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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維改造傳統(tǒng)企業(yè) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-04-09      修改時(shí)間: 2014-04-09      課程編號(hào):100262414
《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》課程詳情
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透視:

互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)

一、互聯(lián)網(wǎng)浪潮

 1、從工業(yè)人到數(shù)字人2、零售商霸權(quán)到消費(fèi)者主權(quán)
 3、親,用戶至上4、產(chǎn)品即服務(wù),服務(wù)即產(chǎn)品
 5、產(chǎn)品媒體化6、扁平化管理運(yùn)作


二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)?

 1、身份:個(gè)性、精準(zhǔn)的信息2、聯(lián)接:雙向?qū)崟r(shí)信息交換
 3、位置:信息也有位置屬性4、感應(yīng):感知周邊一切信息
未來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的概念將會(huì)融合,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)演進(jìn)為“新一代泛互聯(lián)網(wǎng)”!
扒開企業(yè)的外衣:直面互聯(lián)網(wǎng)思維,網(wǎng)融大智慧 一、有沒有互聯(lián)網(wǎng)思維?
二、那些話說的互聯(lián)網(wǎng)思維
 1、用戶思維;2、簡(jiǎn)約思維;3、極致思維;4、迭代思維;5、流量思維;
 6、社會(huì)化思維;7、大數(shù)據(jù)思維;8、平臺(tái)思維;9、跨界思維;10、眾包思維。
三、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)?
取長:
互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新運(yùn)用分享 一、用戶思維,長尾、參與、體驗(yàn):余額寶
二、簡(jiǎn)約思維,專注、簡(jiǎn)就是美:人人貸
三、大數(shù)據(jù),都需要,用戶是每個(gè)人:阿里小貸
四、眾籌思維,團(tuán)結(jié)就是力量:點(diǎn)名時(shí)間
五、極致思維,讓用戶尖叫,服務(wù)即營銷:海底撈
六、迭代思維,微創(chuàng)新,快速迭代:小米MIUI系統(tǒng)
七、流量思維,免費(fèi)的是最貴的,堅(jiān)持:360安全衛(wèi)士
八、社會(huì)化思維,社會(huì)化媒體、眾包:T-Watch智能手表
九、平臺(tái)思維,共贏生態(tài)圈:阿里巴巴
十、眾包思維,求同共贏:蘇寧云商
逆襲:
傳統(tǒng)企業(yè)如何借力互聯(lián)網(wǎng)思維 一、傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的殘酷現(xiàn)狀
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代究竟帶來了什么改變
三、傳統(tǒng)商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)化改造的案例分析
案例:微信,小米,樂視,京東,360,黃太吉燒餅,雕爺牛腩等
四、2014年必須關(guān)注的幾個(gè)模式:O2O、C2B、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)金融
五、傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在逆襲中的案例分享
顛覆:
互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆領(lǐng)導(dǎo)力 一、領(lǐng)導(dǎo)力大破碎
二、張瑞敏人單合一
三、8090后的互聯(lián)網(wǎng)化組織管理——失控與控制的平衡
四、云管理:第三次工業(yè)革命與管理扁平化







《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》培訓(xùn)受眾
董事長、總裁、CEO企業(yè)經(jīng)營人員、營銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員

《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
劉東明
劉東明
     實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
   國內(nèi)頂尖實(shí)戰(zhàn)、理論雙棲網(wǎng)絡(luò)營銷專家,為世界500強(qiáng)及上市企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)。多年從事互聯(lián)網(wǎng)營銷研究,是清華、北大總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷授課專家,京培聯(lián)副會(huì)長,上海交大客座教授,中國第一屆網(wǎng)絡(luò)營銷碩士專業(yè)特聘教授,北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授,南京大學(xué)、中山大學(xué)MBA、浙江大學(xué)EDP、北京郵電大學(xué)、華中科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA授課專家。擔(dān)任艾菲國際獎(jiǎng)、臺(tái)灣時(shí)報(bào)華文廣告金像獎(jiǎng)、金鼠標(biāo)獎(jiǎng)、新浪內(nèi)容營銷獎(jiǎng)評(píng)委、網(wǎng)標(biāo)獎(jiǎng)、虎嘯獎(jiǎng)、中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP大賽、中國新媒體節(jié)評(píng)委、中國互聯(lián)網(wǎng)金融大會(huì)組委會(huì)專家。中央人民廣播電臺(tái)、新華社《中國名牌》、《中國日?qǐng)?bào)》、《時(shí)尚傳媒》、《中國經(jīng)營報(bào)》受訪專家、新浪微博名人堂、搜狐營銷堂、百度《簡(jiǎn)單》、騰訊《網(wǎng)道》、淘寶《賣家》、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》《銷售與市場(chǎng)》專家。
 
     課程特色
   多年的研究鑄就豐富的理論知識(shí),長期為各類型企業(yè)的咨詢培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),累積海量案例和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),基于海量的案例和成功案例的分析,強(qiáng)調(diào)課堂過程的互動(dòng)性與實(shí)戰(zhàn)性,并糅合講師豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),科學(xué)嚴(yán)密富邏輯性的分析,幫助學(xué)員歸納符合其自身實(shí)際的互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新模式。注重培訓(xùn)過程的學(xué)員體驗(yàn)和分析歸納,關(guān)注對(duì)學(xué)員的思維啟發(fā),深受各級(jí)學(xué)員的一致好評(píng)。
  
     學(xué)術(shù)著作
   主編出版:《網(wǎng)絡(luò)整合營銷兵器譜》《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》《微博營銷》《蛻變—傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型》
   并為清華大學(xué)出版社《網(wǎng)絡(luò)營銷——工具 理論 實(shí)戰(zhàn)》,湛廬文化《信任代理》、搜狐《營銷堂》、《網(wǎng)站運(yùn)營之人性、策略、實(shí)戰(zhàn)》作序、推薦語。
    服務(wù)過的部分客戶
曾為工信部、國資委、國家藥監(jiān)局、國家電網(wǎng)、國家人力資源和社會(huì)保障部,中歐商學(xué)院百度、騰訊、新浪、阿里巴巴、搜狐、微軟、蘇寧易購、香格里拉、上投摩根、建設(shè)銀行、中國銀行、中信銀行、廣發(fā)銀行、國泰君安、五糧液普什醫(yī)塑、雀巢、IBM、通用、百勝、家樂福、強(qiáng)生、思科、一汽大眾、一汽解放、金龍客車、雪佛蘭、康佳、創(chuàng)維、海信、美膚寶、優(yōu)米學(xué)院等提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)
特約合作機(jī)構(gòu):中歐商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷班,北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院(互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè))、上海交通大學(xué)、騰訊智慧營銷研究院、搜狐營銷堂……
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  • 所在地:北京
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  • 所在地:廣州
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