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倉庫管理與庫存控制
添加時間:2011-07-11      修改時間: 2011-07-11      課程編號:100133879
《倉庫管理與庫存控制》課程大綱
一、 影響庫存控制的因素分析
1、 分析方法
2、 現(xiàn)場表現(xiàn)
3、 六大背景因素
4、 綜合問題
二、 物料交接與倉儲管理
1、 集中采購與分散化采購
2、 現(xiàn)代企業(yè)倉庫與外界物料流通
3、 存貨記錄管理
4、 帳卡物的一致性
三、 倉庫現(xiàn)場管理
1、 我國企業(yè)庫房管理現(xiàn)狀描述
2、 6S實施
3、 目視管理
4、 倉庫建設(shè)的系統(tǒng)化需要
四、 庫存如何維持生產(chǎn)需要
1、 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)階段物流與倉庫管理
2、 供應(yīng)商管理庫存(VMI)和零庫存采購系統(tǒng)
3、 及時供貨與看板管理
五、 如何有效降低庫存
1、 庫存的結(jié)構(gòu)分類與分析
2、 生產(chǎn)庫存模式分析與計算方法
3、 原材料庫存影響因素分析和計算方法
4、 成品、經(jīng)銷庫存算法分析
5、 庫存資源約束與算法
六、 庫存數(shù)量管理與盤點
1、 庫存報警和訂貨系統(tǒng)
2、 盤點
3、 庫存控制與倉庫管理軟件介紹
七、 庫存與庫房的管理績效提升的五大切入點
1、 倉庫規(guī)劃、專業(yè)咨詢和理念定位等
2、 物流設(shè)備的合理配置
3、 倉庫流程的合理化
4、 基于生產(chǎn)線需求模式的jit管理策略
5、 倉庫管理提升策略的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析
課程培訓(xùn)要達(dá)到的目的是:
揭示并控制庫存風(fēng)險;

《倉庫管理與庫存控制》所屬分類
生產(chǎn)管理

《倉庫管理與庫存控制》所屬專題
制造業(yè)庫存控制技術(shù)、物流倉庫管理培訓(xùn)、
《倉庫管理與庫存控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師田開軍老師簡介
田開軍
田開軍
杭州德努克企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師,全國著名培訓(xùn)師。田老師的課程以講故事、講案例、講實務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、有問必答為主 ;實用與有趣天然渾成!
田老師課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語,實務(wù)部分主要由近十年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際需要,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家.
田老師曾在大型外企日本馬自達(dá)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、首席運營官。任生產(chǎn)部長期間,推進(jìn)目標(biāo)管理,創(chuàng)下生產(chǎn)成本連續(xù)5年,每年遞減8%的記錄;在擔(dān)任首席運營官期間,推進(jìn)規(guī)范化管理,完成“進(jìn)、銷、存管理體系”,在銷售額增長30%的情況下,創(chuàng)下應(yīng)收款降低9%的業(yè)績。
田老師近年專注于制造型企業(yè)的實操細(xì)節(jié)研究,尤其擅長將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實務(wù)巧妙結(jié)合,推動以現(xiàn)場為中心的系統(tǒng)改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊伍,其服務(wù)過的華通機(jī)電集團(tuán)、浙江卓力電器集團(tuán)、金華電力開關(guān)、兄弟科技集團(tuán)、湖州龍門實業(yè)、溫州華科、樂清神奇電碳、薩瓦科技、佐力藥業(yè)等企業(yè)對田老師極為推崇。

講課風(fēng)格:
講故事、講案例、講實務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、有問必答 ;實用與有趣天然渾成!
分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦;生動樸實的講解與恰當(dāng)?shù)膶崙?zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實戰(zhàn)能力;
課堂教學(xué)輕松互動,控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,可視化教學(xué)手法運用自如。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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物流倉庫管理培相關(guān)培訓(xùn)師
李忠(廣州)
  • 培訓(xùn)師:李忠(廣州)
  • 所在地:廣州
  • 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家
吳同文
  • 培訓(xùn)師:吳同文
  • 所在地:蘇州
  • 生產(chǎn)管理&進(jìn)出口貿(mào)易實戰(zhàn)講師
物流倉庫管理培相關(guān)公開課
理解物流管理戰(zhàn)略價值識別企業(yè)物流八大浪費掌握物流管理中關(guān)鍵點控制與工具應(yīng)用第三方物流管理與控制 建立精益物流橋系統(tǒng)
通過課堂學(xué)習(xí)和現(xiàn)場參觀、交流等形式,學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu),掌握智能物流的主要規(guī)劃方法,熟悉主要設(shè)備使用場景,掌握智能物流實...
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物流倉庫管理培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
制造業(yè)庫存控制相關(guān)培訓(xùn)師
李文發(fā)
  • 培訓(xùn)師:李文發(fā)
  • 所在地:東莞
  • 采購與供應(yīng)鏈、PMC實戰(zhàn)專家
趙又德
  • 培訓(xùn)師:趙又德
  • 所在地:上海
  • 著名制造業(yè)生產(chǎn)管理專家
制造業(yè)庫存控制相關(guān)公開課
ü 理解不同需求類型的供應(yīng)鏈特征ü 理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點ü 掌握構(gòu)建136交付管理模式的方法ü 了解影響交付的供應(yīng)鏈內(nèi)外部因素與風(fēng)險應(yīng)對...
什么是四種生產(chǎn)供應(yīng)類型?什么是‘凍結(jié)-滾動計劃制度’?如何編制雙線型甘特圖?如何編制ERP的BOM?產(chǎn)能評估五大步。車間作業(yè)計劃五大步。庫存管理五大KPI...
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庫存與倉儲管理相關(guān)培訓(xùn)師
王深
  • 培訓(xùn)師:王深
  • 所在地:青島
彭浪
  • 培訓(xùn)師:彭浪
  • 所在地:武漢
  • 采購與供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)教練
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