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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理—運(yùn)營(yíng)決策財(cái)務(wù)沙盤 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2013-12-09      修改時(shí)間: 2013-12-09      課程編號(hào):100260972
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理—運(yùn)營(yíng)決策財(cái)務(wù)沙盤》課程詳情
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 在“經(jīng)營(yíng)收入”不變的情況下,如何讓公司的“股東投入回報(bào)率”翻一倍?通過“沙盤”演練,學(xué)員親自擔(dān)任公司的CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等角色,在親自動(dòng)手的公司全盤運(yùn)營(yíng)、錢貨流轉(zhuǎn)、賬表記錄、財(cái)務(wù)分析中,找到最終答案。您將發(fā)現(xiàn)——懂財(cái)務(wù)比懂營(yíng)銷更有用!!
第一部份:基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)
2 如何滾雪球:資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理
2 如何剝洋蔥:損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)
2 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu),企業(yè)現(xiàn)金流的三個(gè)管道,創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法
n 資本性支出和運(yùn)營(yíng)性支出,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的平衡
2 了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活動(dòng)
2 股東回報(bào)和期末股東權(quán)益的計(jì)算


第二部份:經(jīng)營(yíng)分析進(jìn)階:

2 盈利能力指標(biāo)和指標(biāo)反映的內(nèi)外部效率分析
2 資產(chǎn)構(gòu)成和輕資產(chǎn)運(yùn)作的優(yōu)劣勢(shì)
2 杜邦模型分析、杜邦模型找改進(jìn)空間
2 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到正確管理行為的過程


第三部份:行業(yè)標(biāo)桿公司財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn):

選取與學(xué)員所在行業(yè)之標(biāo)桿公司的財(cái)務(wù)報(bào)告信息,根據(jù)學(xué)員當(dāng)天所學(xué)財(cái)務(wù)分析的知識(shí),當(dāng)堂進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)和財(cái)務(wù)分析。

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理—運(yùn)營(yíng)決策財(cái)務(wù)沙盤》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理人員

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理—運(yùn)營(yíng)決策財(cái)務(wù)沙盤》課程目的

1、 在商業(yè)模式下理解基本的財(cái)務(wù)知識(shí)的商業(yè)本質(zhì)

2、 透徹掌握和編制三大財(cái)務(wù)報(bào)表及相互間的關(guān)系

3、構(gòu)建財(cái)務(wù)的指標(biāo)體系并了解背后的管理動(dòng)因

4、獲得從財(cái)務(wù)角度對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效分析和評(píng)估的能力

5、從財(cái)務(wù)改進(jìn)想法到被論證的可行的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案



《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理—運(yùn)營(yíng)決策財(cái)務(wù)沙盤》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理—運(yùn)營(yíng)決策財(cái)務(wù)沙盤》所屬專題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤:打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理—運(yùn)營(yíng)決策財(cái)務(wù)沙盤》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
蔣雨桐
實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師,沙盤培訓(xùn)專家。
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資深國(guó)際特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(FCCA,即ACCA資深會(huì)員)。
特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、深圳大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師。
  蔣老師是多家著名咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)沙盤培訓(xùn)師,研究領(lǐng)域包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬和行業(yè)財(cái)務(wù)分析。蔣老師具有多年的世界500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn),主講的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤課程,具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實(shí)用的講授內(nèi)容,具有在沙盤模擬環(huán)境下的數(shù)據(jù)收集、處理和評(píng)價(jià)能力,能帶給學(xué)員最真實(shí)的經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)與感悟收獲,在MBA研修班課程中獲得學(xué)員高度好評(píng)。
  蔣老師歷經(jīng)電信、零售、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),十余年財(cái)務(wù)生涯,三年專職培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾任職中國(guó)電信深圳分公司、沃爾瑪中國(guó)總部財(cái)務(wù)經(jīng)理、某著名香港上市公司負(fù)責(zé)上市報(bào)告與會(huì)計(jì)政策。主要講授《最新國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)經(jīng)透視眼:行業(yè)財(cái)報(bào)解讀》、《懂財(cái)務(wù)比懂營(yíng)銷更有用—運(yùn)營(yíng)決策財(cái)務(wù)沙盤》、《電商企業(yè)家必知的財(cái)務(wù)知識(shí)》等財(cái)務(wù)專業(yè)課程。
  授課風(fēng)格輕松幽默,內(nèi)容翔實(shí)、見解深刻,能在授課過程中化繁為簡(jiǎn),去蕪存菁,真正啟發(fā)學(xué)員思維,并給予先進(jìn)實(shí)用的行動(dòng)與改進(jìn)方法,深受各類學(xué)員的歡迎和好評(píng)。其主講的財(cái)務(wù)系列課程是受到了特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)華南代表處之認(rèn)可雇主企業(yè)、沃爾瑪中國(guó)總部、順風(fēng)快遞總部、平安銀行、招商集團(tuán)等中外大型企業(yè)主管及高校的一致好評(píng)。
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重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
葉菲
  • 培訓(xùn)師:葉菲
  • 所在地:廣州
  • 亞洲積極心理學(xué)院高級(jí)講師
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)相關(guān)公開課
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)...
本課程的價(jià)值在于:講授采購(gòu)財(cái)務(wù)與合同知識(shí)的基礎(chǔ)上,更注重如何與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的結(jié)合。強(qiáng)調(diào)高度,更注重實(shí)用與可操作性。
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  • 培訓(xùn)師:常建軍
  • 所在地:西安
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  • 培訓(xùn)師:胡文霞
  • 所在地:上海
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