《銷(xiāo)售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分、銷(xiāo)售經(jīng)理的工作定位
■ 為什么銷(xiāo)售經(jīng)理忙死而業(yè)務(wù)員閑死？ -- 案例：變成業(yè)務(wù)員的經(jīng)理
■ 忙碌的銷(xiāo)售經(jīng)理還是清閑的銷(xiāo)售經(jīng)理好？
■ 銷(xiāo)售經(jīng)理的主要工作不是抓業(yè)績(jī)？ -- 案例：困惑的銷(xiāo)售經(jīng)理
■ 重點(diǎn)在管事，還是管人？

第二部分、銷(xiāo)售經(jīng)理的角色定位
■ 銷(xiāo)售經(jīng)理與公司：
■ 欽差大臣還是民意代表？
■ 利益發(fā)生沖突時(shí)，怎么辦？-- 案例：到底要不要跟老板說(shuō)？
■ 公司誰(shuí)被罵的最多？
■ 銷(xiāo)售經(jīng)理與上司：
■ 上司不欣賞我怎么辦？
■ 我不喜歡上司怎么辦？
■ 銷(xiāo)售經(jīng)理與同事：
■ 我們?cè)谇熬�(xiàn)沖鋒陷陣，怎么可能讓后方滿(mǎn)意？
■ 公司哪個(gè)部門(mén)最重要？
■ 其它部門(mén)老是找我們的麻煩，如何應(yīng)對(duì)？
■ 銷(xiāo)售經(jīng)理與業(yè)務(wù)員：
■ 與下屬應(yīng)該保持一個(gè)什么樣的距離？ -- 案例：閨蜜的故事
■ 對(duì)業(yè)務(wù)員的管理是該嚴(yán)厲還是寬容？ -- 案例：這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的問(wèn)題在哪里？
■ 到底是慈不掌兵，還是愛(ài)兵如子？
■ 千萬(wàn)別罵下屬笨蛋

第三部分、銷(xiāo)售經(jīng)理的自我管理
■ 銷(xiāo)售經(jīng)理的生存之道：
■ 銷(xiāo)售經(jīng)理必備的三要素：一個(gè)全新的觀(guān)念
■ 銷(xiāo)售經(jīng)理得靠業(yè)績(jī)打天下，業(yè)績(jī)好就會(huì)被公司看重？不一定！
■ 選擇好市場(chǎng)還是差市場(chǎng)？
■ 銷(xiāo)售經(jīng)理的工作重點(diǎn)管理：
■ 每天忙忙碌碌，重點(diǎn)在哪里？
■ 工作策略：如何把握重點(diǎn)？哪些事情該先做、重點(diǎn)做？
■ 新任銷(xiāo)售經(jīng)理首要工作是什么？ -- 案例：為什么三把火不行了？

第四部分、銷(xiāo)售經(jīng)理的管理理念
■ 銷(xiāo)售管理的4個(gè)注意點(diǎn) -- 案例：面臨困境的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
■ 人性化管理就是少管業(yè)務(wù)員，多給他們自由？
■ 用人不疑，疑人不用，對(duì)嗎？
■ 如何減少改革的阻力？
■ 如何讓政策、方案順利實(shí)施？
■ 管理還是要靠制度
■ 執(zhí)行力從何而來(lái)？為什么業(yè)務(wù)員缺乏執(zhí)行力的根源在銷(xiāo)售經(jīng)理？
■ 沒(méi)有任何借口對(duì)不對(duì)？管理中的鐵三角，缺一不可
■ 如何讓上司喜歡你？處理好與上司關(guān)系三要點(diǎn)

第五部分、銷(xiāo)售經(jīng)理的自我提升
■ 提升管理技能的途徑：
■ 我們?yōu)槭裁磿?huì)被提升？銷(xiāo)售經(jīng)理，你準(zhǔn)備好了嗎？
■ 提升管理技能的3個(gè)途徑
■ 每天忙忙碌碌，沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)怎么辦？
■ 銷(xiāo)售經(jīng)理要當(dāng)心的陷阱：
■ 案例分析：身經(jīng)百戰(zhàn)的她為什么失敗?
■ 如何破解陷阱？
■ 打造你的個(gè)人品牌：
■ 個(gè)人品牌是如此重要
■ 如何實(shí)施？

《銷(xiāo)售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)受眾
銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、將被提拔的銷(xiāo)售精英、總經(jīng)理

《銷(xiāo)售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)》課程目的
你是否遇到過(guò)以下困惑：
■ 作為銷(xiāo)售經(jīng)理，每天忙忙碌碌、壓力山大，如何才能解脫出來(lái)？
■ 有些事情業(yè)務(wù)員處理不好，只能自己來(lái)，難道不對(duì)？
■ 作為銷(xiāo)售經(jīng)理，就得該為下屬爭(zhēng)取利益，不對(duì)嗎？
■ 遇到不欣賞自己的上司，真的很痛苦，怎么辦？
■ 銷(xiāo)售部經(jīng)常受到其它部門(mén)的制約，怎么辦？
■ 與下屬該保持一個(gè)怎么樣的關(guān)系比較合適？
■ 有人說(shuō)慈不掌兵，但也有人要說(shuō)愛(ài)兵如子，到底該如何？
如果你以前沒(méi)有上過(guò)銷(xiāo)售管理的培訓(xùn)課程，那么就要從這個(gè)課程開(kāi)始。 《銷(xiāo)售經(jīng)理的成功之路》幫你理清思路，以前在銷(xiāo)售管理工作中的很多困惑、似是而非的觀(guān)念，都將在這里得到澄清與解答！


《銷(xiāo)售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《銷(xiāo)售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)》所屬專(zhuān)題
銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、銷(xiāo)售主管技能培訓(xùn)、

《銷(xiāo)售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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