《跨界營銷最佳實踐》課程詳情
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課程背景
市場競爭激烈,作為營銷管理者，你是否日思夜想如何營銷創(chuàng)新、如何高效利用商業(yè)世界各種不同的資源，獲得投入小收益大的營銷效果? 是否想過如何對那些資源進行有效配置以達到合縱連橫乃致四兩撥千斤的終極營銷目標？
如果你有這樣的想法，歡迎你走進“跨界營銷”課堂！帶著你所有的困惑來，與我們共同探索實戰(zhàn)跨界營銷的科學與藝術！
第一單元 跨界營銷之開啟篇
第一章 現(xiàn)代企業(yè)市場營銷面臨的挑戰(zhàn)
第二章 企業(yè)為何要實施跨界營銷
第三章 跨界營銷的優(yōu)勢
第二單元 跨界營銷之謀略篇
第四章 跨界營銷的五大策略
1、產(chǎn)品方面
2、渠道方面
3、營銷傳播
4、產(chǎn)品研發(fā)
5、文化地域
案例分析及研討
第五章 跨界營銷的六種模式
1、產(chǎn)品跨界
2、技術跨界
3、渠道跨界
4、傳播跨界
5、文化跨界
6、理念跨界
案例分析及研討
第六章 跨界營銷的七個原則
1、資源匹配的原則
2、品牌效應的疊加
3、消費群體一致性
4、品牌的非競爭性
5、品牌理念一致性
6、堅持用戶為中心
7、非產(chǎn)品功能互補
案例分析及研討
第三單元 跨界營銷之實戰(zhàn)篇
第七章 跨界營銷實施的八步曲
1、 跨界營銷目的構(gòu)建
2、 跨界營銷策略選擇及資源與成本預算
3、跨界營銷合作對象甄選
4、跨界營銷合作的可行性分析
5、跨界營銷方案的對接
6、跨界營銷項目團隊組建及角色分工
7、跨界營銷項目資源配置
8、跨界營銷項目合作備忘錄
實戰(zhàn)演練
第八章 跨界營銷計劃執(zhí)行及監(jiān)控
1、跨界營銷項目計劃執(zhí)行的步驟
2、跨界營銷項目執(zhí)行進度編制
3、跨界營銷項目的監(jiān)控
案例交流
第四單元 跨界營銷之溫故篇
課程回顧及總結(jié)
誰將與你分享和共渡這1天的精彩？
《跨界營銷最佳實踐》培訓受眾
1. 企業(yè)內(nèi)負責市場營銷、銷售的部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、總監(jiān)
2. 企業(yè)內(nèi)負責渠道及經(jīng)銷商管理的重點客戶經(jīng)理及相關管理人員
3. 對營銷創(chuàng)新感興趣的產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)人員及企業(yè)高級管理人員
《跨界營銷最佳實踐》課程目的
1. 了解跨界營銷在企業(yè)市場營銷中的百變應用
2. 掌握跨界營銷的運作流程及國內(nèi)外最新的線上線下營銷模式
3. 與跨行業(yè)的管理人員進行真實的跨界營銷實戰(zhàn)交流
4. 拓寬企業(yè)管理人員的營銷思維和眼界
5. 獲得眾多跨行業(yè)的營銷資源與人脈
《跨界營銷最佳實踐》所屬分類
市場營銷
《跨界營銷最佳實踐》所屬專題
整合營銷推廣培訓、
云營銷培訓、
《跨界營銷最佳實踐》授課培訓師簡介
王杰明
18年跨國公司銷售及營銷領域工作經(jīng)歷，逾十年豐富的跨國公司高層管理
實戰(zhàn)經(jīng)驗
先后于索尼、菲利普莫里斯（萬寶路）、可口可樂中國等多家著名500強跨國公司擔任營銷經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理，營銷總監(jiān)等重要職位，均取得優(yōu)異的成就，遠超同級競爭對手;在品牌營銷、跨界營銷、渠道營銷及團隊管理方面具有深厚的理論及實踐積累；
就職于可口可樂中國期間先后擔任北京奧運會、上海世博會項目負責人，2011年深圳世界大運會首席項目官，具備豐富的多元化項目運作經(jīng)驗；
香港浸會大學工商管理碩士；
廣州天顏生物科技有限公司首席顧問
部分服務企業(yè)
瑪氏中國、可口可樂、美即、歐萊雅、紅牛、網(wǎng)易、天顏國際、偉達公關、道瓊斯、松下電器、索尼、菲利普莫里斯、恒立檢測、盛�？萍�、賽哲生物科技、詠姿生物科技、暢美科技、愛立信、金松營銷、佛山電視臺、德國輝柏嘉、紐斯葆保健品、廣州港、廣東太古可口可樂、廣州長隆集團、廣東天馬國旅、非游商務咨詢、廣東盛大金禧金融集團、廣東龍粵通信集團、、、、、
《跨界營銷最佳實踐》報名服務流程
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