《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》課程詳情
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透視：
互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)大趨勢
一、互聯(lián)網(wǎng)浪潮
1、從工業(yè)人到數(shù)字人2、零售商霸權到消費者主權
3、親，用戶至上4、產品即服務，服務即產品
5、產品媒體化6、扁平化管理運作
二、移動互聯(lián)網(wǎng)的特點?
1、身份：個性、精準的信息2、聯(lián)接：雙向實時信息交換
3、位置：信息也有位置屬性4、感應：感知周邊一切信息
未來，移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的概念將會融合，移動互聯(lián)網(wǎng)會演進為“新一代泛互聯(lián)網(wǎng)”!
扒開企業(yè)的外衣：直面互聯(lián)網(wǎng)思維，網(wǎng)融大智慧 一、有沒有互聯(lián)網(wǎng)思維？
二、那些話說的互聯(lián)網(wǎng)思維
1、用戶思維；2、簡約思維；3、極致思維；4、迭代思維；5、流量思維；
6、社會化思維；7、大數(shù)據(jù)思維；8、平臺思維；9、跨界思維；10、眾包思維。
三、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質？
取長：
互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新運用分享 一、用戶思維，長尾、參與、體驗：余額寶
二、簡約思維，專注、簡就是美：人人貸
三、大數(shù)據(jù)，都需要，用戶是每個人：阿里小貸
四、眾籌思維，團結就是力量：點名時間
五、極致思維，讓用戶尖叫，服務即營銷：海底撈
六、迭代思維，微創(chuàng)新，快速迭代：小米MIUI系統(tǒng)
七、流量思維，免費的是最貴的，堅持：360安全衛(wèi)士
八、社會化思維，社會化媒體、眾包：T-Watch智能手表
九、平臺思維，共贏生態(tài)圈：阿里巴巴
十、眾包思維，求同共贏：蘇寧云商
逆襲：
傳統(tǒng)企業(yè)如何借力互聯(lián)網(wǎng)思維 一、傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的殘酷現(xiàn)狀
二、互聯(lián)網(wǎng)時代究竟帶來了什么改變
三、傳統(tǒng)商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)化改造的案例分析
案例：微信，小米，樂視，京東，360，黃太吉燒餅，雕爺牛腩等
四、2014年必須關注的幾個模式：O2O、C2B、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)金融
五、傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代正在逆襲中的案例分享
顛覆：
互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆領導力 一、領導力大破碎
二、張瑞敏人單合一
三、8090后的互聯(lián)網(wǎng)化組織管理——失控與控制的平衡
四、云管理：第三次工業(yè)革命與管理扁平化
《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》培訓受眾
董事長、總裁、CEO企業(yè)經營人員、營銷總監(jiān)、市場部經理等企業(yè)中高層管理人員
《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》所屬分類
市場營銷
《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、
《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》授課培訓師簡介
劉東明
實戰(zhàn)經歷
國內頂尖實戰(zhàn)、理論雙棲網(wǎng)絡營銷專家，為世界500強及上市企業(yè)提供網(wǎng)絡營銷服務。多年從事互聯(lián)網(wǎng)營銷研究，是清華、北大總裁班網(wǎng)絡營銷授課專家，京培聯(lián)副會長，上海交大客座教授，中國第一屆網(wǎng)絡營銷碩士專業(yè)特聘教授，北京航空航天大學軟件學院互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授，南京大學、中山大學MBA、浙江大學EDP、北京郵電大學、華中科技大學、西南財經大學EMBA授課專家。擔任艾菲國際獎、臺灣時報華文廣告金像獎、金鼠標獎、新浪內容營銷獎評委、網(wǎng)標獎、虎嘯獎、中國移動互聯(lián)網(wǎng)APP大賽、中國新媒體節(jié)評委、中國互聯(lián)網(wǎng)金融大會組委會專家。中央人民廣播電臺、新華社《中國名牌》、《中國日報》、《時尚傳媒》、《中國經營報》受訪專家、新浪微博名人堂、搜狐營銷堂、百度《簡單》、騰訊《網(wǎng)道》、淘寶《賣家》、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》《銷售與市場》專家。
課程特色
多年的研究鑄就豐富的理論知識，長期為各類型企業(yè)的咨詢培訓服務經驗，累積海量案例和實戰(zhàn)經驗，基于海量的案例和成功案例的分析，強調課堂過程的互動性與實戰(zhàn)性，并糅合講師豐富的實戰(zhàn)管理經驗和實操經驗，科學嚴密富邏輯性的分析，幫助學員歸納符合其自身實際的互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新模式。注重培訓過程的學員體驗和分析歸納，關注對學員的思維啟發(fā)，深受各級學員的一致好評。
學術著作
主編出版：《網(wǎng)絡整合營銷兵器譜》《中國網(wǎng)絡營銷年鑒》《微博營銷》《蛻變—傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務轉型》
并為清華大學出版社《網(wǎng)絡營銷——工具 理論 實戰(zhàn)》，湛廬文化《信任代理》、搜狐《營銷堂》、《網(wǎng)站運營之人性、策略、實戰(zhàn)》作序、推薦語。
服務過的部分客戶
曾為工信部、國資委、國家藥監(jiān)局、國家電網(wǎng)、國家人力資源和社會保障部，中歐商學院百度、騰訊、新浪、阿里巴巴、搜狐、微軟、蘇寧易購、香格里拉、上投摩根、建設銀行、中國銀行、中信銀行、廣發(fā)銀行、國泰君安、五糧液普什醫(yī)塑、雀巢、IBM、通用、百勝、家樂福、強生、思科、一汽大眾、一汽解放、金龍客車、雪佛蘭、康佳、創(chuàng)維、海信、美膚寶、優(yōu)米學院等提供培訓和咨詢服務
特約合作機構：中歐商學院、清華大學、北京大學總裁班網(wǎng)絡營銷班，北京航空航天大學軟件學院（互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)）、上海交通大學、騰訊智慧營銷研究院、搜狐營銷堂……
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