《責任勝于能力—打造企業(yè)責任文化與提高員工忠誠度》課程詳情
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課程背景
培訓過，抱怨過，責罵過，也憤怒過，在企業(yè)管理中，您還是碰到了如下問題：員工不僅沒有給你提供滿意的結果，反而留下一大堆后果！管理者制定了目標、量化了指標，員工還是給工作打了折扣！團隊死氣沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全沒有了打江山時的激情！除非加薪和晉升，再也想不出還有什么激發(fā)員工的好辦法！管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍！
為什么這樣？那是因為員工責任意識的嚴重缺失，而管理者也缺少讓員工提升責任落實力的方法和技能！浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業(yè)家管理的痛苦——到底出了什么問題？作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業(yè)品質？究竟什么是責任？究竟怎樣成就責任團隊和組織？《責任勝于能力》為您精彩演繹責任管理在組織中的有效執(zhí)行和成功實踐，揭示職場“問題背后的問題”。
一、責任，責任，還是責任
責任是卓越企業(yè)文化的核心
責任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤
責任是造就卓越團隊的內推力
二、 深度剖析責任系統(tǒng)的本質
責任心，就是“責任信”
責任力，就是“責任里”
責任感，就是“責任敢”
負責人，就是“負責任”
三、 企業(yè)興亡，“我”的責任
從我做起，把我看成一切的根源
主動面對問題，堅信方法總比問題多
往前走一步，不是不動或往后移動
工作無小事，把細小的事也做得很到位
拖延是惡習，優(yōu)良業(yè)績來自即刻行動
老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇
四、 責任重在落實，關鍵要看結果
責任不分大小，關鍵在于落實
鎖定責任，才能鎖定結果
復命：對工作結果負責就是對自己負責
《責任勝于能力—打造企業(yè)責任文化與提高員工忠誠度》培訓受眾
企事業(yè)中高級管理人員、全體員工等
《責任勝于能力—打造企業(yè)責任文化與提高員工忠誠度》所屬分類
人力資源
《責任勝于能力—打造企業(yè)責任文化與提高員工忠誠度》所屬專題
責任勝于能力、
責任勝于能力培訓、
員工關系與企業(yè)管理培訓、
《責任勝于能力—打造企業(yè)責任文化與提高員工忠誠度》授課培訓師簡介
張國銀
上海交通大學國家戰(zhàn)略發(fā)展研究中心特聘教授、北京人文大學客座教授。有18年工作經驗，從事企業(yè)高管和管理咨詢培訓工作15年。97—07年任大型集團公司人力資源部經理、培訓總監(jiān)、人事行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、省級公司副總經理、總經理等職。2007年9月-2009年6月在北京人文大學教授《市場營銷》與《管理學》等課程，其深入潛出、結合實際、幽默風趣的授課風格深受學員的喜愛。2007年至今專職進入咨詢培訓行業(yè)，定向研究《全員領導力——中高層領導力提升、高績效團隊建設與訓練，以及員工職業(yè)化素質培養(yǎng)》，為近百家企業(yè)提供管理咨詢、團隊訓練輔導與全員領導力提升培訓，并受邀到40多所大學授課與講學，著有《備水一戰(zhàn)——張國銀營銷文集》、《靈魂之光》等專著。
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