《★安越咨詢☆ 采購成本控制》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程特色
Ж 以公司發(fā)展戰(zhàn)略和可持續(xù)競爭力為依據(jù)，創(chuàng)新將采購成本作為系統(tǒng)工程進行分析
Ж 采購成本先進理念與實際操作結(jié)合，以案說法，快速掌握基本方法和技巧
Ж 剖析標桿企業(yè)最佳實踐，拓展成本控制思路，開拓視野

課程背景
在工作中，您是否遇到過以下情形：
什么是采購成本？它由哪些方面構(gòu)成？
采購成本的降低對經(jīng)營業(yè)績有何影響？
控制采購成本的手段有哪些？具體的技術(shù)控制是什么？
戰(zhàn)略采購對組織機構(gòu)的影響是什么？
日本式、歐美式、混合式的供應(yīng)商關(guān)系分別是什么樣的？如何選擇最適合自己公司的合作伙伴？如何形成戰(zhàn)略聯(lián)盟？
怎樣優(yōu)化采購流程？具體方法有哪些？
分析采購成本的方法和工具有哪些？
……
在許多行業(yè)中，采購成本都占到了銷售額的60%以上。如果對以上這些問題能夠了然于胸并能有效解決的話，那么采購成本的控制、進而是競爭力的加強必將得到實質(zhì)性提高。

面對全球性的經(jīng)濟衰退：美國次貸危機、歐洲經(jīng)濟持續(xù)不景氣、人民幣升值、原材料漲價、勞動力成本不斷上升……生存第一、發(fā)展第二成為眾多跨國公司的首選戰(zhàn)略方針。成本競爭優(yōu)勢就顯得更為至關(guān)重要！
成本中的70%是采購成本，專業(yè)高效的采購成本管理將幫助您獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。
但采購成本控制絕不只是簡單的削減成本，而是個系統(tǒng)工程。單純地削減采購成本同樣會給公司帶來很多的風險，如質(zhì)量風險、及時供貨風險、技術(shù)風險等。因此，采購成本管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長期可持續(xù)核心競爭力的發(fā)展…… 　　

★安越咨詢☆ 采購成本控制
抓住成本重心，降低采購成本

【培訓價格】：5200元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓顧問】：安越全職講師

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【培訓背景】
在工作中，您是否遇到過以下情形：
什么是采購成本？它由哪些方面構(gòu)成？
采購成本的降低對經(jīng)營業(yè)績有何影響？
控制采購成本的手段有哪些？具體的技術(shù)控制是什么？
戰(zhàn)略采購對組織機構(gòu)的影響是什么？
日本式、歐美式、混合式的供應(yīng)商關(guān)系分別是什么樣的？如何選擇最適合自己公司的合作伙伴？如何形成戰(zhàn)略聯(lián)盟？
怎樣優(yōu)化采購流程？具體方法有哪些？
分析采購成本的方法和工具有哪些？
……
在許多行業(yè)中，采購成本都占到了銷售額的60%以上。如果對以上這些問題能夠了然于胸并能有效解決的話，那么采購成本的控制、進而是競爭力的加強必將得到實質(zhì)性提高。

面對全球性的經(jīng)濟衰退：美國次貸危機、歐洲經(jīng)濟持續(xù)不景氣、人民幣升值、原材料漲價、勞動力成本不斷上升……生存第一、發(fā)展第二成為眾多跨國公司的首選戰(zhàn)略方針。成本競爭優(yōu)勢就顯得更為至關(guān)重要！
成本中的70%是采購成本，專業(yè)高效的采購成本管理將幫助您獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。
但采購成本控制絕不只是簡單的削減成本，而是個系統(tǒng)工程。單純地削減采購成本同樣會給公司帶來很多的風險，如質(zhì)量風險、及時供貨風險、技術(shù)風險等。因此，采購成本管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長期可持續(xù)核心競爭力的發(fā)展…… 　　

【課程優(yōu)勢】
Ж 以公司發(fā)展戰(zhàn)略和可持續(xù)競爭力為依據(jù)，創(chuàng)新將采購成本作為系統(tǒng)工程進行分析
Ж 采購成本先進理念與實際操作結(jié)合，以案說法，快速掌握基本方法和技巧
Ж 剖析標桿企業(yè)最佳實踐，拓展成本控制思路，開拓視野

【培訓收益】
　　Ж　掌握采購成本的內(nèi)容、特點和基本管理思路
　　Ж　了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
　　Ж　掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
　　Ж　世界500公司采購成本控制的經(jīng)驗分享

【培訓對象】
　　Ж　企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理，及相關(guān)中高層管理人員
　　Ж　采購總監(jiān)、采購經(jīng)理，成本控制人員，供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員
　　Ж　成本控制人員

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【課程大綱】
Ⅰ、現(xiàn)代采購模式
Ⅱ、采購成本和TCO
Ⅲ、戰(zhàn)略采購成本分析
Ⅳ、采購成本控制的技術(shù)方法
Ⅴ、如何降低采購流程成本
Ⅵ、供應(yīng)商成本價格分析
Ⅶ、采購成本降低的業(yè)務(wù)手段

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【培訓顧問】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓專家，他們擁有財務(wù)學識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復(fù)雜的培訓任務(wù)，通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！

【客戶反饋】

　　Ж　此次培訓，收益很大。老師從專業(yè)角度對采購工作做了全面、生動的講解，使我了解采購工作的技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)方面知識，對今后的工作幫助很大。
　　－－武漢鍋爐 李先生

　　Ж　通過老師的講解，對采購成本控制有了比較全面的了解，對今后工作有很大幫助。
　�。�－艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 靳女士

　　Ж　精彩！知識豐富全面，涵蓋面廣，案例較多而且很實用！
　�。�－江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司 霍女士

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【安越相關(guān)課程】：
　　Ж　工廠成本控制與價值分析
　　Ж　全面質(zhì)量成本管理

【報名方式】：
ж　聯(lián)系電話: 021-58362000-885 李小姐
ж　在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★安越咨詢☆ 采購成本控制》培訓受眾
　　Ж　企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理，及相關(guān)中高層管理人員
　　Ж　采購總監(jiān)、采購經(jīng)理，成本控制人員，供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員
　　Ж　成本控制人員

《★安越咨詢☆ 采購成本控制》課程目的
　　Ж　掌握采購成本的內(nèi)容、特點和基本管理思路
　　Ж　了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
　　Ж　掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
　　Ж　世界500公司采購成本控制的經(jīng)驗分享

《★安越咨詢☆ 采購成本控制》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《★安越咨詢☆ 采購成本控制》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、

《★安越咨詢☆ 采購成本控制》關(guān)鍵詞
采購成本控制、成本管理、財務(wù)管理、交通運輸、體育運動、航空航天、

《★安越咨詢☆ 采購成本控制》授課培訓師簡介

《★安越咨詢☆ 采購成本控制》報名服務(wù)流程

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