王尉元個(gè)人簡(jiǎn)介
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培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)型專家，曾任大型A股上市公司、H股上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長、領(lǐng)導(dǎo)力中心負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)總監(jiān)。參與過專業(yè)人力咨詢公司主導(dǎo)的組織優(yōu)化調(diào)整項(xiàng)目，并參與主持收購企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化及企業(yè)內(nèi)部組織變革。善于根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)與人力資源規(guī)劃，包括招聘計(jì)劃，人才培訓(xùn)，考核制度，薪酬方案，企業(yè)文化及計(jì)劃實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)力改善專家、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練專家、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 、行動(dòng)學(xué)習(xí)專家顧問、中國人民大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)認(rèn)證；人力資源管理學(xué)士，10年人力資源培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
長期進(jìn)行各企業(yè)大學(xué)系統(tǒng)運(yùn)營設(shè)計(jì)，全方位解決培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)落地，培訓(xùn)項(xiàng)目全流程運(yùn)作，系統(tǒng)解決培訓(xùn)難題。（擅長：企業(yè)大學(xué)全流程運(yùn)作、 行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升運(yùn)作、課程開發(fā)、講師團(tuán)隊(duì)搭建及運(yùn)營；管培生培養(yǎng)；銷售、研發(fā)、品質(zhì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)；e-learning項(xiàng)目運(yùn)作、拓展訓(xùn)練、導(dǎo)師制、繼任者計(jì)劃培養(yǎng)思路等）
王尉元主講課程
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《課堂呈現(xiàn)六技法》
《課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》
《高效讀書學(xué)習(xí)——拆書幫》
《贏在執(zhí)行》
《行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)》
《基于運(yùn)營的企業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)》
授課風(fēng)格
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老師為企業(yè)提供咨詢式顧問服務(wù)，對(duì)不同類型企業(yè)的培訓(xùn)需求有著獨(dú)特的見解，衡量一次培訓(xùn)效果標(biāo)準(zhǔn)不完全是學(xué)員知識(shí)的攝入量，更重要的是改變思想方法，提升思維技巧，并且掌握有效工具，一堂課程要定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化，教練式而非布道式，顧問式而非灌輸式。
服務(wù)過的客戶
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服務(wù)于：歌爾集團(tuán)、招金集團(tuán)、中國石油濟(jì)南分公司、中國人壽濰坊分公司、中百集團(tuán)、陽光保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、中國移動(dòng)力諾集團(tuán)培訓(xùn)服務(wù)中心、東宇鴻翔商學(xué)院、豪邁集團(tuán)商學(xué)院、晨鳴集團(tuán)、圣光集團(tuán)、星火國際傳媒、招商銀行、農(nóng)商銀行、濰坊銀行職工培訓(xùn)學(xué)院等。 ……
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