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中層管理人員的高績效管理修煉 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間：2014-05-16      修改時(shí)間： 2014-06-04      課程編號(hào):100263893
《中層管理人員的高績效管理修煉》課程詳情
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第一講、中層干部——角色認(rèn)知
1、企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求
2、中層領(lǐng)導(dǎo)的工作現(xiàn)狀分析
第二講、打造高效工作團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)是什么
2、羊群團(tuán)隊(duì)與雁型團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
第三講、團(tuán)隊(duì)沖突原因分析
1、不要強(qiáng)調(diào)自我真理
2、正確面對(duì)與理解不同成員的價(jià)值觀
3、大處認(rèn)同小處尊重
第四講、團(tuán)隊(duì)溝通管理
1、99%的矛盾是由于誤會(huì)造成的
2、溝通是什么
3、團(tuán)隊(duì)溝通的重要性
第五講、高績效工作團(tuán)隊(duì)的基本特征
1、可達(dá)成優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)體組合
2、有共同的愿景和一組清晰定義的目標(biāo)
3、分工明確團(tuán)隊(duì)成功至上
第六講、中層干部——有效授權(quán)
1、身兼數(shù)職的中層干部
2、如何避免救火現(xiàn)象的發(fā)生
3、授權(quán)的重要性
第七講、中層干部——有效激勵(lì)
1、不同階段的激勵(lì)措施（馬斯洛需求層次論分析）
2、員工消極情緒分析（如何留住人才、激勵(lì)人才）
第八講、中層干部——有效溝通
第九講、中層干部——高效執(zhí)行

《中層管理人員的高績效管理修煉》培訓(xùn)受眾
　　1．各單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦公室主任及從事辦公室綜合管理、文秘、檔案、信訪、機(jī)要工作的有關(guān)人員。
　　2．企業(yè)經(jīng)理助理、高級(jí)秘書、專業(yè)秘書、高級(jí)行政支持人員、行政人員、行政助理等。

《中層管理人員的高績效管理修煉》所屬分類
綜合管理

《中層管理人員的高績效管理修煉》所屬專題
中層管理技能提升、績效考核體系、績效與薪酬管理課程、績效管理培訓(xùn)、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、MTP-中層管理培訓(xùn)、中層管理技能培訓(xùn)、中層部門主管培訓(xùn)、經(jīng)理人培訓(xùn)、中層部門主管培訓(xùn)專題、

《中層管理人員的高績效管理修煉》授課培訓(xùn)師簡介
屈曉亮
　　　◆中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
　　　◆美國認(rèn)證協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。
　　　屈老師曾在北京某知名企業(yè)擔(dān)任副總的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的管理能力提升、團(tuán)隊(duì)打造、員工心態(tài)管理培訓(xùn)的工作，在多年的企業(yè)管理和培訓(xùn)生涯中沉淀與積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，融匯國際培訓(xùn)方法和中國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，以全景式視頻案例課程授課方式，為眾多企業(yè)和管理人士提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，贏得了企業(yè)與學(xué)員的一致認(rèn)可。
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