《企業(yè)基層干部職業(yè)化與管理技能提升特訓營》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 "一、職業(yè)與職業(yè)化的內(nèi)涵
2 管理者“職業(yè)化”的基本內(nèi)容
2 管理者職業(yè)化的正確體現(xiàn)

二、管理者必須樹立的工作觀
2 樹立正確的職業(yè)意識
2 管理者正確工作觀的三個基本點

三、管理者正確的自我認知
2 “自我”的深刻內(nèi)涵
2 如何進行正確的自我認知

四、管理者自身的職業(yè)生涯規(guī)劃 與發(fā)展
2 職業(yè)生涯規(guī)劃
2 管理者如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃

五、從專業(yè)技術人員 到管理者的困惑
2 技術人員與管理者的特質(zhì)區(qū)別
2 技術人員成為優(yōu)秀管理者的六大障礙

六、管理及管理者的反思
2 管理者必須思考的三個基本問題
2 經(jīng)典管理理論的剖析
2 重新檢討管理的過程

七、培養(yǎng)科學管理意識
2 科學管理的基本內(nèi)涵
2 能不能讓“規(guī)范”成為習慣
2 科學思維的三大焦點

八、高效管理的四項基本功
2 計劃與決策
2 組織與協(xié)調(diào)
2 控制與糾偏
2 授權與激勵

九、學會時間管理
2 對時間管理的認識
2 時間管理的有效方法運用

十、充分運用目標管理
2 選擇適合的目標管理方式
2 如何制定出理想的目標
2 目標的執(zhí)行與評估"

《企業(yè)基層干部職業(yè)化與管理技能提升特訓營》培訓受眾
公司基層干部、后備干部、主管、班組長 、骨干員工等（團隊參加效果更佳）

《企業(yè)基層干部職業(yè)化與管理技能提升特訓營》課程目的
1、 強化管理者的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài)，從心智模式上改變管理者的思維模式；
2、 強化敬業(yè)精神，加強團隊成員之間的融合，學會如何打造一支職業(yè)化的團隊
3、 了解企業(yè)管理 人員的角色定位與使命職責，以做好承上啟下工作
4、 加強管理者的職業(yè)道德和法制意識
5、 熟練掌握與運用管理的核心技能，以順利達成管理目標；

《企業(yè)基層干部職業(yè)化與管理技能提升特訓營》所屬分類
綜合管理

《企業(yè)基層干部職業(yè)化與管理技能提升特訓營》所屬專題
職業(yè)化塑造、中層管理技能培訓、新任經(jīng)理管理技能、卓越基層干部管理技能提升、贏在職場--職業(yè)化、

《企業(yè)基層干部職業(yè)化與管理技能提升特訓營》授課培訓師簡介

《企業(yè)基層干部職業(yè)化與管理技能提升特訓營》報名服務流程

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