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倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制
添加時(shí)間:2011-07-11      修改時(shí)間: 2011-07-11      課程編號(hào):100133879
《倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制》課程大綱
一、 影響庫(kù)存控制的因素分析
1、 分析方法
2、 現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)
3、 六大背景因素
4、 綜合問題
二、 物料交接與倉(cāng)儲(chǔ)管理
1、 集中采購(gòu)與分散化采購(gòu)
2、 現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)庫(kù)與外界物料流通
3、 存貨記錄管理
4、 帳卡物的一致性
三、 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理
1、 我國(guó)企業(yè)庫(kù)房管理現(xiàn)狀描述
2、 6S實(shí)施
3、 目視管理
4、 倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的系統(tǒng)化需要
四、 庫(kù)存如何維持生產(chǎn)需要
1、 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)階段物流與倉(cāng)庫(kù)管理
2、 供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)和零庫(kù)存采購(gòu)系統(tǒng)
3、 及時(shí)供貨與看板管理
五、 如何有效降低庫(kù)存
1、 庫(kù)存的結(jié)構(gòu)分類與分析
2、 生產(chǎn)庫(kù)存模式分析與計(jì)算方法
3、 原材料庫(kù)存影響因素分析和計(jì)算方法
4、 成品、經(jīng)銷庫(kù)存算法分析
5、 庫(kù)存資源約束與算法
六、 庫(kù)存數(shù)量管理與盤點(diǎn)
1、 庫(kù)存報(bào)警和訂貨系統(tǒng)
2、 盤點(diǎn)
3、 庫(kù)存控制與倉(cāng)庫(kù)管理軟件介紹
七、 庫(kù)存與庫(kù)房的管理績(jī)效提升的五大切入點(diǎn)
1、 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、專業(yè)咨詢和理念定位等
2、 物流設(shè)備的合理配置
3、 倉(cāng)庫(kù)流程的合理化
4、 基于生產(chǎn)線需求模式的jit管理策略
5、 倉(cāng)庫(kù)管理提升策略的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析
課程培訓(xùn)要達(dá)到的目的是:
揭示并控制庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn);

《倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制》所屬分類
生產(chǎn)管理

《倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制》所屬專題
制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)、物流倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)、
《倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師田開軍老師簡(jiǎn)介
田開軍
田開軍
杭州德努克企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師,全國(guó)著名培訓(xùn)師。田老師的課程以講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問必答為主 ;實(shí)用與有趣天然渾成!
田老師課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長(zhǎng),大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語,實(shí)務(wù)部分主要由近十年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家.
田老師曾在大型外企日本馬自達(dá)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、首席運(yùn)營(yíng)官。任生產(chǎn)部長(zhǎng)期間,推進(jìn)目標(biāo)管理,創(chuàng)下生產(chǎn)成本連續(xù)5年,每年遞減8%的記錄;在擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官期間,推進(jìn)規(guī)范化管理,完成“進(jìn)、銷、存管理體系”,在銷售額增長(zhǎng)30%的情況下,創(chuàng)下應(yīng)收款降低9%的業(yè)績(jī)。
田老師近年專注于制造型企業(yè)的實(shí)操細(xì)節(jié)研究,尤其擅長(zhǎng)將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合,推動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的系統(tǒng)改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊(duì)伍,其服務(wù)過的華通機(jī)電集團(tuán)、浙江卓力電器集團(tuán)、金華電力開關(guān)、兄弟科技集團(tuán)、湖州龍門實(shí)業(yè)、溫州華科、樂清神奇電碳、薩瓦科技、佐力藥業(yè)等企業(yè)對(duì)田老師極為推崇。

講課風(fēng)格:
講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問必答 ;實(shí)用與有趣天然渾成!
分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦;生動(dòng)樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力;
課堂教學(xué)輕松互動(dòng),控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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[內(nèi)訓(xùn)課] 周士量-倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制
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[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與同步化物流管理實(shí)務(wù)課綱
物流倉(cāng)庫(kù)管理培相關(guān)培訓(xùn)師
李忠(廣州)
  • 培訓(xùn)師:李忠(廣州)
  • 所在地:廣州
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家
吳同文
  • 培訓(xùn)師:吳同文
  • 所在地:蘇州
  • 生產(chǎn)管理&進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)講師
物流倉(cāng)庫(kù)管理培相關(guān)公開課
Ø 掌握倉(cāng)儲(chǔ)、物流的全面規(guī)劃;Ø 掌握倉(cāng)儲(chǔ)物流的規(guī)范的進(jìn)、出、存日常作業(yè)方法,建立高效的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程方法;Ø 規(guī)范供應(yīng)商交貨的方法,以及...
根據(jù)制造企業(yè)面臨著銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、客戶需求多變、技術(shù)更新快,生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制難度大,產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難,供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、質(zhì)量不穩(wěn)定,企業(yè)內(nèi)部跨部門協(xié)...
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物流倉(cāng)庫(kù)管理培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
制造業(yè)庫(kù)存控制相關(guān)培訓(xùn)師
李文發(fā)
  • 培訓(xùn)師:李文發(fā)
  • 所在地:東莞
  • 采購(gòu)與供應(yīng)鏈、PMC實(shí)戰(zhàn)專家
趙又德
  • 培訓(xùn)師:趙又德
  • 所在地:上海
  • 著名制造業(yè)生產(chǎn)管理專家
制造業(yè)庫(kù)存控制相關(guān)公開課
根據(jù)企業(yè)面臨備品備件需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、技術(shù)更新快、采購(gòu)周期長(zhǎng),維修預(yù)收不準(zhǔn)確,設(shè)備故障不確定,導(dǎo)致庫(kù)存積壓或缺貨,甚至影響生產(chǎn)。通過培訓(xùn)學(xué)員獲得以下...
什么是四種生產(chǎn)供應(yīng)類型?什么是‘凍結(jié)-滾動(dòng)計(jì)劃制度’?如何編制雙線型甘特圖?如何編制ERP的BOM?產(chǎn)能評(píng)估五大步。車間作業(yè)計(jì)劃五大步。庫(kù)存管理五大KPI...
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制造業(yè)庫(kù)存控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)培訓(xùn)師
王深
  • 培訓(xùn)師:王深
  • 所在地:青島
彭浪
  • 培訓(xùn)師:彭浪
  • 所在地:武漢
  • 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)教練
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)公開課
根據(jù)企業(yè)面臨備品備件需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、技術(shù)更新快、采購(gòu)周期長(zhǎng),維修預(yù)收不準(zhǔn)確,設(shè)備故障不確定,導(dǎo)致庫(kù)存積壓或缺貨,甚至影響生產(chǎn)。通過培訓(xùn)學(xué)員獲得以下...
1.掌握庫(kù)存優(yōu)化的思路和方法2.學(xué)會(huì)需求預(yù)測(cè)分析,并達(dá)成一致性需求預(yù)測(cè)3.減少M(fèi)RP運(yùn)轉(zhuǎn)中的問題,減少對(duì)庫(kù)存異常影響4.了解供應(yīng)商管理的方法,增加彈性,減少...
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