李連魁個人簡介
-------------------------------------------------------------------------------------------
【專業(yè)資質(zhì)】
◎人力資源碩士研究生
◎國家高級人力資源管理師
◎國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
◎北京大學(xué)總裁班特邀講師
◎西安交通大學(xué)人力資源實戰(zhàn)研修班特邀講師
◎雙匯集團十年人力資源總監(jiān)
◎現(xiàn)任泰國正大集團跨國公司中國區(qū)人力資源顧問
◎?qū)W習(xí)及從事企業(yè)人力資源管理二十年
◎個人專著《人力資源就該這么管》
中國法制出版社 2017年7月出版
李連魁主講課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
【主講課程—人力資源系列】
《企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃》 《基于公司戰(zhàn)略的人才梯隊建設(shè)》
《企業(yè)核心人才的選育用留》 《員工職業(yè)生涯設(shè)計與管理》
《企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理》 《績效管理》
《如何設(shè)計聚焦于人的薪酬體系》 《激勵性薪酬設(shè)計》
《員工關(guān)系管理》 《招聘與面試》
《如何打造金牌人力資源總監(jiān)》 《如何做個出色的人力資源專員》
《非人力資源的人力資源管理》 《企業(yè)人力資源風(fēng)險管控》
授課風(fēng)格
-------------------------------------------------------------------------------------------
【授課風(fēng)格】
1、體驗式教學(xué):帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場操作、體驗與交流。課程采用“五個一”訓(xùn)練模式:一個目標(biāo)、一個案例、一次交流、一張表單、一次落地;以此確保培訓(xùn)成果。
2、分組活動:分組進行研討與演練,F(xiàn)場設(shè)計本企業(yè)人才梯隊建設(shè)方案,讓學(xué)員帶著執(zhí)行方案回到企業(yè)實踐。
3、實 戰(zhàn):大量案例剖析和現(xiàn)場演練,擁有實例,就有實力。講師講授與學(xué)員動手的時間比例大致為6:4,充分體現(xiàn)實戰(zhàn)為本的方案班宗旨。
4、實 用:真正的咨詢式訓(xùn)練,一次訓(xùn)練,得到類似咨詢的核心成果,超高性價比。
5、承 接:課程上接戰(zhàn)略、中貼業(yè)務(wù)、下接績效;將知識轉(zhuǎn)化為行為,行為能轉(zhuǎn)化為績效。
服務(wù)過的客戶
-------------------------------------------------------------------------------------------
【服務(wù)客戶】
鄭州富士康、思念食品有限公司、中國鐵塔集團、中國五建、宇通汽車 輔仁藥業(yè)、 雛鷹集團、大唐集團、北京仰韶生物科技有限公司、東方海外物流(中國)有限公司、伏安國電、北京外企服務(wù)集團、八牧農(nóng)牧、北京樊客裝飾工、北京耀勝體育股份有限公司、濱杭高科集團有限公司 、富耐克超硬材料有限公司、 國龍置業(yè)、海馬地產(chǎn)、海一云商集團、合一置業(yè)、河南創(chuàng)潔新能源有限公司、河南電視網(wǎng)絡(luò)有限公司、海王醫(yī)藥集團、酒真便利、河南軍民融合科技發(fā)展有限公司、潤弘制藥股份有限公司、河南森源集團、河南太能電氣股份有限公司、河南萬邦國際、河南有線集團、優(yōu)德醫(yī)療設(shè)備股份有限公司、河南遠大生物、民生集團、匯隆精密、金惠科技、精華科技、森思達能源技術(shù)服務(wù)有限公司、山西復(fù)晟鋁業(yè)、上海西默通訊技術(shù)有限公司、上海小婪貓食品有限公司、深圳市怡亞通供應(yīng)股份有限公司、太平養(yǎng)老保險股份有限公司、天倫集團、舞陽鋼鐵有限責(zé)任公司、銀基地產(chǎn)