾動匯總與分析:監(jiān)控人工成本的異常項目
6. 人工成本預(yù)算與實際執(zhí)行情況差異動態(tài)跟蹤分析表
7. 編制各年人工成本的同比分析報表
8. 人工投入產(chǎn)出分析:與經(jīng)營業(yè)績相結(jié)合
第4部分 用圖表展示薪酬分析結(jié)果
1. 繪制分析圖表的基本原則和注意事項
2. 特殊的薪酬分析圖表(工資的四分位圖;薪酬帶寬圖;差異分析圖)
3. 利用動態(tài)圖表更加靈活分析人工成本數(shù)據(jù)和跟蹤人工成本的異動
  
第5部分 人工成本動態(tài)匯總分析模版解析
1. 一個實際咨詢案例的解析
2. 什么樣的分析模版才適合你?
3. 您要解決的問題是什么?

《Excel薪酬高效統(tǒng)計分析與人工成本管控》培訓(xùn)受眾
HR經(jīng)理,薪酬管理的專業(yè)人員,已具備薪酬調(diào)研、薪酬管理基本概念的人士為佳。

《Excel薪酬高效統(tǒng)計分析與人工成本管控》課程目的
1. 注重Excel在薪酬統(tǒng)計分析中的實際應(yīng)用,培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實際案例。
2. 兼顧Excel使用方法技巧介紹和應(yīng)用思路啟發(fā),注重點面結(jié)合。
注重強調(diào)動手實踐,使每個學(xué)員有充分的動手機會,及時解決學(xué)習(xí)中的問題。
講課認(rèn)真、細(xì)致,輔導(dǎo)實驗積極、耐心,使每個學(xué)員都能夠掌握所講的內(nèi)容。
5. 完善的課后服務(wù),隨時與老師聯(lián)系,及時幫助企業(yè)學(xué)員解決實際工作中遇到的問題和難題。

《Excel薪酬高效統(tǒng)計分析與人工成本管控》所屬分類
人力資源

《Excel薪酬高效統(tǒng)計分析與人工成本管控》所屬專題
辦公軟件應(yīng)用及技能提升、薪酬管理體系

《Excel薪酬高效統(tǒng)計分析與人工成本管控》授課培訓(xùn)師簡介
韓小良
資深實戰(zhàn)型Excel培訓(xùn)講師;
Excel應(yīng)用解決方案專家和管理系統(tǒng)軟件開發(fā)設(shè)計師;
Excel應(yīng)用方面的著作第一人,出版了近30余部關(guān)于Excel企業(yè)管理應(yīng)用方面的實用書籍;
陸續(xù)開發(fā)出了財務(wù)、銷售、人力資源、工資等管理、客戶管理、進銷存等基于Excel的管理軟件,應(yīng)用于數(shù)十家企業(yè),取得了明顯的經(jīng)濟效益。
從事Excel研究及應(yīng)用多年,對Excel及Excel VBA在企業(yè)管理中的應(yīng)用有著較深的研究和獨特的認(rèn)識,對Excel及VBA在管理中高級應(yīng)用培訓(xùn)有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤其是Excel及VBA在企業(yè)財務(wù)、會計、銷售、人力資源、金融財務(wù)等管理中的應(yīng)用;
韓老師具有豐富的實際管理經(jīng)驗和極強的Excel應(yīng)用開發(fā)能力;已經(jīng)為數(shù)千家大中型企業(yè)進行了Excel培訓(xùn)和應(yīng)用方案解決咨詢服務(wù),在業(yè)界享有很高的評價,深得客戶認(rèn)可。
主要服務(wù)客戶包括:
金融證券:中國銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、上海農(nóng)商銀行、聯(lián)合證券、萬家基金、國金證券、上海太平資產(chǎn)管理公司、齊魯證券
房地產(chǎn):雅居樂地產(chǎn)、南益地產(chǎn)集團、北京城建、朗詩集團
醫(yī)藥醫(yī)療:上海醫(yī)藥集團、強生醫(yī)療器械(蘇州)、上海博萊科信誼藥業(yè)、蘇州輝瑞動保、豪森藥業(yè)、山東綠葉制藥、四川邁克生物
能源電力:中國石化、勝利油田、北京國華能源投資、南方電網(wǎng)
通信:廣東移動、上海電信、湖北聯(lián)通、泰州移動、齊齊哈爾移動
網(wǎng)絡(luò)媒體:湯森路透、百度總部、 Google(中國)總部、西安華商報社、北京東方口岸、麥考林國際郵購
生產(chǎn)制造企業(yè):中糧集團、統(tǒng)一集團、光明乳業(yè)、東風(fēng)雪鐵龍、揚州亞普汽車部件、摩根新材料、海斯特叉車、普茨邁斯特機械、南京華德火花塞、廣東歐普照明、蘇州珈農(nóng)生化(丁家宜)、上海三菱電梯、浙江中煙集團、安徽中煙、南京愛立信熊貓、上海施耐德電氣、偉福科技工業(yè)(武漢)、無錫華潤上華科技、嘉興阿克蘇諾貝爾涂料、常州瓦盧瑞克鋼管、貴州銀燕集團、上海晶澳太陽能光伏、江蘇德邦化工集團、北京奧瑞金種業(yè)、蘇州瀚德汽車產(chǎn)品、蘇州賽發(fā)過濾科技、蘇州GIF研發(fā)中心、江蘇交通科學(xué)研究院、南瑞集團、南京勁草時裝、上海SKF、日本佳能、浙江巨人控股、無錫工裝自控、上海柴油機股份、徐州圣戈班、無錫日新電機、鄭州煤機股份、蘇州道森礦采機械、上海圣戈班、揚州太平洋重工、蘇州金螳螂、中材科技、中國電子科技集團、中儲股份、中化(寧波)集團
其他: ACCA 、歐力士租賃、天目湖旅游公司
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  • 培訓(xùn)師:代志杰
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  • 培訓(xùn)師:王尉元
  • 所在地:濰坊
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薪酬管理體系相關(guān)公開課
掌握績效制度,kpi指標(biāo)體系,績效合同設(shè)計的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績效過程中的成功與失敗經(jīng)驗與案例,掌握薪酬與績效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計的方法論...
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