教育學(xué)本科學(xué)歷 工商管理碩士
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)專職培訓(xùn)師
任職背景：
德資、日資、韓資企業(yè)管理模式、行業(yè)龍頭股份制企業(yè)管理模式、汽車行業(yè)管理模式。有多年的制造行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，八年供應(yīng)鏈、倉儲、采購管理經(jīng)驗，歷任供應(yīng)鏈運(yùn)營經(jīng)理、采購物流部長、采購工程師、采購部長。 郭老師為我司在多家企業(yè)指導(dǎo)、操作、實施采購項目、倉庫規(guī)范管理項目，積累了豐富的實踐操作、流程規(guī)劃、引領(lǐng)團(tuán)隊，談判溝通的經(jīng)驗。
項目介紹：具體操作實施采購項目如下
2009-2010 年組織實施某公司呆滯庫存清理盤活項目
2009-2010 年實施完成“倉儲導(dǎo)向型分類”管理方法
2007-2009 年引導(dǎo)組織公司“暫存庫”管理模式項目
2011 年組織實施完成某公司與德國Evonik DegussaPA12 采購合作項目
2010 年主持完成某公司與瑞士MAILLEFER 五層符合擠出設(shè)備采購進(jìn)口項目
2009-2010 年組織完成某公司與德國Evonik Degussa 炭黑采購合作項目
2009-2010 年組織完成某公司與美國DU PONT 芳綸線與橡膠的采購合作項目 2009-2010 年組織完成某公司與美國EXXONMOBIL 橡膠采購合作項目
2009-2010 年組織實施完成某公司與日本三井橡膠采購合作項目
2006-2007 年組織實施公司年度與韓國LG 公司采購合作項目
擅長課程：
《現(xiàn)代倉庫管理與成本控制》 《采購成本分析與降低策略》
《采購談判技巧》 《供應(yīng)商評估、開發(fā)管理》
《工廠內(nèi)部物流管理與控制》 《生產(chǎn)計劃與物料控制》
《采購流程管理》 《采購計劃的制訂與實施》
《采購計劃與庫存控制》
優(yōu)秀業(yè)績：
榮獲韓國大型集團(tuán)公司優(yōu)秀社員突出貢獻(xiàn)獎。此公司為韓國獨(dú)資特種行車制造企業(yè)。 榮獲日本全球性集團(tuán)（共37 家公司）頒發(fā)唯一特殊表彰個人獎。此公司為日系汽車行業(yè)一級供應(yīng)商。
參與實施任職公司年度降成本活動，個人直接降成本700 萬人民幣 任職汽車行業(yè)德系美系主機(jī)廠一級供應(yīng)商某大型股份制企業(yè)采購部長，年采購金額4.6 億，帶領(lǐng)采購團(tuán)隊為公司年度降低成本10%。
任職倉儲管理職務(wù)期間主要業(yè)績有： 帶領(lǐng)團(tuán)隊整理消化呆滯庫存，此項舉動降低倉儲呆滯庫存成本上百萬。 主持“暫存庫”項目在2008年金融危機(jī)時為公司節(jié)省出三個月的流動資金量。 實施“倉儲導(dǎo)向型分類”管理方法優(yōu)化提升公司管理效率與成本。
合作企業(yè)：
佛吉亞、大眾、強(qiáng)生中國、奧的斯電梯有限公司、圣戈班玻璃有限公司、杜邦（中國）、法麥凱尼柯機(jī)械（上海）有限公司、 薩帕鋁型材（上海）有限公司、利納馬汽車系統(tǒng)（無錫）有限公司、玫琳凱（中國）化妝品有限公司、金麒麟剎車、升德升（連云港）電子有限公司、英思科傳感儀器（上海）有限公司、無錫肯特精密汽車部件有限公司、無錫博西威家用電器有限公司、阿特斯光伏電力（洛陽）有限公司、青島朗訊科技通訊設(shè)備有限公司、瑪努利液壓器材（蘇州）有限公司......
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