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如何在企業(yè)中有效實(shí)施TPM 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-06-03      修改時(shí)間: 2016-08-17      課程編號:100264419
《如何在企業(yè)中有效實(shí)施TPM》課程詳情
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TPM的涵義及起源
  TPM概論、概念及特點(diǎn)
    TPM的發(fā)展歷史
(事后維修BM:Breakdown Maintenance;改良維修CM:Corrective Maintenance;預(yù)防維修PM:Preventive Maintenance;維修預(yù)防MP:Maintenance Prevention;生產(chǎn)維修PM:Productive Maintenance;全面生產(chǎn)維護(hù)TPM:Total Productive Maintenance)
  TPM與TQM的關(guān)系
  關(guān)聯(lián)名詞解釋
(OEE:Overall Equipment Effectiveness;MTBF::Mean Time Between Failure ;MTTF:Mean Time To Failure;MTTR:Mean Time To Repair;LCC:Life Cycle Cost)Explanation of associated terms(OEE:Overall Equipment Effectiveness;MTBF:Mean Time Between Failure ;MTTF:Mean Time To Failure;MTTR:Mean Time To Repair;LCC:Life Cycle Cost)
 TPM推進(jìn)各階段介紹
 八大支柱介紹(自主保全、計(jì)劃保全、個(gè)別改善、品質(zhì)保證、教育訓(xùn)練、環(huán)境安全、事務(wù)支援、MP設(shè)備初期管理)
  八大支柱的推進(jìn)順序
  八大支柱在企業(yè)各部門的職責(zé)分配
  案例講解
 提案活動的推進(jìn)
  提案活動的重要意義及推進(jìn)方法上的誤區(qū)
  如何導(dǎo)入改善提案活動及標(biāo)準(zhǔn)化管理
  案例講解
 自主保全
  自主保全推進(jìn)步驟
  5S推進(jìn)
  制訂清掃/加油基準(zhǔn)的方法和事例
  案例講解Case study
 計(jì)劃保全
  計(jì)劃保全推進(jìn)步驟
  故障為0的6大對策和4個(gè)階段
故障分析(MTBF MTTR)
設(shè)備等級管理評價(jià)方法
備品備件管理
 個(gè)別改善
  個(gè)別改善基本概要B
  設(shè)備LOSS構(gòu)成
  個(gè)別改善活動方法
  案例講解
 TPM活動方法介紹
  促進(jìn)計(jì)劃及監(jiān)控
  活動板的運(yùn)用
    內(nèi)容要求、評價(jià)管理
  C/F OPL 不合理
    概念結(jié)實(shí)及其相互關(guān)系
    做成及管理方法
  提案
 提案的范圍、接收、評價(jià)等管理方法
  目視管理
    目視管理基本要求
    色彩/標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)化事例
  評價(jià)方法
   分任組水準(zhǔn)的評定方法(模范、自立、前進(jìn)、奮發(fā)等級)
   STEP診斷方法
   TOP診斷方法
TPM總結(jié)回顧及個(gè)案解析

《如何在企業(yè)中有效實(shí)施TPM》培訓(xùn)受眾
維修主管、經(jīng)理、及維修活動相關(guān)人員

《如何在企業(yè)中有效實(shí)施TPM》課程目的
TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理潮流,近年來實(shí)施TPM(Total Productive Maintenance)的企業(yè)急速增加,并展現(xiàn)出豐碩的成果,因?yàn)橹灰獙?shí)施TPM便可以成為「賺錢的現(xiàn)場」。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場為核心的管理法,追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限(總合的效率化)。在TPM實(shí)施中,分別針對這些損失,進(jìn)行個(gè)別改善,把設(shè)備的效率提升到最大極限,它被高度評價(jià)為從保養(yǎng)活動開始的一種由全員參加的管理活動,它徹底地改善,消除損失,不但能提升生產(chǎn)性能,也提升品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì),是生產(chǎn)型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。

《如何在企業(yè)中有效實(shí)施TPM》所屬分類
生產(chǎn)管理

《如何在企業(yè)中有效實(shí)施TPM》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)如何有效實(shí)施TPM培訓(xùn)、

《如何在企業(yè)中有效實(shí)施TPM》授課培訓(xùn)師簡介
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