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首頁 >> 公開課 >> 財(cái)務(wù)稅務(wù) >> 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營——建立財(cái)務(wù)思維,提升財(cái)務(wù)素養(yǎng),學(xué)財(cái)務(wù)管理,建溝通平臺
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營——建立財(cái)務(wù)思維,提升財(cái)務(wù)素養(yǎng),學(xué)財(cái)務(wù)管理,建溝通平臺 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-07-10      修改時間: 2013-07-10      課程編號:100259034
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營——建立財(cái)務(wù)思維,提升財(cái)務(wù)素養(yǎng),學(xué)財(cái)務(wù)管理,建溝通平臺》課程詳情
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課程背景
“知之不明,則不能盡其精;不能盡其精,則行之不成”,正是意識到非財(cái)課程不可替代的重要性,杰聯(lián)咨詢推出資深講師與行業(yè)一線高級財(cái)務(wù)管理人,重磅推出“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營”課程!涉及內(nèi)容有管理會計(jì)、報(bào)表閱讀分析、預(yù)算編制、成本分析、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)、績效管理、投資分析等方面入手,全方位,多角度的來提高您的財(cái)務(wù)知識和技能,打造出具有國際視野、懂得國際慣例和現(xiàn)代先進(jìn)管理方法的高級經(jīng)理人。 我們安排資深講師與行業(yè)一線高級財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營,有別于普通的非財(cái)課程,通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系,透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì);同時,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際需要,注重財(cái)務(wù)在企業(yè)中的應(yīng)用,讓您改變對財(cái)務(wù)培訓(xùn)的傳統(tǒng)看法,真正體驗(yàn)中國第一個針對非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營。

資格認(rèn)證:認(rèn)證費(fèi)用:高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用,不參加的學(xué)員無須交納) 備注:1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會) <<營銷管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢); 2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片; 3.課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員; 4.此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。 一、建立財(cái)務(wù)思維,提升財(cái)務(wù)素養(yǎng) 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系 麥肯錫觀點(diǎn):企業(yè)財(cái)務(wù)能力的構(gòu)成要素 企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體框架 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)——企業(yè)價(jià)值最大化的內(nèi)涵、度量及實(shí)現(xiàn)方式 財(cái)務(wù)管理的兩大觀念——時間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值 掌握量化財(cái)務(wù)管理工具,提升企業(yè)精細(xì)化管理水平 討論與小結(jié) 二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容及彼此關(guān)系 籌資管理——資本結(jié)構(gòu)、資本成本、籌資渠道與方式比較、籌資風(fēng)險(xiǎn) 案例:京東商城巨額虧損的背后 投資管理——投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析、投資風(fēng)險(xiǎn)管理 案例:史玉柱的成功與失誤 營運(yùn)資金管控——現(xiàn)金管理、存貨管理、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款管理及風(fēng)險(xiǎn) 案例:IBM、沃爾瑪營運(yùn)資本管理 股利分配政策 案例:微軟的股利分配之道 三、新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)報(bào)告體系 會計(jì)要素與會計(jì)等式 新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)報(bào)告體系 審計(jì)報(bào)告解讀 報(bào)表附注解讀與案例分析 四、資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析 資產(chǎn)負(fù)債表主要項(xiàng)目釋義 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析 資產(chǎn)負(fù)債表財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 案例分析 五、利潤表閱讀與分析 利潤表主要項(xiàng)目釋義 用利潤表檢查經(jīng)營成果 利潤表財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 案例分析 六、現(xiàn)金流量表閱讀與分析 權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制舉例 現(xiàn)金流量表的作用與結(jié)構(gòu) 現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的對比分析 案例分析

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營——建立財(cái)務(wù)思維,提升財(cái)務(wù)素養(yǎng),學(xué)財(cái)務(wù)管理,建溝通平臺》培訓(xùn)受眾
  公司董事會成員、董事會秘書、公司總裁、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理、公司高層總監(jiān)、中層經(jīng)理、各級主管 、后備人才等

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營——建立財(cái)務(wù)思維,提升財(cái)務(wù)素養(yǎng),學(xué)財(cái)務(wù)管理,建溝通平臺》課程目的
課程包含先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念,有助于學(xué)員建立正確的財(cái)務(wù)思維
課程包含大量方法和工具,易于學(xué)員掌握最實(shí)用的財(cái)務(wù)方法、工具的應(yīng)用要點(diǎn)
 課程包含豐富的案例,源于眾多大型控股公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和創(chuàng)新
 課程源于講師的獨(dú)立思考,專注于職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練和提升

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營——建立財(cái)務(wù)思維,提升財(cái)務(wù)素養(yǎng),學(xué)財(cái)務(wù)管理,建溝通平臺》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營——建立財(cái)務(wù)思維,提升財(cái)務(wù)素養(yǎng),學(xué)財(cái)務(wù)管理,建溝通平臺》所屬專題
高效溝通、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)經(jīng)理、

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營——建立財(cái)務(wù)思維,提升財(cái)務(wù)素養(yǎng),學(xué)財(cái)務(wù)管理,建溝通平臺》授課培訓(xùn)師簡介
楊奕
企業(yè)培訓(xùn)師,國際注冊培訓(xùn)管理師。某500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)中心主任,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心、北京大學(xué)EMBA中心、國資委黨校特聘講師。
近年來,為國資委多家企業(yè)集團(tuán)、上市公司、民營企業(yè)策劃了中高層管理者的系列培訓(xùn)、財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)人員的系列及專題培訓(xùn),具有豐富的培訓(xùn)項(xiàng)目策劃和實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)。
授課中對理論的講解深入淺出,案例切合企業(yè)實(shí)際,注重現(xiàn)場學(xué)員參與互動,形式多樣,內(nèi)容精彩,生動活潑,可操作性強(qiáng)。
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營——建立財(cái)務(wù)思維,提升財(cái)務(wù)素養(yǎng),學(xué)財(cái)務(wù)管理,建溝通平臺》報(bào)名服務(wù)流程
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