公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線(xiàn)文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) >> 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 ——卓越銷(xiāo)售主管打造
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 ——卓越銷(xiāo)售主管打造
添加時(shí)間:2013-09-17      修改時(shí)間: 2013-09-17      課程編號(hào):100159960
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 ——卓越銷(xiāo)售主管打造》課程大綱
第一部分 銷(xiāo)售管理人員的個(gè)人定位:
業(yè)務(wù)精英與銷(xiāo)售管理人員的角色比較
業(yè)務(wù)代表崗位與銷(xiāo)售管理人員成功要素分析
現(xiàn)場(chǎng)討論:
業(yè)務(wù)代表的成功要素
銷(xiāo)售管理人員的成功要素
成為管理者之前和成為管理者之后的比較
銷(xiāo)售管理人員的自我評(píng)估與自我提升
銷(xiāo)售管理者需要的能力模型分析
銷(xiāo)售管理人員的個(gè)人SWOT分析
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):個(gè)人SWOT分析
銷(xiāo)售管理人員能力矩陣
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):自我能力提升模板填寫(xiě)
銷(xiāo)售管理人員常犯的十大錯(cuò)誤
銷(xiāo)售管理人員的三種出現(xiàn)方式
現(xiàn)場(chǎng)討論:
你是什么成為銷(xiāo)售管理者的
你在工作中碰到哪些困惑?
銷(xiāo)售管理的四大痛
銷(xiāo)售管理人員常犯的十個(gè)錯(cuò)誤
現(xiàn)場(chǎng)討論:十個(gè)常犯的錯(cuò)誤中,你犯過(guò)哪些?


第二部分 有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧

銷(xiāo)售主管的向上溝通;
多講結(jié)果,少講過(guò)程,不講借口
出了問(wèn)題,及時(shí)反饋,不逃避責(zé)任
多逆向溝通,不跨級(jí)溝通,讓上司滿(mǎn)意
銷(xiāo)售主管的向下溝通:
日常銷(xiāo)售會(huì)議的開(kāi)法
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)溝通
銷(xiāo)售人員的輔導(dǎo)與提升
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):(情景模擬)
江蘇大區(qū)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)下滑的緊急業(yè)務(wù)會(huì)議
月度銷(xiāo)售工作例會(huì)
每周的工作總結(jié)會(huì)
銷(xiāo)售主管的平行溝通:


第三部分 如何成為狼性團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖

什么是真正的狼性?
討論:你對(duì)狼性團(tuán)隊(duì)的理解是什么?
狼性團(tuán)隊(duì)三要素:嗜血、寒天出動(dòng)、成群結(jié)隊(duì)
怎么樣讓團(tuán)隊(duì)有狼性?
讓團(tuán)隊(duì)“見(jiàn)血”
給團(tuán)隊(duì)壓力
給成員團(tuán)隊(duì)的支持
狼性團(tuán)隊(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的要求
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖自己要有狼性
知取舍之道
愛(ài)兵如子與軍令如山

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 ——卓越銷(xiāo)售主管打造》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 ——卓越銷(xiāo)售主管打造》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售主管技能培訓(xùn)、
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 ——卓越銷(xiāo)售主管打造》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳文學(xué)老師簡(jiǎn)介
陳文學(xué)
陳文學(xué)
陳文學(xué),企業(yè)管理專(zhuān)家,幾十家培訓(xùn)咨詢(xún)公司特邀咨詢(xún)專(zhuān)家。具有15年以上世界500強(qiáng)、國(guó)企、民企和外資企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),對(duì)于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的打造、企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)完善以及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。在整個(gè)銷(xiāo)售管理領(lǐng)域的實(shí)踐上,有自己的親身經(jīng)歷及獨(dú)到的見(jiàn)解。培訓(xùn)過(guò)近1500家企業(yè),數(shù)萬(wàn)銷(xiāo)售人員受益。

任職經(jīng)歷
2006年3月-2009年5月 佩高門(mén)業(yè)(上海)有限公司 營(yíng)銷(xiāo)副總裁
任職期間負(fù)責(zé)公司全國(guó)渠道的建設(shè)與管理。花三年的時(shí)間建立全國(guó)的代理商渠道體系,建立完善的內(nèi)部銷(xiāo)售管理流程并嚴(yán)格實(shí)施,將一個(gè)高端建材品牌從無(wú)到有的建立起來(lái),全國(guó)有兩百多家專(zhuān)賣(mài)店,年平均銷(xiāo)售額過(guò)億,年成長(zhǎng)30%以上,團(tuán)隊(duì)員工流失率不到8%。
2009年5月-2012年5月 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院 總經(jīng)理
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院是國(guó)內(nèi)最早的也是最資深的從事工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究和傳播的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),任職期間建立了完善的內(nèi)部銷(xiāo)售管理制度和流程,并通過(guò)技術(shù)手段完善了內(nèi)部的檢查體系,結(jié)合客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng),完善了大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的理論體系,在此基礎(chǔ)上服務(wù)了上千家客戶(hù),并參與營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目十多個(gè),包括廈門(mén)金鷺的整體咨詢(xún),徐工集團(tuán)和三一重工的內(nèi)部員工壓模體系的建立。

主講課程
   《市場(chǎng)亂戰(zhàn)下的銷(xiāo)售管理》《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》
   《企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)打造》《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的方略與技巧》《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》
《代理商渠道的建立、維護(hù)與管理》 《銷(xiāo)售流程再造之天龍八部》
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)體系的建立》《客戶(hù)關(guān)系管理與CRM》
《高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造》 《企業(yè)電子商務(wù)的戰(zhàn)略與實(shí)施》

培訓(xùn)風(fēng)格
   博采眾長(zhǎng),經(jīng)實(shí)踐與探索,逐漸形成獨(dú)特的互動(dòng)式培訓(xùn)風(fēng)格。完善的管理理論體系,系統(tǒng)課程設(shè)計(jì),授課熱情敏銳,幽默風(fēng)趣、條理清晰,運(yùn)用理論分析、案例研討、視頻解析、角色扮演、理論體驗(yàn)、全程互動(dòng)等授課模式。多種培訓(xùn)方式的綜合運(yùn)用,引起學(xué)習(xí)樂(lè)趣,使學(xué)員充滿(mǎn)激情與動(dòng)力。案例從學(xué)員中來(lái),以解決問(wèn)題為最終的目標(biāo)。

課程特色
專(zhuān) 業(yè)——多年來(lái)一直致力于企業(yè)銷(xiāo)售管理體系建立的研究、實(shí)踐。
實(shí) 用——生動(dòng)豐富的案例,視頻解析、角色扮演、理論體驗(yàn)練習(xí)。
定 做——根據(jù)企業(yè)實(shí)況設(shè)計(jì)案例和知識(shí)點(diǎn),并根據(jù)授課中學(xué)員的反映情況靈活調(diào)整,量身定做互動(dòng)式培訓(xùn)。
原 則——課程設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣,條理清晰,分享眾人經(jīng)驗(yàn),開(kāi)啟自身智慧。

服務(wù)客戶(hù)
通威股份、工商銀行、新疆北方集團(tuán)、廈門(mén)金鷺合金刀具、西門(mén)子母線(xiàn)、錦江集團(tuán)、寶鋼股份、山東德州國(guó)藥控股、浙江義務(wù)櫻知葉服飾、新時(shí)代健康集團(tuán)、江蘇南京泰康人壽、江蘇徐工、三一泵送、諾貝爾瓷磚、金螳螂裝飾、江蘇南通教育局、江蘇大富豪啤酒、香特莉食品、安徽全椒農(nóng)合行、漢宇地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、禾綠回轉(zhuǎn)壽司、豐收日大酒店等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
陳文學(xué)老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理
·執(zhí)行力 ——為個(gè)人和組織的成功
·銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
·顧問(wèn)式溝通訓(xùn)練
·溝通與談判技術(shù)
·執(zhí)行力
·業(yè)務(wù)流程天龍八部與內(nèi)部輔導(dǎo)體系 ——為個(gè)人和組織的成功
·銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目概述
·客戶(hù)關(guān)系管理與CRM
·顧問(wèn)式溝通訓(xùn)練課程綱要
相關(guān)專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)
銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
銷(xiāo)售主管技能培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-10-15 職業(yè)經(jīng)理人能力提升四部曲:領(lǐng)導(dǎo)魅力—卓越領(lǐng)
2024-10-17 ★教練領(lǐng)導(dǎo)力™ (含DISC+激勵(lì)因子測(cè)
2024-10-21 專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧—客戶(hù)溝通影響力及談判技巧
2024-11-11 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練
2024-11-13 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心理學(xué)促黨建聚凝
[內(nèi)訓(xùn)課] 《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十大承諾
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
銷(xiāo)售主管技能培相關(guān)培訓(xùn)師
李宏濤
  • 培訓(xùn)師:李宏濤
  • 所在地:杭州
  • 大客戶(hù)成交專(zhuān)家
賀義
  • 培訓(xùn)師:賀義
  • 所在地:成都
  • 銷(xiāo)售、管理、職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練專(zhuān)家
銷(xiāo)售主管技能培相關(guān)公開(kāi)課
Ø 掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的系統(tǒng)方法Ø 學(xué)習(xí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)士氣提升的有效策略Ø 掌握怎樣讓銷(xiāo)售人員激情工作的技巧Ø 了解如何有效的給銷(xiāo)售隊(duì)伍設(shè)計(jì)...
2024-11-14 銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)
2024-12-12 銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)
銷(xiāo)售主管技能培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
打造高績(jī)效銷(xiāo)售相關(guān)培訓(xùn)師
郭逸蘭
  • 培訓(xùn)師:郭逸蘭
  • 所在地:武漢
  • 高級(jí)注冊(cè)人力資源管理師
郭春明
  • 培訓(xùn)師:郭春明
  • 所在地:深圳
打造高績(jī)效銷(xiāo)售相關(guān)公開(kāi)課
掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
掌握新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶(hù)開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
2024-10-24 SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售精英強(qiáng)化訓(xùn)練
2024-11-14 銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)
2024-11-15 銷(xiāo)售素質(zhì)模型和培訓(xùn)體系
2024-11-21 SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售精英強(qiáng)化訓(xùn)練
2024-11-22 決勝B2B 《精準(zhǔn)銷(xiāo)售》訓(xùn)練營(yíng) 銷(xiāo)售升級(jí),一步
打造高績(jī)效銷(xiāo)售相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
宋承敏
  • 培訓(xùn)師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問(wèn)題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過(guò)案例帶領(lǐng)中層深度...
◎ 以有利于推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)為基本視角◎ 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的主要內(nèi)涵◎ 把握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的遞進(jìn)關(guān)系◎ 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本方法◎ 掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐技...
2024-10-18 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
2024-10-20 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2024-10-24 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2024-10-28 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2024-10-31 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 47.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線(xiàn)客服 ×