《《勞動合同法》修正案細則、《司法解釋四》深度解析 ——企業(yè)用工轉型/風險控制操作實務》課程詳情
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課程背景
◆ 《關于審理拒不支付勞動報酬刑事案件應用法律若干問題的解釋》，于2013年1月23日實施；
◆ 《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（四）》，于2013年2月1日施行；
◆ 《勞動合同法修正案》將于2013年7月1日實施。
◆ 《特殊工時管理規(guī)定》、《勞務派遣管理規(guī)定》、《人保部關于執(zhí)行<工傷保險條例>若干問題的意見》、《城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度銜接暫行辦法》、《生育保險辦法》、《工資支付條例》等有望年內發(fā)布。一系列勞資新政密集出臺不僅會改變中國的雇傭環(huán)境，也極大的影響勞資關系。
◆ 您是否清晰已經或即將出臺的雇傭新規(guī)對用工的影響？
◆ 為幫助企業(yè)把握我國用工管理政策走向，促使企業(yè)實現(xiàn)用工管理變革，防范用工風險，特舉辦本次培訓。
一、《勞動合同法》修正案與用工模式轉型
1、《勞動合同法》修正主要內容
�。�1）臨時性、輔助性、替代性崗位細分鑒定？
（2）派遣用工的比例限制？
�。�3）“同工同酬”現(xiàn)實操作性如何？
（4）企業(yè)超出崗位范圍派遣會面臨什么后果？
�。�5）不符合崗位派遣人員，該如何處理？
�。�6）已依法訂立的合同和勞務派遣協(xié)議，如何處理？
�。�7）如何平衡企業(yè)與派遣機構的服務？
�。�8）如何重新審視“勞務派遣”？
二、《勞動合同法》修正對企業(yè)用工的影響
�。�1）派遣工要求確認與用工單位直接建立勞動關系的糾紛增多？
�。�2）同工同酬糾紛增多？
�。�3）如何未雨綢繆？
（4）替代性方案如何設計與籌劃？
（5）從地方勞務派遣的規(guī)定看勞務派遣后續(xù)政策
（6）、《勞動合同法》修正案實施企業(yè)應做哪些工作？
………等等
三、《勞動合同法》修正背景下的用工管理變革與靈活雇傭模式�；I劃實務
�。�1）什么是雇傭模式？
（2）雇傭模式發(fā)展的趨勢？
�。�3）可供企業(yè)選的雇傭模式有哪些？
（4）為什么要選擇靈活雇傭模式？
�。�5）選擇靈活雇傭模式的依據？
�。�6）各類雇傭模式的特點與法律風險？
四、收入分配改革方案與特殊工時管理規(guī)定及加班費管理實務操作 1、收入分配改革方案的出臺背景、時機及改革中的薪資社保改革原則；
2、初次分配、二次分配、工資調節(jié)、工資社保、稅收調節(jié)與財政稅收法制；
3、《特殊工時管理規(guī)定》對不定時工作制和綜合計算工時的規(guī)定；
4、工時、加班管理法律操作實務；
1）標準工時制度的基本規(guī)定
2）綜合計算工時制度的工時測算
3）不定時工時制度的使用技巧
4）特殊工時對加班管理的要求
5) 企業(yè)加班程序和加班時間控制
6) 加班工資基數的確定方式和計算
7) 如何降低加班成本技巧
8) 計件制有無加班費
9) 不定時工作制加班工資計算問題
10)加班爭議的舉證責任
五、最高法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（四）》深度解讀
1、勞動爭議受理中的裁審銜接新規(guī)則與操作實務
2、“一裁終局”案件處理的裁審新規(guī)則與操作實務
3、勞動爭議調解中的調審銜接新規(guī)則與操作實務
4、解除勞動合同時支付經濟補償的工作年限計算規(guī)則與操作實務
5、保密與競業(yè)限制新規(guī)則與操作實務（競業(yè)限制補償標準？不支付后果？提前解約后果？）
6、勞動合同變更（調崗、調薪）的新規(guī)則與操作實務
7、解除勞動合同時工會程序新規(guī)則與操作實務
8、用人單位經營期限屆滿的經濟補償新規(guī)則與實務
9、外國人、無國籍人以及臺港澳居民等涉外勞動關系處理新規(guī)則與操作實務
《《勞動合同法》修正案細則、《司法解釋四》深度解析 ——企業(yè)用工轉型/風險控制操作實務》培訓受眾
企業(yè)中高層管理者、HR、法務等相關人員
《《勞動合同法》修正案細則、《司法解釋四》深度解析 ——企業(yè)用工轉型/風險控制操作實務》所屬分類
人力資源
《《勞動合同法》修正案細則、《司法解釋四》深度解析 ——企業(yè)用工轉型/風險控制操作實務》所屬專題
勞動用工管理、
企業(yè)風險防范與管控、
《勞動合同法》培訓、
新勞動合同法培訓、
企業(yè)轉型、
《《勞動合同法》修正案細則、《司法解釋四》深度解析 ——企業(yè)用工轉型/風險控制操作實務》授課培訓師簡介
龐春云
資深律師，資深培訓師
著名勞動法律法規(guī)及仲裁專家，著名勞動法與員工關系管理專家。
廣盛律師事務所上海分所主任、上海市勞動爭議仲裁委員會仲裁員，上海市律師協(xié)會勞動法律關系研究委員會副主任等。
曾先后任職于多家全國著名的律師行、國際著名咨詢公司等。
長期擔任企業(yè)法律顧問，為企業(yè)提供法律服務，包括為企業(yè)制定勞動規(guī)章制度、提供企業(yè)重組轉制方案、合理控制用工成本、預防及應對勞動爭議等工作。為中國電信等知名企業(yè)提供過培訓、咨詢服務，并被邀請到國際勞工組織、中歐工商管理學院、清華大學、中國人民大學等知名機構進行講座和咨詢服務。
服務及培訓過的客戶：中國電信、羅門哈斯、迅達電梯、上海中集、海爾集團、安治化工、蘇州信俊、雅戈爾集團、九陽集團、中國聯(lián)通、中鐵七局、核工業(yè)集團、中國石油、青海橋頭鋁電、四川省電力公司、中鐵十六局、中國水利水電建設集團、南方電網公司、神華集團、新興鑄管、中國第一汽車集團、三角輪胎、中國兵器工業(yè)集團、中國北車集團、中國南車集團、中天建設集團、重慶宗申集團、浙江省建工集團、山西省大同齒輪集團、洛陽軸承集團等。
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