《企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》課程詳情
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一、招聘過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策1、用工規(guī)劃
2、錄用條件的設(shè)定
3、避免就業(yè)歧視
4、準(zhǔn)確設(shè)定招聘錄用終結(jié)點(diǎn)和用工起點(diǎn)
5、準(zhǔn)確使用招聘錄用文書(shū)、應(yīng)聘人證件資料審核
6、崗前培訓(xùn)、崗前試工、試用期等常見(jiàn)行為的定性
7、對(duì)大學(xué)生的幾種“用工”行為定性
8、擔(dān)保問(wèn)題
二、簽訂勞動(dòng)合同的常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策1、簽訂勞動(dòng)合同的對(duì)象范圍
2、勞動(dòng)合同的文本準(zhǔn)備和簽訂通知
3、簽訂勞動(dòng)合同時(shí)間、場(chǎng)所安排
4、勞動(dòng)合同中通訊地址的約定
5、勞動(dòng)合同期限的分類(lèi)和選擇（無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的常見(jiàn)誤區(qū)）
6、勞動(dòng)合同中工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)的約定
7、試用期的約定
8、規(guī)章制度相關(guān)事項(xiàng)的約定
9、勞動(dòng)合同期限的自動(dòng)順延約定
10、計(jì)生事項(xiàng)約定
11、在職期間兼職行為約定
12、員工個(gè)人過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致被限制人身自由的責(zé)任約定
13、培訓(xùn)服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限沖突的約定
14、違約金與賠償條款約定（特別是招聘錄用損失與培訓(xùn)費(fèi)用損失）
三、履行勞動(dòng)合同的常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策1、工資支付的一般要求
2、加班管理的一般要求和加班費(fèi)的計(jì)算
3、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)的一般要求
4、發(fā)生異議的一般處理：對(duì)話(huà)、溝通、協(xié)商、第三方適當(dāng)介入
5、規(guī)章制度適用的日常要求
6、員工日常管理的部門(mén)協(xié)作
四、變更勞動(dòng)合同的常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策1、可以變更勞動(dòng)合同的法定情形
2、協(xié)商變更勞動(dòng)合同的具體操作
3、單方調(diào)整崗位和隨崗易薪的運(yùn)用
4、單位發(fā)生更名、變更股東等情形下如何處理勞動(dòng)關(guān)系？
5、單位發(fā)生合并、分立情形下如何處理勞動(dòng)關(guān)系？
6、可以變更勞動(dòng)合同的主體嗎？
7、可以變更勞動(dòng)合同的期限嗎？
8、不當(dāng)?shù)膭趧?dòng)合同變更行為產(chǎn)生的法律責(zé)任有哪些？
五、解除勞動(dòng)合同的常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策1、解除勞動(dòng)合同要符合法定條件，具體包括哪些情況？
2、依法解除勞動(dòng)合同與違法解除勞動(dòng)合同的法律責(zé)任（恢復(fù)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、代通知金、賠償金、違約金）
3、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的一般操作
4、員工因個(gè)人原因依法提出辭職時(shí)如何應(yīng)對(duì)？如何結(jié)算勞動(dòng)報(bào)酬？
5、員工以單位存在過(guò)錯(cuò)為由提出辭職該如何預(yù)防和應(yīng)對(duì)？
6、單位單方解除勞動(dòng)合同的一般流程
7、試用期解除勞動(dòng)合同的要求
8、未簽訂勞動(dòng)合同、未及時(shí)續(xù)訂勞動(dòng)合同形成的事實(shí)用工關(guān)系如何理順？
9、什么是嚴(yán)重違反規(guī)章制度？
10、什么是營(yíng)私舞弊？
11、什么是嚴(yán)重失職？
12、如何理解營(yíng)私舞弊、嚴(yán)重失職造成的嚴(yán)重?fù)p害？
13、什么是被追究刑事責(zé)任？員工發(fā)生雙規(guī)、雙指、行政拘留、刑事拘留、刑事羈押、勞動(dòng)教養(yǎng)、勞動(dòng)改造等情形時(shí)如何處理其勞動(dòng)關(guān)系？
14、員工存在欺詐、脅迫、乘人之危行為，是否可以一概予以解除且不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
15、員工患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療期如何計(jì)算？如何認(rèn)定不勝任原工作？如何調(diào)崗？
16、如何認(rèn)定員工不勝任原工作？培訓(xùn)和調(diào)崗的選用？如何再次認(rèn)定不勝任工作？
17、什么是勞動(dòng)合同簽訂時(shí)客觀情況發(fā)生重大變化？如何協(xié)商變更勞動(dòng)合同？
18、符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的裁員條件，但需要裁減的人數(shù)或比例未達(dá)到第四十一條規(guī)定條件，可否解除勞動(dòng)合同？有什么法律責(zé)任？符合條件時(shí)又如何操作？有什么法律責(zé)任？
19、什么情況下法律限制單位解除員工勞動(dòng)合同？是否絕對(duì)性的限制？
20、單位單方解除勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)事先征求工會(huì)意見(jiàn)，如何理解？
21、解除勞動(dòng)合同與培訓(xùn)服務(wù)期的銜接
22、解除勞動(dòng)合同與競(jìng)業(yè)限制的銜接
23、解除勞動(dòng)合同后的工資結(jié)算、工作交接和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付及其他手續(xù)
六、終止勞動(dòng)合同的常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策1、什么情況下可以終止勞動(dòng)合同？
2、法律禁止單位與職工協(xié)商約定終止條件
3、法律在特定情況下不允許終止勞動(dòng)合同
4、勞動(dòng)合同到期時(shí)如何處理勞動(dòng)關(guān)系？常見(jiàn)的誤區(qū)及其分析
七、續(xù)訂勞動(dòng)合同的常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策1、什么時(shí)候續(xù)訂勞動(dòng)合同為最佳時(shí)機(jī)？
2、續(xù)訂勞動(dòng)合同的準(zhǔn)備工作
3、續(xù)訂勞動(dòng)合同的一般流程
4、未及時(shí)續(xù)訂勞動(dòng)合同，如何補(bǔ)救？會(huì)產(chǎn)生什么法律責(zé)任？
5、未及時(shí)續(xù)訂勞動(dòng)合同，還能以到期為由終止勞動(dòng)合同嗎?
6、終止勞動(dòng)合同時(shí)有哪些手續(xù)？勞動(dòng)報(bào)酬如何結(jié)算？工作交接和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何處理？
八、不辭而別員工的勞動(dòng)關(guān)系管理1、什么是不辭而別？
2、不辭而別的員工，單位不理不睬有什么風(fēng)險(xiǎn)？
3、應(yīng)對(duì)不辭而別員工的一般流程
九、因工傷病員工的勞動(dòng)關(guān)系管理員工發(fā)生工傷或職業(yè)病時(shí)，單位處理相關(guān)事項(xiàng)的一般流程
十、非因工傷病員工的勞動(dòng)關(guān)系管理
1、醫(yī)療期與病假能直接劃等號(hào)嗎?
2、員工非因工傷病時(shí)，單位處理相關(guān)事項(xiàng)的一般流程
十一、三期女職工的勞動(dòng)關(guān)系管理女職工處于三期時(shí)，單位處理相關(guān)事項(xiàng)的一般流程
十二、員工考勤和休息休假的常見(jiàn)問(wèn)題1、當(dāng)前比較提倡的考勤管理模式
2、員工依法享有的常規(guī)假期有哪些？
3、帶薪年休假的相關(guān)管理問(wèn)題
十三、高溫津貼的日常管理和發(fā)放我省最新的高溫津貼政策簡(jiǎn)介
十四、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處的途徑現(xiàn)有勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處途徑簡(jiǎn)介
十五、勞動(dòng)爭(zhēng)議舉證責(zé)任的基礎(chǔ)知識(shí)1、勞動(dòng)爭(zhēng)議舉證責(zé)任的一般原則
2、常見(jiàn)人力資源文書(shū)的管理
3、企業(yè)各部門(mén)之間就勞動(dòng)爭(zhēng)議證據(jù)的協(xié)作
《企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》培訓(xùn)受眾
希望系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)勞動(dòng)用工法規(guī)政策及其實(shí)務(wù)操作的企業(yè)勞資管理人員；人力資源咨詢(xún)服務(wù)公司勞動(dòng)關(guān)系業(yè)務(wù)工作人員等
《企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》所屬分類(lèi)
人力資源
《企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》所屬專(zhuān)題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
風(fēng)險(xiǎn)管理、
新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)、
《企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張老師
主要背景資歷：廣東勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁系統(tǒng)資深仲裁員。長(zhǎng)期從事勞資糾紛處理，熟悉勞動(dòng)保障政策法規(guī)，深諳員工利益訴求與企業(yè)人力資源管理之間的利益平衡機(jī)制。曾講授《薪酬?duì)幾h風(fēng)險(xiǎn)防范》、《事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)對(duì)策略》、《集體爭(zhēng)議分析與預(yù)防》、《常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件法律分析》、《勞動(dòng)合同試用期實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《勞動(dòng)崗位、職級(jí)、薪酬調(diào)整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制》、《勞動(dòng)合同法條文解析與新法下HRM的風(fēng)險(xiǎn)控制》、《廣東省“指導(dǎo)意見(jiàn)”評(píng)析與具體運(yùn)用》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解析及其對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響與對(duì)策》、《特殊工時(shí)制度的運(yùn)用》、《非全日制、退休返聘和承包制經(jīng)營(yíng)等特殊情形下的用工風(fēng)險(xiǎn)防范》、《人力資源管理文書(shū)的起草與運(yùn)用》等課程。
授課風(fēng)格：講解深入透徹、形象生動(dòng)，贏得廣大企業(yè)人力資源管理者的一致認(rèn)可與贊許。
《企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》報(bào)名服務(wù)流程
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