《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1. 職業(yè)化的基本認識
什么是職業(yè)化
職業(yè)錨理論
2. 職業(yè)化發(fā)展—“你的奶酪在哪里？”職業(yè)化發(fā)展六原則
1) 原則一：認清自己、職業(yè)錨WHO
個體勝任力模型 (McClelland)
霍蘭德人格分類模式及適合職業(yè)
2) 原則二：選定職業(yè)方向、工作類別WHAT
3) 原則三：清楚目標、動機WHY
目標的威力
設(shè)立有效目標：SMART原則
目標達成的關(guān)鍵
4) 原則四：何時完成、短期/長期WHEN
5) 原則五：何地完成、文化因素WHERE
6) 原則六：實現(xiàn)手段、渠道、方式等HOW
實現(xiàn)目標的途徑
Perrone職業(yè)發(fā)展障礙八類型
馬斯洛的需求層次理論
玻璃天花板與職業(yè)高原

3. 企業(yè)最看重的職業(yè)化行為準則

4.職業(yè)生涯的設(shè)計與管理
SWOT分析
職業(yè)規(guī)劃機會與挑戰(zhàn)
5.職業(yè)定位其他因素
6.自我管理
心境與行為產(chǎn)生的過程
自我談話在職業(yè)成功中的重要作用
自我管理的訣竅：換框法
7. 商務(wù)禮儀
一般商務(wù)禮儀
面試禮儀
8. 簡歷制作：簡歷的重要性、優(yōu)秀簡歷的要求
9. 溝通藝術(shù)及有效溝通技巧
溝通的意義
積極傾聽的障礙
有效傾聽技巧、積極聆聽LADDER
提問技巧
說“不”的技巧
10. 有效面試技巧（結(jié)合案例分析）
標準面試流程
行為面試法
行為面試提問及回答 – STAR 原則
如何應(yīng)對面試中各種“陷阱”問題

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》培訓受眾
剛從學校畢業(yè)的“企業(yè)新人”；
從別的企業(yè)和部門轉(zhuǎn)職過來的“新晉人員”；
希望提升自身“職業(yè)素養(yǎng)”的企業(yè)員工和管理人員。

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程目的
企業(yè)最看重的職業(yè)化行為準則
職業(yè)生涯的設(shè)計與管理
有效的自我管理在成功中的重要作用
商務(wù)禮儀
有效溝通技巧
有效面試技巧

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》所屬分類
人力資源

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》所屬專題
職業(yè)化塑造訓練、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓、職業(yè)規(guī)劃培訓、

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》授課培訓師簡介

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》報名服務(wù)流程

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